Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Сентября 2013 в 15:23, практическая работа
Целью производственной практики является формирование системного подхода к преобразованию системы управления предприятием и устройства компании, проведение организационного анализа управления предприятием и разработка эффективной системы управления.
Исходя из поставленной цели, в работе поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыты основные подходы к реструктуризации предприятий и модели организационной структуры;
- определены принципы реинжиниринга бизнес-процессов: структура и принципы управления;
ВВЕДЕНИЕ	3
1.  анализ и оценка финансового состояния предприятия ОАО «МАРКУС»	5
1.1. Характеристика предприятия и анализ финансового состояния предприятия	5
1.2. Анализ ликвидности баланса и оценка платежеспособности предприятия	14
1.3. Анализ показателей эффективности деятельности предприятия	27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ	44
Приложение	48
ОТЗЫВ	52
ДНЕВНИК  ПРОХОЖДЕНИЯ  ПРАКТИКИ	53