Функции управления как неотъемлемая часть механизма управления

«Функции управления как  неотъемлемая часть механизма управления»

Понятие «механизм  управления» применяется практически  во всех сферах жизнедеятельности общества и характерен для всех областей деятельности: военной, технической, экономической, социальной и правоохранительной. При  этом механизм управления сформировался  в процессе эволюции.

Под механизмом управления понимается внутреннее устройство, совокупность состояний и процессов, из которых складывается управление как явление социальной жизни. Механизм управления является средством осуществления  управления.

В качестве компонентов механизма управления в таможенных органах выступают  законы, принципы, цели, методы, функции  управления.

Управленческий  процесс, направленный на достижение целей  таможенных органов, представляет собой  последовательность управленческих действий по решению проблем в сфере таможенного дела. Этими действиями являются управленческие функции. На основе поставленных целей таможенные органы РФ выполняют ряд основных функций. На основе целей и функций таможенных органов сформированы основные задачи и функции отделов и структурных подразделений, а также должностные инструкции сотрудников таможенных органов.

Функция - это  обязанность, круг деятельности. Таким  образом, функции таможенных органов  РФ являются особыми видами деятельности, необходимыми для организации и управления таможенной системой. Под функциями управления принято понимать конкретный вид управленческой деятельности, для реализации которого требуются определенные управленческие операции.

Состав функций  управления должен обеспечивать эффективность  реагирования управляющей системы  на любые изменения состояния  управляемой системой.

Управленческие  функции подразделяются на общие  и специфические функции.

Общие функции  управления отражают наиболее важные этапы организации управленческого  процесса, раскрывают сущность управления, они универсальны, так как характеризуют  процесс управления любым объектом.

К общим функциям управления относятся: анализ и прогнозирование  оперативно-служебной обстановки, планирование, организация, регулирование, учет и контроль.

Анализ и  прогнозирование – выявление  объективных возможностей таможенных органов.

Планирование  – разработка плана действий на определенную перспективу для обеспечения  достижения своих целей.

Организация – построение организационной структуры, то есть распределение функциональных областей и уровней, взаимосвязей между  ними, обеспечивающих выполнение необходимых  действий для достижения целей.

Регулирование – анализ результатов контроля, принятие решения на регулирование, доведение решений в виде задач, организация регулирования, его  проведение и проверка действенности.

Контроль  – процесс постоянной проверки состояний  и результатов функционирования.

Специфические функции управления определенными  направлениями оперативно-служебной  деятельности таможенных органов России.

К специфическим функциям управления в таможенных органах относятся:

-- функция управления таможенной  деятельностью (управление совершением  ТО и ТК, правоохранительной деятельностью,  экономической деятельностью, деятельностью  по правовому регулированию и  научно-техническому развитию);

-- ФУ финансово-экономической деятельностью  (управление финансовой и бухгалтерской  деятельностью);

-- ФУ социальной деятельностью  (управление кадровой, трудовой и психолого-педагогической деятельностью, соц обеспечением);

-- ФУ административно-хозяйственной деятельностью;

-- управление развитием таможенной  инфраструктуры и капитальным  строительством;

-- управление материально-техническим  обеспечением.

Специфические функции управления в таможенных органах обусловлены  самой сущностью оперативно-служебной  деятельности и ее многогранностью.