Типы моделей управленческого решения
Контрольная работа, 01 Января 2013
Дескриптивные модели применяются для описания свойств и параметров процесса принятия решений в целях прогнозирования его хода в будущем. Успех применения дескриптивных моделей в значительной степени зависит от точности описания законов и закономерностей функционирования объекта управления. Нормативные модели применяются для управления процессом принятия решений, для формирования его сущностных элементов и его развития. Нормативные модели предполагают активное участие в процессе принятия решений и его моделировании участников процесса принятия решений.
Модели принятия управленческих решений
Курсовая работа, 30 Июня 2013
Целью исследования является изучение сущности управленческого решения, типов, форм, методов и моделей, используемых в процессе принятия решения.
Для реализации поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
изучение сущности и значения принятия управленческого решения;
анализ существующих классификаций управленческих решений;
изучение методов, используемых в процессе принятия управленческих решений;
изучение индивидуальных и коллегиальных форм принятия решений;
рассмотрение моделей принятия управленческого решения.
Методы и модели принятия управленческих решений
Курсовая работа, 04 Февраля 2014
Разработка управленческого решения – один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех всей организации. Профессиональный менеджер должен владеть технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. В этой связи актуальность, своевременность и перспективность выбранной темы не вызывает сомнений.
Модели и методы принятия управленческих решений
Контрольная работа, 10 Марта 2013
Принятие решений является неотъемлемой частью деятельности человека в любой сфере: политической, экономической, личной и т.д. Существует много определений управленческого решения. Приведем некоторые из них:
Решение — это выбор альтернативы.
Решение — это рациональный выбор как минимум из двух альтернатив.
Методы и модели принятия управленческих решений
Курсовая работа, 15 Октября 2012
Реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической и экономической жизни общества, можно охарактеризовать как достаточно сложные. Современные руководители должны обладать знаниями, умениями и навыками, позволяющими не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но и предвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации обоснованных управленческих решений.
Методы и модели принятия управленческих решений
Курсовая работа, 19 Ноября 2013
Целью написания данной работы является анализ, рассмотрение методов и моделей принятия решений для более глубокого понимания его сути.
Объектом исследования курсовой работы является управленческая деятельность на ЗАО «АЗСМ», специализирующегося на производстве и реализации строительных материалов. Предметом исследования является организационная структура управления на предприятии, система принятия управленческих решений на предприятии .
Процесс принятия управленческих решений: его методы и модели
Курсовая работа, 16 Января 2013
Целью данной работы является анализ процесса принятия и реализация управленческих решений. В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач: проанализировать понятие управленческого решения; охарактеризовать сущность и характерные особенности решений; привести классификацию управленческих решений; проанализировать структуру принятия решения.
Методы и модели разработки государственных управленческих решений
Курсовая работа, 06 Мая 2014
Реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической и экономической жизниобщества, можно охарактеризовать как достаточно сложные. Современные руководители должны обладать знаниями,умениями и навыками, позволяющими не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но ипредвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации обоснованныхуправленческих решений.
Сущность управленческого решения, его виды и модели процесса принятия решений
Курсовая работа, 11 Сентября 2012
Цель настоящей работы – рассмотреть сущность управленческого решения, его виды и модели процесса принятия решений.
При написании работы использовались учебники и учебные пособия, монографии, статьи в научных и периодических изданиях.
Задачами данной работы являются :
1.раскрыть понятие управленческих решений;
2. выделить субъкты и объекты управленческих решений;
3.Изучить процесс принятия управленческих решений;
4.проанализировать процесс принятие управленческого решения на примере ООО «Отрада»;
5. разработать рекомендации по совершенствованию принятия управленческих решений.
Разработка модели принятия управленческих решений на основе информационных технологий
Дипломная работа, 05 Апреля 2015
Главная задача Федеральной налоговой службы Российской Федерации (ФНС РФ)- контроль за соблюдением законодательства о налогах, правильностью их исчисления, полнотой и своевременностью внесения в соответствующие бюджета государственных налогов и других платежей, установленных законодательством Российской Федерации и республик в ее составе, органами государственной власти краев, областей, автономных образований, городов Москвы и Санкт-Петербурга, районов, городов, районов в городах в пределах их компетенции [6, с. 35].
Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения. Анализ альтернативных действий
Контрольная работа, 29 Ноября 2013
В настоящее время в результате глобальных перемен произошедших в результате развития нашей страны и перехода к рыночной экономике, возникает необходимость разработки новой системы формирования и развития кадрового потенциала управления, так как эффективное функционирование предприятия в решающей степени зависит от кадров руководителей.
Понятие «Модели и методы подготовки и принятия управленческих решений на разных этапах технологии разработки управленческих решений
Реферат, 19 Марта 2013
Многие альтернативные решения известны из предыдущего опыта. Однако нередко возникают новые уникальные проблемы. Существуют методы поиска альтернатив: «мозговая атака», метод выдвижения предложений, групповой анализ ситуации, причинно-следственная диаграмма, карта мнений.
Важным моментом оптимизации управленческих решений является моделирование, которое, в свою очередь, делится на логическое, физическое и экономико-математическое.