Контроллинг и другие инновации в современном менеджменте

В современных условиях процесс управления предприятием требует комплексного решения многочисленных проблем с использованием новых подходов к управлению. Проблемы возникают под воздействием как внешних, так и внутренних факторов. К внешним факторам, в первую очередь, относятся быстро изменяющаяся экономическая ситуация в России, рыночные критерии эффективности, неопределенность правовой стороны деятельности предприятия, конкуренция. Внутренним фактором является среда принятия решения, которая в последнее время чаще всего является неопределенной. Условия неопределенности связанны с недостаточностью и неполнотой информации для оперативного управления предприятием.

ЗАДАНИЕ 1. Контроллинг и другие инновации в современном менеджменте 3
1.1.Понятие и сущность контроллинга. Контроль как важнейшая составная часть контроллинга 3
1.2.Виды контрольных функций и их основные элементы 6
1.3.Способы реализации задач контроллинга менеджером 7
ЗАДАНИЕ 2. Рассмотреть существующую на предприятии практику подготовки и принятия управленческих решений 15
2.1.Виды управленческих решений 15
2.2.Схема процедуры принятия решений 18
2.3.Совершенствование процедуры принятия управленческих решений 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24