Методы управления персоналом

Новые службы управления персоналом создаются, как правило, на базе традиционных служб отдела кадров, отдела организации труда и заработной платы, отдела охраны труда и техники безопасности и других. Задачи новых служб заключаются в реализации кадровой политики и координации деятельности по управлению трудовыми ресурсами на предприятии. В связи с этим они начинают расширять круг своих функций от чисто кадровых вопросов переходят к разработке систем стимулирования трудовой деятельности, управлению профессиональным продвижением, предотвращению конфликтов, изучению рынка трудовых ресурсов и т.п.
В системе методов управления персоналом выделяют:
 Административный метод;
 Экономический метод;
 Социально-психологический метод.

Введение…………………………………………………………………….3
Экономические метода……………………………………………………5
Административно-правовые методы…………………………………..14
Социально-психологические методы…………………………………..20
Социологические методы……………………………………………….21
Психологические методы……………………………………………….23
Заключение………………………………………………………………24
Список используемой литературы…………………………………….26