Эффективность инвестиционного проекта

          Для достижения целей своей деятельности Общество имеет в своей собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде.

          Директором ООО «Кондитерская фабрика «Красногорск» является САЯНОВ А.В.

          Участниками Общества могут быть граждане и юридические лица. Участник имеет право: принимать участие в распределении прибыли, участвовать в управлении делами Общества, продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале Общества, получать информацию о деятельности Общества и знакомиться с бухгалтерскими книгами и иной документацией, пользоваться иными правами, предоставляемыми участникам ООО действующим законодательством.

          Участник обязан: вносить вклады в порядке, в размерах, в составе и в сроки, установленные законодательством и Уставом, выполнять обязательства, сохранять конфиденциальность по вопросам, касающимся деятельности Общества.

          В Обществе создаются следующие фонды:

- резервный фонд;

- фонд накопления;

- фонд накопления;

          Часть чистой прибыли, подлежащей распределению, распределяется пропорционально вкладам в Уставный капитал Общества.

          Органами управления Общества являются:

- участники Общества;

- генеральный директор.

          Участники Общества:

- Высшим органом управления обществом являются его участники.

- Решения высшего органа управления принимаются на совещании и оформляются письменно.

          К исключительной компетенции высшего органа управления Общества относятся следующие вопросы:

- определение основных направлений деятельности Общества, утверждение его планов и отчетов об их выполнении;

- внесение изменений и дополнений в Устав;

- принятие решения о реорганизации или ликвидации Общества (в том числе утверждение ликвидационного баланса);

- принятие решения об изменении размеров уставного капитала, установление порядка и условий внесения дополнительных вкладов;

- создание филиалов и открытие представительств Общества, утверждение Положений о них, принятие решений о прекращении деятельности филиалов и представительств;

- назначение генерального директора Общества и досрочное прекращение его полномочий, определение и утверждение условий договора общества с генеральным директором;

- избрание и досрочное прекращение полномочий ревизора Общества;

утверждение годовых отчетов Общества, представляемых генеральным директором, утверждение годовых бухгалтерских балансов и отчетов о прибылях и убытках Общества;

- принятие решения о распределении чистой прибыли Общества;

принятие решений о вступлении Общества в юридические образования и о выходе из них;

- принятие решения о приобретении Обществом доли участника;

включение в Общество нового участника;

- отчуждение, передача в залог или аренду имущества, балансовая стоимость которого превышает 100 минимальных размеров оплаты труда на момент заключения сделки;

- назначение аудиторской проверки, выбор аудитора и определение размера оплаты его услуг;

- предоставление участникам Общества, а также ограничение или прекращение предоставленных ему дополнительных прав;

- возложение на участников Общества дополнительных обязанностей и прекращение их;

- решение иных вопросов, предусмотренных законодательством РФ и Уставом.

          Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции высшего органа Общества, не могут быть переданы на решение исполнительного органа Общества.

          Генеральный директор:

- Генеральный директор является единоличным исполнительным органом Общества.

- Генеральный директор назначается участниками Общества. Генеральный директор может быть избран не из числа участников Общества.

Генеральный директор:

- без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки (не отнесенные к исключительной компетенции участников Общества);

- выдает доверенности на право представительства от имени Общества, за исключением доверенностей с правом передоверия;

- обеспечивает выполнение текущих и перспективных планов Общества;

- издает приказы о назначении на должность работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

- принимает решения и издает приказы по оперативным вопросам деятельности Общества, обязательные для исполнения работниками Общества;

- осуществляет подготовку необходимых материалов и предложений для рассмотрения участниками Общества и обеспечивает исполнение принятых им решений;

- к компетенции генерального директора относятся иные вопросы, предусмотренные трудовым договором (контрактом) и не отнесенные законодательством РФ и Уставом к исключительной компетенции участника Общества.

          Генеральный директор представляет годовой отчет о прибылях и убытках и бухгалтерский баланс за год участникам Общества.

          Организационная структура – специально разработанная целостная система, позволяющая работникам  максимально эффективно добиваться поставленных перед ними целей. Разработка конкретной организационной структуры предполагает создание коммуникационной сети, по которой проходят управленческие решения, осуществляется информационная связь различных уровней управления и контроль за  выполнением принятых решений.

          В ООО «Кондитерская фабрика «Красногорск» все обязанности и полномочия разделены по функциональному признаку и в соответствии с ними определены должностные инструкции каждого работника. Отношения работника и предприятия, возникающие на основе трудового договора, контракта, регулируются законодательством РФ о труде. Формы, системы и размер оплаты труда работников, а также другие виды их доходов устанавливаются в соответствии с действующим законодательством и результатами хозяйственной деятельности предприятия. Оно обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, условия труда, и меры социальной защиты работников.

          Предприятие обеспечивает социальное развитие, улучшение условий труда, обязательное медицинское страхование и социальное обеспечение работников предприятия. Предприятие обязано обеспечить своим работникам безопасные условия труда, и несет ответственность за ущерб, причиненной их здоровью и трудоспособности.

          На каждого из сотрудников предприятия возложены определенные функции и обязанности, что облегчает контроль над соблюдением. Данные обязанности четко определены в должностных инструкциях.

          На предприятии на каждую должность имеется инструкция по охране труда. А при приеме на работу работники проходят инструктаж по технике безопасности, и после ознакомления расписываются в специальном журнале.

2.2. Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия

          Основные технико-экономические показатели за 2009-2010 гг. приведены в таблице 1.

          Таблица 1 – Основные технико-экономические показатели предприятия

          По данным таблицы видно, что объем выработанной продукции в 2010 году увеличился на 9%, при этом возросла численность работников предприятия, что существенно снизило производительность труда – 2%.

          2) Изменение состава затрат на 1 рубль товарной продукции представлено в таблице 2.

          Таблица 2 – Изменение состава затрат на 1 рубль товарной продукции

          Из таблицы 2 видно, что в 2010 году затраты на 1 рубль товарной продукции уменьшились, при этом увеличились амортизационные затраты и затраты на оплату труда, так как в 2010 году увеличилась среднесписочная численность работников предприятия. Значительно уменьшалась основная статья затрат – материальные затраты.

          3) Подготовка и повышение квалификации рабочих, ИТР и служащих.

          В ООО «Кондитерская фабрика «Красногорск» проводятся мероприятия по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров. За 2009 год прошли профессиональную подготовку 29 человек, в том числе обучены 25 человек, в семинарах участвовали – 4 человека. За 2010 год профессиональную подготовку прошли 39 человек, из них впервые были обучены 30 человек, в семинарах участвовало 9 человек. Таким образом, показатель по профессиональной подготовке персонала, наконец 2010 года к 2009 году превышает на 34,5%.

          В ООО «Кондитерская фабрика «Красногорск» основная форма согласованной учебы руководящих работников и специалистов – это организованное обучение на предприятии.

          4)Использование рабочего времени за 2010 год

          Таблица 3 - Анализ использования фонда рабочего времени