Менеджмент в психологии
Отчет по практике, 21 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Один из ведущих теоретиков в области управления, П.Друкер, считает, что менеджмент – это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу. Наиболее распространенным среди экспертов по управлению является следующее определение: менеджмент – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.
Названные процессы планирования, организации, мотивации и контроля также являются функциями, которые впервые сформулировал и описал французский ученый А. Файоль. Данные функции реализуются с помощью организационных, административных, экономических и социально – психологических методов.
Содержание работы
Введение
Менеджмент в психологии…………………………………………...……5
Психологическая структура группы…………………………...…..6
Отношения в системе «Руководитель – Подчиненный»…………9
Похвала - как эффективный инструмент обратной связи между руководителем и подчиненным…………………………………...10
Заключение
Литература
Файлы: 1 файл
практика.Менеджмент.docx
— 38.52 Кб (Скачать файл)
Заключение.
На современном этапе отчетливо просматриваются характерные тенденции в преподавании менеджмента. Если раньше преимущественно учили искусству управления, то сейчас - науке. Несмотря на специфику подходов к обучению в школах бизнеса, общей для них чертой становится перенос акцента на человека. Объем подготовки по психологическим дисциплинам в учебных программах доходит до 40-60%. Это обстоятельство находит отражение и в "философии" менеджмента.
Каждый управленец, который желает добиться успехов в профессиональной деятельности, а главное, ощущать радость от того, что он делает, должен научиться эффективно управлять коллективом, без знаний психологии менеджмента добиться высоких результатов будет невозможно, т.к. организация - это организм в котором главную роль играет человеческий ресурс. Оттого, как будет работать этот ресурс, будет зависеть, добьется организация поставленной цели или нет. Каждый сотрудник – это, прежде всего личность, которая имеет индивидуальные психофизиологические особенности, задачей менеджера является использовать эти особенности на максимуме и задействовать человека в той сфере, которая подходит для него лучше всего, в этом ему помогут знания психологии [9].
Список литературы
- Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: 2004.
- Дафт Р. Менеджмент. 6-е изд./Пер. с англ. – СПб: Питер, 2004.
- Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: «Дело», 2005.
- Швальбе Б. Психология бизнеса. М., 2003.
- 16. Станкин М. И. Психология управления: Практическое пособие. М., 2007.
- Сухарев В. А. Этика и психология делового человека. М., 2004.
- Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Менеджмент организации. - М.: 1996.
- Панкратов В.Н. Психотехнология управления людьми: практическое руководство. М., 2004.
- Лисенкова Л.Ф. Психология деловых отношений в коммерческой деятельности. М., 2006.
- Мелия М. Бизнес- это психология. 2-е изд. М., 2005.
- Семенова И.И. История менеджмента. - М: «Юнити», 2000.
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М.:«Гардарика»,1998.
- Основы теории управления/Под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. – М.: Финансы и статистика, 2004.