Информация в менеджменте
Курсовая работа, 20 Ноября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной работы является изучение документооборота на предприятии.
Гипотеза: информация в менеджменте один из важнейших элементов в торговых предприятиях.
Задачи исследования:
1.теоретический анализ понятий: информация и документооборот
2. исследование документооборота при поступлении товаров и учет товаров в местах хранения и отчетность материально ответственных лиц «METRO Cash & Carry».
Содержание работы
Ведение________________________________________________3
Глава 1. Информация в менеджменте
Понятие информации________________________________4
Виды информации__________________________________6
Глава 2. Документооборот «METRO Cash & Carry»
2.1. «METRO Cash & Carry»________________________________14
2.2 Документооборот «METRO Cash & Carry» при поступлении
товаров и учет товаров в местах хранения и отчетности материально ответственных лиц_________________________________________ 16
Заключение_______________________________________________23
Список литературы_________________________________________24
Файлы: 1 файл
курсовая.doc
— 163.00 Кб (Скачать файл)Департамент науки и образования Пермского края.
Пермский государственный
торгово-технологический
Кафедра экономики и управления
курсовая работа по дисциплине «Менеджмент» на тему:
информация в менеджменте.
Студентка гр. 2М11-2П
Е.С. Павловская
Т.Г. Данилина
Ведение______________________
Глава 1. Информация в менеджменте
- Понятие информации____________________
____________4 - Виды информации____________________
______________6
Глава 2. Документооборот «METRO Cash & Carry»
2.1. «METRO Cash & Carry»________________________
2.2 Документооборот «METRO Cash & Carry» при поступлении
товаров и учет товаров в местах
хранения и отчетности материально ответственных
лиц___________________________
Заключение____________________
Список литературы_____________
Данная тема актуальна т.к. общеизвестно, что значение информации во всех сферах человеческой деятельности на современном этапе постоянно возрастает, что связано с изменениями социально-экономического характера, появление новейших достижений в области технологии, результатами научных исследований. Научно-техническая революция выдвинула информацию в качестве важнейшего фактора производственного процесса. Информация выступает сегодня как один из первостепенных ресурсов. В отличие от большинства ресурсов, которые способны истощаться, информационный потенциал может использоваться многократно, при этом он постоянно увеличивается и обогащается. Информация несет в себе новизну и полезность. Информация это основное условие конкурентно способности организации на современном рынке.
Целью данной работы является изучение документооборота на предприятии.
Гипотеза: информация в менеджменте один из важнейших элементов в торговых предприятиях.
Задачи исследования:
1.теоретический анализ понятий: информация и документооборот
2. исследование документооборота при поступлении товаров и учет товаров в местах хранения и отчетность материально ответственных лиц «METRO Cash & Carry».
Объектом исследования данной работы является «METRO Cash & Carry»
Данная работа включает в себя введение, две главы и заключение. В первой главе раскрывается сущность информации в менеджменте, во второй главе предложен и рассмотрен документооборот «METRO Cash & Carry»
Глава 1. Информация в менеджменте.
1.1. Понятие информации.
Управленческая деятельность начинается со сбора, накопления и переработки информации, т. е. совокупности качественных и количественных сведений о процессах, протекающих в организации и ее окружении и способствующих преодолению неопределенности. Она может приниматься менеджерами к сведению, расширять их знания и кругозор, служить основой принятия решений.
Без информации невозможна совместная работа в условиях разделения труда. Нехватка нужной информации, как и избыток ненужной, дезориентирует любую хозяйственную деятельность.
Потребность в управленческой информации определяется особенностью решаемых задач (содержанием, повторяемостью и проч.); имеющимися у работников знаниями, опытом, образованием (чем они выше, тем меньше те нуждаются в дополнительной информации). 1Существует прямая связь между информированностью и степенью удовлетворения трудом. Так, по данным обследований, хорошо информированные сотрудники довольны своей работой почти в 70 процентах случаев, в то время как плохо информированные - только в 41 проценте.
Информация сегодня превратилась в важнейший ресурс социально-экономического, технического, технологического развития любой организации.
Обладание ею дает в руки реальную власть, и поэтому лица, причастные к ней, стремятся ее утаивать, чтобы впоследствии на ней спекулировать.
Особенностями информации как ресурса являются:
- неисчерпаемость;
- сохраняемость и накапливаемость;
- возможность параллельного использования;
- легкость передачи, в том числе на основе купли-продажи.
К информации предъявляются следующие требования:
- количественная и качественная полнота;
- актуальность;
- достоверность и точность;
- полезность, характеризующаяся экономией затрат на принятие решения (информация средней ценности обеспечивает их снижение до 100 процентов, высокой — в 2—10 раз, сверхвысокой — более чем в 10 раз);
- нормальная плотность (насыщенность), т. е. количество информации в единице носителя, соотношение полезных и общих сведений. Если необходимые для управления сведения в составе информации отсутствуют, она является познавательной; если же сообщения вообще не несут информации, они называются «шумом». 2Выделяют три уровня плотности информации: высокий -80-100 процентов полезных сведений; нормальный - 50-80 процентов; низкий - менее 50 процентов. Низкая плотность увеличивает объем перерабатываемых данных, усложняет их хранение и поиск.
