Контроллинг и другие инновации в современном менеджменте
Контрольная работа, 18 Января 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В современных условиях процесс управления предприятием требует комплексного решения многочисленных проблем с использованием новых подходов к управлению. Проблемы возникают под воздействием как внешних, так и внутренних факторов. К внешним факторам, в первую очередь, относятся быстро изменяющаяся экономическая ситуация в России, рыночные критерии эффективности, неопределенность правовой стороны деятельности предприятия, конкуренция. Внутренним фактором является среда принятия решения, которая в последнее время чаще всего является неопределенной. Условия неопределенности связанны с недостаточностью и неполнотой информации для оперативного управления предприятием.
Содержание работы
ЗАДАНИЕ 1. Контроллинг и другие инновации в современном менеджменте 3
1.1.Понятие и сущность контроллинга. Контроль как важнейшая составная часть контроллинга 3
1.2.Виды контрольных функций и их основные элементы 6
1.3.Способы реализации задач контроллинга менеджером 7
ЗАДАНИЕ 2. Рассмотреть существующую на предприятии практику подготовки и принятия управленческих решений 15
2.1.Виды управленческих решений 15
2.2.Схема процедуры принятия решений 18
2.3.Совершенствование процедуры принятия управленческих решений 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24
Файлы: 1 файл
Менеджмент.doc
— 119.00 Кб (Скачать файл)Поскольку процесс оптимизации
дорогостоящий, то ее целесообразно
применять при решении
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Балдин, К. В. Управленческие решения: учебник / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. – 5-е изд. – М.: Дашков и К˚, 2008. – 496 с.
- Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспериментов. М.:Крылья, 2007
- Дедюхина М.А. Классификационные особенности стратегического и оперативного контроллинга на предприятии // Вестн. Удмуртского ун-та. Сер. Экономика и право. – 2009. – Вып. 5. – С. 55-62
- К вопросу о формировании системы контроллинга в корпоративных структурах / Ж.А. Ермакова, М.И. Швейкерт // Вестн. ОГУ. – 2010. - № 8. – С. 64-69.
- Криворотов А.С. Систематизация инструментов контроллинга // Науч. журн. КубГАУ. – 2007. - № 33.
- Лазарева Е.Г. Balanced Scorecard как инструмент стратегического контроллинга // Финансовый менеджмент. – 2005. - № 6.
- Мирошниченко М.А. Разработка системы стратегического контроллинга региональной электросетевой компании : автореф. дис. канд. экон. наук / Мирошниченко М.А. – Краснодар, 2010.
- Мухин В.И. Разработка системы стратегического контроллинга бизнес-процессов на промышленном предприятии // Упр. экономическими системами. – 2011. - № 12.
- Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М.: ЮНИТИ, 2008.
- Тронин, Ю. Н. Управленческие решения / Ю. Н. Тронин, Ю. С. Масленченков. – М.: Юнити-Дана, 2004. – 312 с.
- Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2009.
1 Мирошниченко М.А. Разработка системы стратегического контроллинга региональной электросетевой компании : автореф. дис. канд. экон. наук / Мирошниченко М.А. – Краснодар, 2010.
2 Лазарева Е.Г. Balanced Scorecard как инструмент стратегического контроллинга // Финансовый менеджмент. – 2005. - № 6. – С.22
3 Криворотов А.С. Систематизация инструментов контроллинга // Науч. журн. КубГАУ. – 2007. - № 33. – С.18
4 Мухин В.И. Разработка системы стратегического контроллинга бизнес-процессов на промышленном предприятии // Упр. экономическими системами. – 2011. - № 12. – С.21
5 Дедюхина М.А. Классификационные особенности стратегического и оперативного контроллинга на предприятии // Вестн. Удмуртского ун-та. Сер. Экономика и право. – 2009. – Вып. 5. – С. 55-62
6 К вопросу о формировании системы контроллинга в корпоративных структурах / Ж.А. Ермакова, М.И. Швейкерт // Вестн. ОГУ. – 2010. - № 8. – С. 64-69.
7 Дедюхина М.А. Классификационные особенности стратегического и оперативного контроллинга на предприятии // Вестн. Удмуртского ун-та. Сер. Экономика и право. – 2009. – Вып. 5. – С. 55-62
8 К вопросу о формировании системы контроллинга в корпоративных структурах / Ж.А. Ермакова, М.И. Швейкерт // Вестн. ОГУ. – 2010. - № 8. – С. 64-69.
9 Лазарева Е.Г. Balanced Scorecard как инструмент стратегического контроллинга // Финансовый менеджмент. – 2005. - № 6. – С.22
10 Криворотов А.С. Систематизация инструментов контроллинга // Науч. журн. КубГАУ. – 2007. - № 33. – С.19
11 Мухин В.И. Разработка системы стратегического контроллинга бизнес-процессов на промышленном предприятии // Упр. экономическими системами. – 2011. - № 12. – С.22
12 Дедюхина М.А. Классификационные особенности стратегического и оперативного контроллинга на предприятии // Вестн. Удмуртского ун-та. Сер. Экономика и право. – 2009. – Вып. 5. – С. 55-62
13Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М.: ЮНИТИ, 2008. – С.54.
14 Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2009. – С.70
15 Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2009. – С.69
16 Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспериментов. М.:Крылья, 2007- С.88
17 Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 271 с.