Методы повышения эффективности управленческих решений

Цель исследования - разработка и обоснование рекомендаций по повышению эффективности системы принятия решений на действующем предприятии.
Задачи исследования:
1. Анализ современных методов и подходов к разработке и принятию управленческих решений;
2. Исследование особенностей экономической деятельности действующего предприятия, определение его конкурентных позиций;
3. Изучение системы принятия решений на действующем предприятии;
4. Выявление методов принятия решений на действующем предприятии;

Введение……………………………………………………………3

Глава 1. Теоретические основы принятия управленческих решений………………………………………………………....…..5
1.1. Понятие и сущность управления. Управление как практическая деятельность по решению проблем и как принятие решений…………………………………………………………..….5
1.2. Методы принятия управленческих решений …………………8
Глава 2. Основа принятия и реализации управленческих решений в организации (на примере ООО «Спср-экспресс»)……………...12

2.1. Краткая характеристика организации ООО «Спср-экспресс» …………………………………………………………………….…12
2.2 Оценка системы принятия управленческих решений в
ООО «Спср-экспресс»………………………………………….….15
Глава 3. Способы повышения эффективности принятия управленческих решений………………………………….………20

3.1. Общие тенденции изменений, происходящих в отрасли грузоперевозок …………………………………………….…….…20

3.2. Формирование предложений для повышения эффективности принятия и реализации управленческих решений………………. 23

Заключение………………………….…………………………….…26

Список используемых источников информации…