Экономическая сущность маркетинга в рыночной экономике
Контрольная работа, 19 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Внутренняя среда, которую предприятие может контролировать, складывается, во-первых, из действующей системы управления, способов и методов получения информации о рынке, планирования и контроля деятельности. А также ее организации, а во-вторых, из элементов маркетинга: товара, цены, условий и места продажи, стимулирования. С помощью факторов внутренней среды предприятие приспосабливается к изменениям среды внешней. Факторы маркетинговой среды разделяются на:
1. Контролируемые организацией, управляемые и направляемые ею.
Файлы: 1 файл
маркетинг.docx
— 56.44 Кб (Скачать файл)
Введение
Любое предприятие представляет собой сложный объект, функции которого обеспечиваются его “внутренней средой”. Действует же предприятие во “внешней среде”. Все факторы внутренней и внешней сред могут, как способствовать, так и затруднять его производственно-коммерческую деятельность. Из этого следует актуальность выбранной темы, так как за последние годы в связи с развитием в нашей стране рыночных отношений, возросла роль маркетинга и является необходимым изучение маркетинговой среды. Маркетинговая среда организации — это совокупность активных субъектов и сил, действующих на организацию и влияющих на возможности службы маркетинга успешно сотрудничать с клиентами. Маркетинговая среда слагается из микросреды и макросреды. Микросреда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры - поставщиками, маркетинговыми посредниками, клиентами, конкурентами и контактными аудиториями. Макросреда представлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду, такими, как факторы демографического, экономического, природного, технического, политического и культурного характера. Внешняя среда образуется из макросреды, представляющей собой экономическое, демографическое, социально-культурное, научно-техническое и политико-правовое окружение, а микросреда – это потенциальные потребители, поставщики, посредники и конкуренты. Макросреда и микросреда являются внешними факторами, не контролируемыми предприятием. Изменение любого из них приводит к изменению внешней среды, что требует быстрого реагирования и оптимального приспособления. Внутренняя среда, которую предприятие может контролировать, складывается, во-первых, из действующей системы управления, способов и методов получения информации о рынке, планирования и контроля деятельности. А также ее организации, а во-вторых, из элементов маркетинга: товара, цены, условий и места продажи, стимулирования. С помощью факторов внутренней среды предприятие приспосабливается к изменениям среды внешней. Факторы маркетинговой среды разделяются на:
1. Контролируемые организацией, управляемые и направляемые ею. К ним относят все факторы внутренней среды; а также микросреды, с которой организация непосредственно взаимодействует, поскольку эти факторы, вступая во взаимодействие с организацией, имеют встречное воздействие.
2. Неконтролируемые организацией, находящиеся за пределами ее властных полномочий. К ним относят макро факторы внешней среды, которые носят практически односторонний характер воздействия на организацию, ей лишь остается активно приспосабливаться к ним.
1. Экономическая сущность маркетинга в рыночной экономике.
Понятие и сущность маркетинга:
Существует много различных вариантов
определения маркетинга, которые раскрывают
его сущность. Маркетинг (от английского
«marketing» - «рыночная деятельность») - это
любая деятельность в сфере рынка, направленная
на продвижение товаров (услуг, работ)
от того, кто их производит, к тому, кто
в них нуждается, посредством обмена. Маркетинг
- это система организации и управления
производственной и сбытовой деятельностью
предприятий, изучение рынка с целью формирования
и удовлетворения спроса на продукцию
и услуги и получение прибыли. В термин
"маркетинг" специалисты вкладывают
двоякий смысл: это и одна из функций управления,
и цельная концепция управления в условиях
рыночных отношений. В качестве функции
управления маркетинг имеет не большее
и не меньшее значение, чем любая деятельность,
связанная с финансами, производством,
научными исследованиями, материально-техническим
снабжением и т.д. В качестве концепции
управления (философии бизнеса) маркетинг
требует, чтобы компания рассматривала
потребление как "демократический"
процесс, при котором потребители имеют
право "голосовать" за нужный им продукт
своими деньгами. Это определяет успех
компании и позволяет оптимально удовлетворить
потребности потребителя. Маркетинг представляет
собой нечто большее, чем просто продвижение
товаров и услуг на рынок. Заставить покупателя
купить то, что может предложить компания
задача сбыта. С помощью маркетинга заставляют
предприятие делать то, что необходимо
потребителю. Маркетинг двусторонний
процесс, который основан на взаимосвязи
производственных сил и потребителя. Сегментация
рынка может быть определена как стратегия,
с помощью которой рынок разделяется на
сегменты, которые вероятнее всего будут
характеризоваться одинаковой реакцией
на мероприятия комплекса маркетинга.
