Анализ стандартов профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента

«Подтверждаю, что контрольная работа выполнена мною самостоятельно, заимствования находятся в допустимых

Автор работы:

Студент_____курса, _________ группы

___________________формы обучения  Ф.И.О.___________________________ _________________________________

Руководитель работы:

Должность, звание__________________

Ф.И.О._____________________________

Оценка___________________

_______________________________ 

(подпись)

«__» ____________201___г.

пределах»

_______________ «__» _______ 201__г.

(подпись студента)

Общие профессиональные знания, умения, навыки

Тактический уровень

Стратегический уровень

Мышление

Сходства:

Умение мыслить системно и целостно. Умение выбирать направление деятельности исходя из уровня компетентности и задач компании, видеть задачу целиком, систематизировать информацию для достижения поставленной цели, ориентированность на результат. Способность систематизировать задачи и подходы.

Различия:

Способность разрабатывать алгоритмы реализации поставленных задач. Креативное мышление

Способность видеть направления развития бизнеса, прогнозировать и анализировать тенденции развития рынка

Управление

Сходства:

Умение эффективно распределять ресурсы. Мотивация сотрудников. Способность нести ответственность за принятие и реализацию решений. Навык публичных выступлений.

Различия:

Умение анализировать ситуацию и выявлять проблемы

 Решение поставленной задачи. Умение максимально эффективно решать управленческие задачи.

Коммуникации

Сходства:

Умение устанавливать контакт с собеседником. Умение слушать, вести беседу. Навык публичных выступлений. Умение противостоять манипуляции. Умение консультировать по вопросам профессиональной деятельности, трудовых и межличностных отношений

Различия:

Умение определять интересы участников переговоров.      

Умение учитывать эмоциональное состояние собеседника!!!умение строить конструктивный конфликт.

Самоорганизация и саморазвитие

Сходства:

 Умение планировать время. Самоконтроль,саморазвитие,САМО… Стремление повышать уровень профессиональной компетентности в соответствии с развитием технологий кадрового менеджмента и смежных областей теории и практики.

Различия:

Умение расставлять приоритеты, ставить личные цели

Способность учиться на собственном опыте и опыте других.

Сотрудничество

Сходства:

Организаторские качества. Продуктивная и согласованная работа в команде. Умение работать на общий результат. Умение корректировать нежелательное поведение членов команды.

Различия:

Нет

Нет

Работа с информацией

Сходства:

 Анализ главной информации с помощью современного оборудования, умение находить основную информацию. Структурирование информации.

Различия:

Умение разрабатывать формы внутренней документации компании. Умение делать выводы на основе полученной информации

Умение выявлять тенденции и строить прогнозы на основе имеющейся информации.

Профессиональная этика

Сходства:

Следование принципам социальной ответственности перед компанией, государством, обществом в целом. Применение практики работы с персоналом, Следование принципам социальной ответственности перед компанией, государством, обществом в целом .Следование принципам социальной ответственности перед компанией, государством, обществом в целом

Различия:

Соблюдение норм и правил делового этикета.

Стремление развивать и поддерживать психологический климат  компании.

Специальные профессиональные знания, умения, навыки

Тактический уровень

Стратегический уровень

Организационное развитие

Сходства:

Умеет разрабатывать кадровую и управленческую документацию. Навык бюджетирование затрат.

Различия:

Умеет оптимизировать документооборот и схемы взаимодействия между подразделениями

Сознание планов и их реализация, действия по отношению к персоналу практические.

Законодательство

Сходства:

Знание ТК РФ, КоАП РФ, УК РФ, ГК РФ

Различия:

Владеет навыками разрешения трудовых споров и конфликтов

нет

Кадровое делопроизводство и кадровый учет

Сходства:

Работа с кадровым делопроизводством.

Различия:

Описание работы(подробное)

Нормализация кадрового состояния

Внутренние коммуникации

Сходства:

Эффективная оценка внутренних коммуникаций в коллективе; Способность строить устойчивые внутренние коммуникации.

Различия:

Знает и владеет инструментами контроля за соблюдением принципов и стандартов внутренних коммуникаций в компании.

Определение приоритетных и эффективных для компании каналов внутренних коммуникаций.

Операции по работе с персоналом   (Подбор и адаптация персонала. Обучение и развитие персонала. Оценка персонала.Мотивация и стимулирование. Организация и оплата труда

Сходства: 

Умеет разрабатывать и внедрять систему вознаграждений в компании.

Знает принципы формирования системы оплаты труда персонала

Знает принципы формирования системы оплаты труда персонала

Знает принципы формирования системы мотивации персонала

Знает принципы формирования системы оплаты труда персонала.

