Этапы эффективного менеджмента. Необходимые условия эффективного менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2013 в 14:02, доклад

Описание работы

Для того, чтобы получить наилучшие результаты, преуспевающие бизнесмены находят правильные ответы на следующие вопросы:
1. Какого поведения я хочу добиться от своих подчиненных
2. Как я определяю эффективное поведение
3. Каким образом я смогу его вознаградить

Файлы: 1 файл

Этапы эффективного менеджмента.docx

— 40.14 Кб (Скачать файл)

Секрет  успешного руководства

Сегодня глава любой  компании охотно подтвердит, что сотрудники – главное богатство его организации. Однако на практике это понимание  реализуется редко. Исследования Института  Гэллапа показывают, что руководители, способные заставить подчиненных  трудиться в полную силу, также  многое отдают в обмен – не только в виде финансовых поощрений, но и  в виде человечного отношения  к сотрудникам. Наиболее успешным оказывается  тот коллектив, руководитель которого не рассматривает зарплату в качестве главного фактора мотивации людей. Когда руководитель старается на благо подчиненных, они будут  стараться на благо компании –  в итоге выиграют все.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

автор: Галина Уварова 
опубликовано: «Ваш партнер-консультант» №44 (9460)

По мотивам прочтения  книги "12 принципов эффективного руководства" 
(12: The Elements of Great Managing)

http://infomanagement.ru


Информация о работе Этапы эффективного менеджмента. Необходимые условия эффективного менеджмента