Цель состоит в максимальном проникновении
на такие сегменты рынка, вместо того,
чтобы распылять усилия по всему рынку.
Можно выделить несколько классификационных
признаков, используемых
1. Социально-экономические переменные
(возраст покупателя, пол, размер семьи,
доход, род занятий, образование, принадлежность
к социальному классу, раса, религия и
т.д.).
2. Культурные различия (например, мода).
3. Географические факторы (городское и
сельское население)
4. Поведение потребителей на рынке (например,
различают потребителей по количеству
и качеству приобретаемых товаров).
В ряде случаев используют и другие классификационные
признаки. Главное, чтобы выбранный сегмент
сулил наибольшую прибыль.
Выбор правильного принципа сегментации
в существенной мере влияет на конечные
результаты коммерческой деятельности.
Сегмент рынка в идеале должен отвечать
следующим четырем условиям: быть достаточно
емким, предоставлять возможности дальнейшего
роста, не быть объектом коммерческой
деятельности конкурирующих фирм, характеризоваться
потребностями, которые данная компания
может удовлетворить.
Выделяют 4 функции маркетинга:
Аналитическая функция.
Товарно-производственная функция.
Сбытовая функция.
Организационная функция.
Аналитическая функция:
Первой функцией маркетинга является аналитическая функция, которая состоит из двух подфункций:
- комплексное исследование рынка;
- анализ внутренней среды фирмы.
При этом обе подфункции тесно взаимосвязаны между собой: по данным реализации и той, и другой уточняются цели, стратегия и тактика маркетинга. Фирмам, работающим в условиях конкуренции, нецелесообразно экономить на маркетинговых исследованиях, так как обеспечить достижение целей, работая вслепую, невозможно. Кроме того, цена рисков, связанных с деятельностью на малознакомом рынке, в несколько раз превышает затраты на исследования.
Комплексное исследование рынка:
Комплексное исследование рынка начинается с ознакомления с товароведением, а именно с особенностями производства, использования товара, выявления его преимуществ и недостатков по сравнению с аналогичным товаром конкурентов; оно включает:
- товароведение,
- изучение потребителя или спроса,
Анализ внутренней среды фирмы
Реализация целей, стратегии и тактики фирмы во многом зависит от ситуации на ней, от ее внутренней среды. Маркетинг активно влияет на формирование этой среды, предварительно анализируя ее по следующим основным направлениям:
- анализ производственно-сбытовой деятельности с целью поиска внутренних резервов, организации "центров прибыли", субсидирующих разработки и выпуск новинок за свой счет для выявленных ниш рынка;
- анализ издержек производства для обнаружения возможностей их снижения;
- сравнение показателей "целевой" и фактической нормы прибыли и выявление причин возникшей в этих показателях разницы;
- исследование кадрового состава фирмы (квалификация, мотивация и информированность) и приведение в соответствие структуры и уровня персонала с задачами предприятия.
Товарно-производственная функция маркетинга:
Результаты аналитической функции маркетинга служат базой для осуществления его товарно-производительной функции, подфункциями которой можно считать:
- разработку рекомендаций по формированию товарного ассортимента (созданию товара);
- моделирование показателей уровня конкурентоспособности товара.
Методы создания товара:
Рассмотрение проблемы разработки рекомендаций по товару:
- предопределяет эффективность всей деятельности предприятия;
- дает возможность минимизировать риски в бизнесе;
- предшествует технологической подготовке производства, сбыта, послепродажного обслуживания, т. е. формирует условия работы на предприятии в целом;
- является не единовременным актом, а постоянной, периодически повторяемой функцией управления, в которой реализуется маркетинговая стратегия.