Различия:

Больше требований к практическим навыкам; Разработка программ нематериального стимулирования.

Меньше требований к практическим навыкам; Вклад в достижение целей компании. Умение расставлять приоритеты. Оптиматизация расходов на персонал. Разработка кадровой политики.

Обобщенная трудовая функция

Трудовая функция

1. Документационное обеспечение работы с персоналом:
1. Должности: Специалист по кадровому делопроизводству,менеджер по персоналу
2. Требования к образованию и обучению: средне.проф. и дополнительные профессиональные программы
3. Доп.характеристики             (Наименование базовой группы, должности 
   (профессии) или специальности): Специалисты по кадрам и профориентации, Специалисты кадровых служб и учреждений занятости, Инспектор по кадрам, Менеджер по персоналу.

1. Трудовые действия: работа с документацией и ее  подготовка

2. Необходимые умения: правильное оформление и хранение документов, работа с базами по ведению учета и движению персонала.
3. Необходимые знания: структура организации, базовое знание ПК, нормативные и правовые акты

Уровень квалификации 5.

2. Обеспечение кадровыми ресурсами:

1. Должности: Специалист по подбору персонала, Менеджер по персоналу
2. Требования к образованию и обучению: Высшее образование, доп.проф.программы.
3. Доп.характеристики (Наименование базовой группы, должности 
   (профессии) или специальности): Специалисты по кадрам и профориентации, Специалисты кадровых служб и учреждений занятости, Менеджер по персоналу.

  2. Взаимодействие с государственными органами и иными организациями по вопросам подбора персонала:

1. Трудовые действия: подготовка и обработка разных запросов в гос,органы и другие иные организации
2. Необходимые умения: Осуществлять переписку с гос.органами, устная и письменная грамматность, Организовывать хранение документов в соответствии с требованиями законодательства и организации.
3. Необходимые знания: нормативные и правовые акты, знание основ договорного права, базовое знание ПК, структура организации.

Уровень квалификации 6.

3. Формирование системы оценки персонала:

1. Должности:  Менеджер по персоналу,Специалист по персоналу
2. Требования к образованию и обучению: Высшее, доп. Профессиональные программы.
3. Доп.характеристики (Наименование базовой группы, должности 
   (профессии) или специальности): Специалисты по кадрам и профориентации, специалисты кадровых служб и учреждений занятости, менеджер по персоналу

3. Проведение аттестации работников:

1. Трудовые действия: разработка системы аттестации, сопровождение процесса аттестации.

2. Необходимые умения: работа с аттестацией( проведение, документационное сопровождение, хранение документов)
3. Необходимые знания: базовое знание ПК, знание законодательства, знание основ договорного права, этика делового общения.

Уровень квалификации 6.

4. Формирование системы развития персонала:

1. Должности: Специалист по развитию и обучению персонала, специалист по развитию карьеры персонала, менеджер по персоналу
2. Требование к образованию и обучение: Высшее образование, доп.программы повышения квалификации
3. Доп.характеристики (Наименование базовой группы, должности 
   (профессии) или специальности): Специалисты по кадрам и профориентации, Специалисты кадровых служб и учреждений занятости, Менеджер по персоналу.

4.Организация системы  развития персонала:

1. Трудовые действия: организация мероприятий по развитию персонала, подготовка предложений по совершенствованию системы развития персонала.
2. Необходимые умения: Анализировать уровень общего развития и профессиональной квалификации персонала, Разрабатывать и оформлять документы по процессам и их результатам.
3. Необходимые знания: Базовое знание ПК, этика делового общения, Методы определения и оценки личностных и профессиональных компетенций

Уровень квалификации 6.

5. Формирование системы оплаты и нормирования труда:

1. Должности: Специалист по оплате и нормированию труда,Менеджер по персоналу
2. Требования к образованию: Высшее образование, доп.программы повышения квалификации
3. Доп.характеристики (Наименование базовой группы, должности 
   (профессии) или специальности): Специалисты по кадрам и профориентации, Специалисты кадровых служб и учреждений занятости, инженер по нормированию труда, экономист по труду, экономика, менеджмент.

5. Организация системы оплаты труда персонала:

1. Трудовые действия: разработка системы оплаты труда персонала, формирование планового бюджета, внедрение системы оплаты труда.
2. Необходимые умения: Рассчитывать  фонд оплаты труда, разрабатывать бюджет по оплате труда;  Анализировать уровень оплаты труда персонала в сравнении с рыночными по соответствующим профессиональным квалификациям, Разрабатывать и оформлять документы по процессам и их результатам.
3. Необходимые знания: базовое знание ПК, знание законодательства, кадровая политика, Методы учета и анализа показателей по труду и заработной плате;

Уровень квалификации 6.

