Функции управления
Реферат, 26 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В данной работе рассмотрены функции современного менеджмента (функции управления).
Содержание работы
Введение
1. Сущность и содержание функций менеджмента
2. Характеристика основных функций управления
2.1. Функция планирования
2.2. Функция организации
2.3. Функция мотивации
2.4. Функция контроля
3. Конкретные функции управления
Заключение
Список использованной литературы
Файлы: 1 файл
Менеджмент. Функии управления..docx
— 32.86 Кб (Скачать файл)
3. Конкретные
функции управления
Конкретные функции
управления - это узко специализированные
виды управленческой деятельности по
управлению конкретными объектами, организациями.
Управление персоналом. Управление персоналом
включает в себя целую систему. Система
работы с персоналом - это совокупность
взаимосвязанных действий по обеспечению
управления в труде определенного качества
и количества. Такая система предполагает
не только формальную организацию работы
с персоналом (подбор, расстановка, контроль
и пр.), но и совокупность факторов социально-
психологического, неформального характера.
Маркетинг. Маркетинг - это система управления,
которая и в методологическом, и в организационном
отношении ориентирована на рынок. Существует
несколько признаков маркетинга:
1) Состояние и динамика спроса и конъюктуры
рынка определяют все процессы функционирования
и развития рынка.
2) Обеспечение условий для максимального
приспособления производства к требованиям
рынка, структуре спроса, тенденциям его
изменения.
3) Активное воздействие на клиентов и
потребителей посредством рекламы и формирования
имиджа фирмы
4) Поиск и реализация конкурентных преимуществ.
5) Стратегия и тактика управления определяются
условиями рынка. Чаще всего это максимизация
потребления, высокая степень удовлетворения
потребителя, формирование структуры
потребностей, выбор потребителя.
В итоге маркетинг является одним из эффективных
типов управления в современных условиях
развития экономики.
Управление финансами. Управление финансами
заключается в грамотном владении и распоряжении
денежными средствами компании или организации.
Заключение
Основными чертами
первого этапа становления рыночной экономики
в России являются: ваучерная приватизация;
формирование предпринимательских структур
малого бизнеса; формирование многоукладной
экономики; отказ от одномерного мышления
и переход к многомерному системному мышлению;
создание цивилизованной системы менеджмента.
На этом этапе ощущается большой дефицит
знаний и опыта для внедрения базирующихся
научных методов активизации деятельности
рыночных субъектов. Эти методы базируются
на принципах экономической свободы и
жестокой ответственности, самоорганизации
и самоуправления, инновационного динамизма.
Из-за отсутствия необходимых знаний и
опыта не всегда удавалось формировать
личность культурного собственника, умеющего
эффективно хозяйствовать, особенно в
промышленности, грамотно реструктурировать
т проектировать гибкие и рентабельные
структуры системного и функционального
менеджмента, тем более что поспешно разрушились
старые системы управления, а принципы
построения новых еще не были выработаны.
Важнейшими задачами второго этапа перехода
к цивилизованной рыночной экономике
должны стать воспитание корпоративного
собственника и совершенствование систем
менеджмента.
В данной работе были рассмотрены основные
функции управления.
Каждая функция менеджмента представляет
собой сферу действия определенного процесса
управления, а система управления конкретным
объектом или видом деятельности - это
совокупность функций, связанных единым
управленческим циклом. В этом суть процессного
подхода к исследованию функций менеджмента.
Основные функции обладают самостоятельностью
и следуют одна за другой пока каждая конкретная
не выполнится.
Список
использованной литературы:
1. М.: "ФБК-Пресс", Под редакцией
М.Л.Разу и Ф.М.Русинова, "Менеджмент"
(Современный Российский менеджмент),1998г.
2. М.: "Экономика", Б.З.Мильнер "Организационные
структуры управления производством",
1980г.
3. М.: "Финансы, учет, аудит", Н.И.Кабушкин
"Основы менеджмента",1997г.
4. М.: "Инфра-М", "Справочник директора
предприятия",1997г.
5. М.: "Дело", М.Мескон "Основы менеджмента",1992г.
6. С.-П.: "Экономпресс", Смирнов С.В.
"Организация управления предприятием,1993г.
7. М.:"ДеКА" , Коротков Э. М. "Концкпции
менеджмента", 1997 г
на тему : «Функции управления»