Формы принятия управленческих решений

Управленческое решение – это выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации. По степени участия руководителей разного уровня и специалистов управленческие решения различают: а) коллегиальные (экспертные и по согласованию); б) индивидуальные (единоличные). Коллегиальное решение — это решение, принятое группой руководителей и специалистов. В зависимости от условий принятия УР могут использоваться различные формы принятия: указ, закон, приказ, распоряжение, указание, акт, протокол, инструкция, договор, соглашение, план, контракт, оферта, акцепт, положение, правила, модель.