6.Обобщенная трудовая функция:

1. Должность: Специалист по оплате и нормированию труда, Менеджер по персоналу
2. Требования к образованию: Высшее образование, доп.программы повышения квалификации
3. Доп.характеристики (Наименование базовой группы, должности 
   (профессии) или специальности): Специалисты по кадрам и профориентации, Специалисты кадровых служб и учреждений занятости, менеджер по персоналу, экономика, менеджмент.

6. Реализация социальной политики в отношении персонала:

1. Трудовые действия: Документационное оформление процесса и результатов реализации социальной политики в отношении персонала, деятельность направленная на социальные и группы.
2. Необходимые умения: Проводить культурно-массовые и спортивно- оздоровительные корпоративные мероприятия в соответствии с социальной политикой в отношении персонала и социально-зависимых групп; Определять группы целевые персонала для создания специализированных социальных программ, Определять критерии и уровни удовлетворенности персонала, Вести переговоры в социальном партнерстве
3. Необходимые знания: базовое знание ПК, знание законодательства, Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда; Организацию управления социальным развитием организации, Формы и системы материального и нематериального стимулирования .

Уровень квалификации 6.

7. Формирование системы  работы с персоналом из числа иностранных граждан и лиц без гражданства:

1. Должность: Специалист по оплате и нормированию труда, Менеджер по персоналу
2. Требования к образованию: Высшее образование, доп.программы повышения квалификации в области миграционного законодательства.
3. Доп.характеристики (Наименование базовой группы, должности 
   (профессии) или специальности): нет

7. Разработка системы  работы с персоналом из числа иностранных граждан и лиц без гражданства:

1. Трудовые действия: Оценка и анализ условий разработки системы привлечения персонала из числа иностранных граждан и лиц без гражданства, Организация поиска в России и за рубежом иностранных граждан и лиц без гражданства на привлечение в качестве персонала,  проверка информации о кандидатах, Подготовка предложений по совершенствованию системы привлечения  персонала из числа иностранных граждан и лиц без гражданства
2. Необходимые умения: умения направленные на привлечение к работе иностранных граждан(понитоинги, тренинги), оценка риска привлечения, вести учет и регистрацию
3. Необходимые знания: Нормативные требования и правила, установленные для организаций в  отношении трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства, Миграционное и Трудовое законодательство РФ;

Базовое знание ПК.

Уровень квалификации 6.

8. Операционный менеджмент работы с персоналом:

1. Должность: Руководитель (начальник) структурного подразделения
2. Требования к образованию: Высшее образование, доп.программы повышения квалификации.
3. Требование к опыту: не менее 3 лет
4. Доп.характеристики (Наименование базовой группы, должности 
   (профессии) или специальности): высокие должности

8. Организация работы структурного подразделения:

1. Трудовые действия: постановка оперативных целей, разработка планов, программ и процедур в сфере у.п., разработка предложений руководству о затратах на персонал.
2. Необходимые умения: определять оперативные задачи персонала, моделировать поведение персонала, вести переговоры по вопросам соц партнерства.
3. Необходимые знания: базовое знание ПК, основные технологии производства и деятельности организации, цели ,стратегии и кадровая политика организации, системы стандартов по бизнес-процессам,профессиям.

Уровень квалификации 6-7.

9. Стратегический менеджмент работы с персоналом

1. Должность: вице-президент по управлению персоналом, директор по персоналу, заместитель ген. Директора.
2. Требования к образованию: Высшее образование-Магистратура, дополнительные проф.программы.
3. Требование к опыту :не менее 5 лет в  области УП.
4. Доп.характеристики (Наименование базовой группы, должности 
   (профессии) или специальности): менеджмент, зам.директора по правлению персоналом.

9. Реализация стратегии системы управления персоналом организации

1. Трудовые действия: Планирование текущей деятельности для реализации стратегических целей в управлении персоналом, Внедрение политик,  планов, программ, процедур и иное по управлению персоналом, Анализ планов и отчетности по управлению персоналом, выявление ресурсов по улучшению деятельности организации.
2. Необходимые умения: составлять планы деятельности по уп,определять зоны ответственности, мотивация персонала,  интересов организации.
3. Необходимые знания: кадровая политика и стратегии организации, методы оценки работников и реализации их труда, организация  управлением развитием организации, знание законодательства, базовое знание ПК.

Уровень квалификации 7