Информационное обеспечение деятельности руководителя
Реферат, 13 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Существуют многочисленные попытки сформулировать как функции руководителя в коллективе, так и присущие ему черты личности, наличие которых необходимо для успешного создания положительного морально-психологического климата. А, главное, оказалось, что наличие у руководителя тех или иных «важнейших» качеств лидера далеко не всегда превращает его в эффективного руководителя. Обычно руководитель в коллективе - ключевая фигура. От того, как он ведёт себя с людьми, каким образом совершает процесс управления, зависит очень многое. По этим причинам, а также потому, что персона лидера, руководителя всегда вызывает у людей повышенный интерес, учёные, прежде всего психологи и социологи уделяют этим вопросам особое внимание.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………...3
Сущность и категории управления.
Виды управления………………………………………………………………….4
Понятие управленческого труда, его содержание. Формы управленческого труда………………………………………………………………………………..6
Требования, предъявляемые к личностно-деловым качествам современного руководителя………………………………………………………………………8
Информационное обеспечение деятельности руководителя…………………14
Заключение……………………………………………………………………….19
Список литературы………………………………………………………………21
Файлы: 1 файл
реферат.docx
— 54.89 Кб (Скачать файл)В заключение можно сказать, что современный руководитель – это, во-первых, всесторонне развитая личность, обладающий необходимыми знаниями и квалификацией для выполнения возложенных на него обязанностей. Во-вторых, это член коллектива, способствующий успешному его функционированию и развитию и придерживающийся принятых в нем ценностей. В-третьих, это личность, обладающая определенными моральными качествами, способная создавать коммуникации и поддерживать нормальное отношение с коллегами. В-четвертых, это специалист, стремящийся к развитию своих способностей; работник, преданный компании и готовый защищать ее интересы, исполнитель определенной работы, делающий ее качественно и своевременно.
Руководитель – это член организации, способный занять в ней должное место и готовый взять на себя ответственность и соответствующие обязанности, поддерживающий распорядок и соблюдающий принятые нормы поведения.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Вершигора Е.Е. Менеджмент: учеб. Пособие.- 2-е изд., переруб. И доп.- М.: ИНФРВ-М, 2008.
- Веснин В.Р. Менеджмент. – М.; Проспект, 2006.
- Веснин В.Р. Менеджмент персонала. – М.; Элит-2001,2003.
- Голенищев Э.П., Клименко И.В. Информационное обеспечение систем управления.- Ростов Н/Д: Феникс,2009.
- Грицай М.А. Менеджмент
в социально-культурном сервисе и туризме: Теоретические
основы менеджмента: Учебное по
собие. – Омск: ОГИС, 2004. - Назаров Ю.А. Основы менеджмента: Учебное пособие/ Ю.А Назаров. – М.: Глобус; Волгоград: Альянс, 2006.
- Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. – М.:, 2009.
- Дятлов В.А., КибановА.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебник. – М.: Академия, 2008.