Менеджмент построение предприятия

Необходимо обосновать выбор марки сотового телефона. 

Решение:

1. (0,25*0,15)+(0,2*0,15)+(0,1*0,15)+(0,3*0,15)+(0,15*0,15)=0,15
2. (0,1*0,05)+(0,3*0,05)+(0,25*0,05)+(0,2*0,05)+(0,15*0,05)=0,05
3. (0,15*0,25)+(0,2*0,25)+(0,3*0,25)+(0,15*0,25)+(0,2*0,25)=0,25
4. (0,2*0,25)+(0,2*0,25)+(0,25*0,25)+(0,15*0,25)*(0,2*0,25)=0,25
5. (0,2*0,3)+(0,15*0,3)+(0,25*0,3)+(0,15*0,3)+(0,25*0,3)=0,3

∑xm * an=0,15+0,05+0,25+0,25+0,3=1 

1. 0,0375+0,005+0,0375+0,05+0,06=0,19
2. 0,03+0,015+0,05+0,05+0,045=0,19
3. 0,15+0,0125+0,075+0,0625+0,075=0,24
4. 0,045+0,01+0,0375+0,0375+0,045=0,175
5. 0,225+0,0075+0,05+0,05+0,075=0,205

      ∑xm * an=0,19+0,19+0,24+0,175+0,205=1 

	X1	X2	X3	X4	X5
A1	0.0375	0.03	0.015	0.045	0.0225	0.15
A2	0.005	0.015	0.0125	0.01	0.0075	0.05
A3	0.0375	0.05	0.075	0.0375	0.05	0.25
A4	0.05	0.05	0.0625	0.0375	0.05	0.25
A5	0.06	0.045	0.075	0.045	0.075	0.3
∑	0.19	0.19	0.24	0.175	0.205	1

Максимальная  сумма (∑xm * an) значений является 0,24 следовательно оптимальным вариантом решения является вариант №3 Samsung D500. Он показывает, что этот телефон является наиболее функциональным.  Критерий звука является равным по сравнению с другими максимальными значениями вариантов (0,25). Качество изображения на экране является одним из лучших (0,3). Обладает весом (0,25). Цена является самой низкой из всех предложенных вариантов (0,1).

Ответ: оптимальным вариантом при принятии управленческого решения по вопросу оценки и приобретения сотового телефона является Samsung D500.

Тест

    В менеджменте в соответствии с  теорией мотивации «У» МакГрегора мотивация должна осуществляться, опираясь на…

1. Ответственных
2. Высококвалифицированных
3. Низкоквалифицированных
4. Безответственных

Ответ  

В менеджменте  в соответствии с теорией мотивации  «У» МакГрегора мотивация должна осуществляться, опираясь на 1) ответственных, т.к.

Согласно  МакГрегору существует два типа мотивация  и два типа поведения руководства  компании:

1. Человек  типа X - Автократическое руководство

• сотрудник ленив, не любит работать, избегает работ и ответственности;
• любит, чтобы им руководили;
• только принуждение и угроза наказания заставят его трудиться эффективно.

2. Человек  типа Y - Демократическое руководство       

В благоприятных  рабочих условиях человек стремится  к ответственности и самоконтролю, человек способен к творческим решениям. Сотрудник включен в процесс  принятия решений. 
 
 
 

Заключение.

  Управление  людьми имеет важное значение для  всех организаций — больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.  Если не будут четко определены и скоординированы отношения между людьми и организационными подразделениями, эффективность специализации будет потеряна. Чтобы планы были реализованы, кто-то должен фактически выполнить каждую из задач, вытекающих из целей организации. Для этого руководство обязано найти эффективный способ сочетания ключевых переменных, характеризующих задачи и людей. 

Список  использованной литературы.

1. Иновационный менеджмент и экономика организаций(предприятий) : практикум/ Б.Н. Чернышов, Т.Г. Пападюк,
2. Интернет ресурс : http://ru.wikipedia.org/wiki/%D1%F2%F0%F3%EA%F2%F3%F0%E0_%F3%EF%F0%E0%E2%EB%E5%ED%E8%FF
3. Лекции (читал Б.Н. Чернышов)
4. Менеджмент: Учебник для вузов/ М. М. Игнатьева, М. А. Комаров и др.; Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1998г.
5. Менеджмент: Учебно-практическое пособие/ А.В.Игнатьева, Вдовина И.В.. ИНФРА-М, 2010 г.
6. Учебник Менеджмент – Виханский О.С., Наумов А.И. 4-е изд., 2006г .