Кадровая политика предприятия

2. Молодой специалист с высшим  образованием (инженер-стажер) проходит  стажировку сроком от 6 месяцев  до 1 года с момента приема на  работу. На период стажировки  ему в обязательном порядке  назначается наставник (руководитель  стажировки) из числа высококвалифицированных специалистов подразделения.

3. Студент 4-6 курса (инженер-стажер) проходит  стажировку в течение всего  периода обучения в ВУЗе, ему также назначается наставник.

Целью стажировки молодых специалистов и студентов является приобретение и углубление практических навыков, изучение специфики работы предприятия, углубление специализации, ознакомление с новейшими достижениями науки, техники и технологии, применяемой в НМЗ, выявление деловых и организаторских способностей молодых специалистов.

4. От стажировки освобождаются  работники предприятия, получившие  высшее образование по вечерней или заочной форме обучения.

5. Все молодые специалисты в  период стажировки в обязательном  порядке проходят психологическое  тестирование, которое является составной частью определения профессиональной пригодности и служит дополнительным критерием при назначении на штатную должность специалиста подразделения.

6. Оплата и стимулирование труда  молодых специалистов и их  наставников производится на  основании «Положения об оплате труда инженеров-стажеров и молодых специалистов»

Организация и руководство работой с молодыми специалистами

1. Общее руководство работой  с молодыми специалистами осуществляет  начальник кадровой службы. Организационную  работу и текущий контроль за ходом работы молодых специалистов осуществляет начальник бюро подготовки кадров при участии Совета молодых специалистов.

2. Ответственность за непосредственную  работу с молодыми специалистами  в подразделении возлагается  на начальников структурных подразделений.

3. Начальник структурного подразделения:

• организует работу молодого специалиста и студента (инженера-стажера);
• осуществляет контроль за ходом и содержанием работы молодого специалиста и студента (инженера-стажера);
• назначает наставника молодому специалисту и руководителя стажировки студенту (инженеру-стажеру) из числа высококвалифицированных работников подразделения;
• по просьбе студента (инженера-стажера) назначает руководителя дипломного проекта из числа специалистов подразделения;
• создает необходимые условия молодым специалистам для успешного прохождения стажировки и выполнения личного плана

4. При плохой организации работы  с молодыми специалистами в  подразделении молодой специалист  или студент (инженер-стажер), по  решению администрации предприятия, с учетом требований ТК РФ, переводится в другое структурное подразделение.

5. За обучение молодых работников  профессии производится ежемесячная  доплата к заработной плате (должностному  окладу) в размере 15% от оклада.

За повышение квалификации, обучение второй профессии молодого работника наставнику производится единовременная выплата премии после сдачи обучающимся установленных программой испытаний и повышения ему разряда, квалификации.

Конкретные размеры доплат и премий определяются коллективным договором.

Содержание работы молодого специалиста

1. Работа молодого специалиста  осуществляется по утвержденному  начальником структурного подразделения индивидуальному плану.

2. Индивидуальный план молодого  специалиста (в период стажировки) предусматривает изучение конкретных обязанностей работника, ознакомление его с деятельностью предприятия, с правовыми вопросами и т.д. Индивидуальный план молодого специалиста, проходящего стажировку, также должен содержать личное задание, соответствующее планам работы подразделения, сроки его выполнения, отражать уровень профессиональной компетентности, организаторские способности, участие в общественной жизни трудового коллектива, необходимость в повышении квалификации и т.д.

3. Наставник молодого специалиста  обязан:

• вместе с молодым специалистом разработать план стажировки и представить его на утверждение начальнику подразделения;
• контролировать выполнение молодым специалистом индивидуального плана;
• подготовить характеристику молодого специалиста для аттестации;
• представлять молодого специалиста на аттестационной комиссии.

4. Характеристика должна отражать  степень профессиональной подготовки  молодого специалиста, полученные  в ходе стажировки практические  навыки и знания, деловую активность  и содержать предложения по перспективной деятельности молодого специалиста на предприятии.

Обязанности и права молодого специалиста

Молодой специалист обязан:

• выполнять обязанности в соответствии с должностной инструкцией, «Правилами внутреннего трудового распорядка ООО «ТАРЕКС» и другими документами, регламентирующими деятельность предприятия;
• по истечении срока стажировки представить отчет, в котором должно быть отражено выполнение индивидуального плана, участие в общественной жизни трудового коллектива.
• проходить ежегодную аттестацию в комиссии по работе с молодыми специалистами.
• Молодой специалист имеет право:
• пользоваться всеми правами и льготами, установленными для работников предприятия;
• пользоваться специальными льготами, установленными для молодых специалистов Коллективным договором.

Молодой специалист из числа студентов имеет право:

• выбрать тему дипломного проекта и выполнить его под руководством специалистов предприятия на базе ООО «ТАРЕКС»;
• получать консультации специалистов ООО «ТАРЕКС» при подготовке дипломного проекта.

Подведение итогов работы с молодыми специалистами

1. Текущий контроль за ходом  стажировки осуществляет начальник  кадровой службы.

2. Стажировка молодого специалиста  с высшим образованием и студента  по окончании ВУЗа завершается аттестацией.

3. Аттестацию по окончании стажировки, а также ежегодное подведение итогов работы молодого специалиста (в течение последующих двух лет), проводит комиссия по работе с молодыми специалистами, назначенная приказом генерального директора ООО «ТАРЕКС». Возглавляет ее начальник кадровой службы.

4. В состав комиссии входят  заместители главного конструктора  ООО «ТАРЕКС» по направлениям  деятельности, начальник бюро подготовки  кадров, представители профсоюзного  комитета предприятия и Совета  молодых специалистов. Целью аттестации  по окончании стажировки является определение степени выполнения молодым специалистом заданий индивидуального плана, а также уровня освоения специальности. Целью подведения ежегодных итогов – контроль за ходом профессионального роста молодых специалистов, реализацией их организаторских способностей и развитием карьеры.

5. Решение комиссии об окончании  стажировки оформляется соответствующим протоколом.

6. Стажировка студента старшего  курса заканчивается подведением  итогов его работы на предприятии. После получения диплома он переводится в штат подразделения на должность инженера.

7. Комиссия по работе с молодыми  специалистами по итогам проведенной  аттестации дает рекомендации  руководству подразделений о  повышении оклада молодых специалистов, или переводе их на более высокую должность, о возможности включении их в кадровый резерв структурного подразделения.