Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2013 в 23:17, курсовая работа
В последнее время все большее количество руководителей осознают важную роль персонала в хозяйствующих субъектах и приходят к выводу о том, что только целенаправленная и постоянная работа с персоналом может принести успех. Главной задачей руководства становиться нахождение таких принципов и механизмов, которые позволят создавать эффективную систему управления персоналом, ориентированную на взаимовыгодное стратегическое сотрудничество самой организации с ее работниками. Для построения эффективной системы управления персоналом необходимо учитывать большое количество информации о самом объекте управления - персонале.
Введение…………………………………………………………………………2
ГЛАВА I. РОЛЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА В УПРАВЛЕНИИ……...4
Понятие кадрового менеджмента………………………………………….5
Основные модели кадрового менеджмента……………………………….7
Задачи кадрового менеджмента на стадии формирования организации..9
Особенности и недостатки традиционных методов управления персоналом…………………………………………………………………..10
ГЛАВА II. СТРАТЕГИЯ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА………………..12
ГЛАВА III. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА..17
3.1 Технологии выявлении и использования лидерского потенциала персонала…………………………………………………………………………19
3.2 Формирование команды…………………………………………………...20
3.3 Формирование культуры…………………………………………………21
3.4 Технология рационного использования техники……………………….22
Практический раздел…………………………………………………………..24
Заключение………………………………………………………………………29
Список используемой литературы……………………………………………33