- доступность, легкость для восприятия. Легкость восприятия во многом обеспечивается эмоциональностью сообщения, которую ему придает общая информация. Если ее нет (т. е. плотность велика), полезная информация оказывается излишне сухой и может игнорироваться.
Информация один из важнейших факторов в менеджменте. Управление в полной мере использует полную, объективную своевременную информацию, собираемую, обрабатываемую и распространяемую с помощью современных научных методов технических средств.
Можно дать следующую
- по носителям (электронные, вещественные и т. п.)
- по направлению движения (входящая, исходящая)
- по источнику (внешняя, внутренняя)
- по содержанию (экономическая, правовая, правовая, техническая, научно-техническая, торгово-оперативная, бюджетно-статестическая, нормативная, организационная,социальная и т.д.)
- по спектру применимости:
- одноцелевая связана с решением одной конкретной проблемы;
- многоцелевая — нескольких различных;
6) по назначению:
- оперативная информация служит для корректировки деятельности организации;
- отчетная предназначается для анализа (она бывает статистической, собираемой в определенные сроки в стандартной форме и частично предоставляемой государственным органам, и нестатистической);
7) по возможности закрепления и хранения:
- воплощенная в материальных объектах;
- фиксируемая на носителях (хранится бесконечно, не подвергаясь искажению, свидетельством чему являются наскальные надписи и рисунки);
- не фиксируемая (хранится некоторое время в памяти людей, а затем постепенно исчезает);
- по степени готовности для использования:
- исходная информация, представляющая совокупность несистематизированных данных, полученных непосредственно из их источника впервые. 3Если она собирается в соответствии с конкретной потребностью организации (инициативно или по заданию) на основе известной методики, то считается первичной. Такая информация достаточно достоверна и непротиворечива, но ее сбор может потребовать больших затрат времени и средств и не всегда заканчивается успехом. Поэтому исходную информацию стараются получить на стороне в готовом виде, что обходится дешевле. Однако в этом случае она часто бывает устаревшей, может содержать лишние сведения, искажения и неточности и, если неизвестна методика сбора, требует перепроверки.
- промежуточная информация несет в себе сведения, прошедшие через процесс предварительной «очистки» и систематизации, позволяющий решить вопрос о конкретных направлениях и способах их дальнейшего использования;
- конечная информация дает возможность принимать обоснованные управленческие решения;
4Промежуточная и конечная информация являются производными по отношению к исходной. Они получаются путем ее логической обработки и по-другому называются знаниями.
- по степени важности:
- основная информация включает сведения, необходимые для принятия решений и выполнения работы (например, указания, предписания, инструкции);
- вспомогательная облегчает работу с основной;
- желательная (без которой, однако, можно обойтись) несет сведения об итогах, перспективах на будущее, событиях внутренней жизни и т. п.;
10) по полноте:
- частичная информация может использоваться лишь в совокупности с другой;
- комплексная дает всесторонне исчерпывающие сведения об объекте и позволяет непосредственно принимать любые решения;
11) по назначению:
- универсальная информация необходима для решения любых проблем;
- функциональная - родственных;
- индивидуализированная - данной конкретной уникальной проблемы;
- по характеру потребности:
- постоянная информация требуется в неизменной форме в течение длительного времени (например, законодательные акты), фиксируется на стойких носителях и должна быть общедоступной;
- переменная используется в течение короткого срока или один раз;
13) по степени надежности:
- достоверная (уровень достоверности - 80-100 процентов);
- вероятностная (уровень достоверности которой менее 80 процентов), что обусловлено: принципиальной невозможностью получить от существующего источника надежные сведения; сомнительными методами работы с ними; случайными или целенаправленными искажениями при передаче и приеме информации;
- ложная (заведомо или в силу обстоятельств, например опоздания);
- по особенностям распространения (устная, письменная, комбинированная);
Пути передачи информации оказывают разное психологическое воздействие, например, устная, как правило, эффективнее письменной;
- по степени организованности:
- систематизированная информация (унифицированная по составу, показателям, адресатам, срокам, периодичности, формам предоставления)
- бессистемная;
- по способам воспроизведения (визуальная, аудиовизуальная, аудиоинформация)
- по степени открытости, т. е. возможности предоставления ее разным категориям пользователей:
- открытая (предназначается для всех);
- конфиденциальная (имеет высокий уровень ценности; ее утечка может быть связана со значительными потерями для фирмы);
- секретная (включает особо важные сведения, от которых зависит жизнеспособность организации);