В настоящее время существует несколько стратегических подходов к созданию товара:
- модификационный;
- пионерный;
- имитационный, совместный с конкурентами (путем покупки лицензий или создания совместных предприятий и т. д.);
- случайный.
Моделирование показателей уровня конкурентоспособности товара
Моделирование показателей уровня конкурентоспособности изделий осуществляется на второй стадии создания товара с тем, чтобы еще на чертежной доске обеспечить фирме конкурентные преимущества. Учитывая особую важность этой работы, целесообразно выделить рассмотрение данного вопроса.
Сбытовая функция маркетинга:
После того как товар произведен, он попадает на рынок, и основной задачей маркетинга становится его эффективный сбыт, доведение до потребителя. По существу, при реализации сбытовой функции товар "проверяется" окончательно и становится ясно, насколько качественно были осуществлены аналитическая и товарно-производственная функции. Осуществление товарной политики в процессе реализации
Основы товарной политики закладываются в процессе создания продукта, моделирования параметров его конкурентоспособности и материализуются в производстве. Но наконец, готовое изделие поступает на рынок. Перед специалистами по маркетингу встает вопрос о том, как целесообразнее продолжить осуществление товарной политики для того, чтобы продукт как можно дольше пользовался спросом у покупателей и, как следствие, принес бы прибыль, окупающую затраты по его созданию и производству, а также средства, необходимые для дальнейшего развития фирмы (целевую прибыль).
Организация сбыта:
Основной задачей товародвижения является превращение продукции в товар, т. е. преодоление расстояния между производителем и конечным потребителем. Взаимосвязанными сторонами этого процесса можно считать:
- формирование каналов товародвижения;
- организацию реального движения товаров (логистику).
Работа по формированию каналов товародвижения включает следующие этапы:
- анализ факторов, влияющих на выбор каналов;
- выбор системы каналов;
- работа с посредниками.
Ценовая политика:
Работа с ценами и осуществление ценовой политики являются подфункцией сбытовой функции маркетинга. При этом задача менеджеров по маркетингу состоит в том, чтобы подготовить все необходимые материалы по вопросу о цене, решения же принимает руководство фирмы.
На первом этапе развития маркетинга роль цен в решении проблем сбыта считалась определяющей. Снижение цен являлось основным средством выделения изделий фирмы среди товарной массы конкурентов с целью завоевания позиций (доли) на рынке.
Коммуникации в маркетинге:
Система маркетинговых коммуникаций – это целенаправленное и комплексное воздействие на внешнюю и внутреннюю среду фирмы, прямо или косвенно способствующее достижению основной ее цели: получение прибыли. В последнее время отмечается рост значимости коммуникационной политики в маркетинге в связи со следующими обстоятельствами:
- усиление конкурентной борьбы за потребителя;
- повышение рисков, связанных с созданием новых товаров;
- рост требований к стандартам качества, что затрудняет дифференциацию товара.
Обычно к формам коммуникаций относят:
Рекламу, паблик рилейшнз, стимулирование продаж, персональную продажу, участие в выставках и ярмарках.
Организационная функция маркетинга:
Планирование маркетинга. При внутрисистемном планировании, которое должно стать основным в практической деятельности российских предприятий в условиях рыночных отношений при их достаточно полной хозяйственной самостоятельности, важны, по крайней мере, три основные принципа:
- разрабатывать планы должен тот, кто эти планы будет претворять в жизнь;
- уровень компетенции в планировании должен соответствовать уровню компетенции в отношении распоряжения ресурсами предприятия;
- необходимо обеспечивать гибкость и адаптивность планирования в соответствии с изменениями во внешней и внутренней средах предприятия.
Маркетинг-аудит:
Основными объектами контроля в маркетинге являются:
- объемы продаж;
- размеры прибылей и убытков;
- реакция покупателей на предлагаемые предприятием новые товары и услуги;
- соответствие запланированных и реальных (фактических) результатов производственно-коммерческой деятельности.
В стратегическом плане предприятию важно знать, действительно ли оно использует все из имеющихся у него маркетинговых возможностей, и насколько эффективно оно их использует.