Анализ и характеристика системы управления в организации малого бизнеса
Курсовая работа, 14 Мая 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Актуальность темы исследования определяется необходимостью формирования эффективной системы менеджмента в малом бизнесе и некоммерческих организациях. Вопросы менеджмента имеют решающее значение в работе различных организаций. Будь то некоммерческие организации или предприятия малого бизнеса. В российской практике вопросам менеджмента долгое время не уделялось должного внимания, и лишь с переходом на рыночные отношения большинство некоммерческих организаций и предприятий малого бизнеса стало серьезно осознавать, что менеджмент является ключевым фактором эффективной работы.
Содержание работы
Введение……………………………………………………………………….. …………….3
Глава 1. Теоретические аспекты управления малым бизнесом и некоммерческими организациями ………………………………………….7
1.1 Понятие малого бизнеса и особенности менеджмента на малом предприятии …………………………………………………………………… 7
1.2 Понятие некоммерческой организации и особенности управления некоммерческой организацией …………………………..14
1.3 Сравнения менеджмента малого предприятия и некоммерческой организации ………………………………………………… 19
Глава 2. Анализ и характеристика системы управления в организации малого бизнеса ……………………………………………………………………………………………………. 27
2.1 Краткая характеристика ООО "ЛАФ" ………………………………. 27
2.2 Анализ и оценка системы менеджмента на предприятии ООО "ЛАФ" ………………………………………………………………………………..34
2.3Разработка предложений по совершенствованию управления предприятием ………………………………………………………42
Заключение ……………………………………………………………………………….49
Глоссарий 52
Список использованных источников 56
Файлы: 1 файл
управление малым бизнесом и некоммерческих организаций.docx
— 104.07 Кб (Скачать файл)По итогу исследования системы управления на предприятии ООО"ЛАФ" были предложены следующие мероприятия:
1. Создать новые должностные инструкции с указанием целей, задач, требований и критериев оценки;
2. Разработать пакет социальных
льгот (оказание службами
Средства на предлагаемые мероприятия предлагается выделить из части прибыли превышающие плановое значение, так в 2013 году можно использовать более 1000 т.р.
3. Составить план проведения корпоративных праздников, поздравлений;
4. Разработать систему проведения планерок, встреч с коллективом, вовлекать специалистов и менеджеров в обсуждение стратегических решений.
По результату анализа предложений которые не требуют дополнительных затрат, но в какой то степени увеличит качество работы сотрудников, уровень доходов возрастет, балансовая прибыль увеличится, производительность труда возрастет. Можно сделать вывод о целесообразности проведения предложенных мероприятий.
Глоссарий
№ п/п |
Понятие |
Определение |
1 |
Государство |
особая суверенная территориальная организация политической власти, обладающая специальным аппаратом и регулирующая отношения, складывающиеся в обществе, с помощью общеобязательных правил поведения. |
2 |
Государственная поддержка предпринимательства |
представляет собой сознательное создание экономиических и правовых условий, стимулов для развития бизнеса, а также вложение в него материальных и финансовых ресурсов на льготных условиях. |
3 |
Индивидуальные предприниматели |
физические лица, зарегистрированные в установленном порядке и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица (ПБОЮЛ), а также частные нотариусы, адвокаты, учредившие адвокатские кабинеты. |
4 |
Коммерческая организация |
юридическое лицо, преследующее извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, в отличие от некоммерческой организации, которая не имеет целью извлечение прибыли и не распределяет полученную прибыль между участниками. |
5 |
Менеджмент |
профессионально осуществляемое управление предприятием в условиях рыночных отношений в любой сфере хозяйственной деятельности, направленное на получение прибыли путем рационального использования ресурсов. |
6 |
Малый бизнес |
бизнес, опирающийся на предпринимательскую деятельность небольших фирм, малых предприятий, формально не входящих в объединения. |
7 |
Некоммерческая организация |
организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели деятельности и не распределяющие полученную прибыль между участниками. |
8 |
Некоммерческое партнерство |
основанная на членстве некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами для содействия ее членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, в целях охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ. |
9 |
Организация как функция менеджмента |
установление постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определение порядка и условий функционирования фирм |
10 |
Организация труда |
система научно обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для оптимального функционирования работника в процессе производства, способствующего достижению высокой результативности трудовой деятельности. |
11 |
Организация |
это группа лиц, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей |
12 |
Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы) |
некоммерческая организация, которая создается по договору между коммерческим организациями в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов. |
13 |
Общественное объединение |
добровольное, самоуправляемое, некоммерческое формирование, созданное в результате волеизъявления граждан, объединившихся на основе общности интересов, указанных в уставе общественного объединения. |
14 |
Общественный фонд |
один из видов некоммерческих фондов, который представляет собой не имеющее членства общественное объединение, цель которого заключается в формировании имущества на основе добровольных взносов, иных не запрещенных законом поступлений и использовании данного имущества на общественно-полезные цели. |
15 |
Общественное учреждение |
не имеющее членства общественное объединение, ставящее своей целью оказание конкретного вида услуг, отвечающих интересам участников и соответствующих уставным целям данного учреждения. |
16 |
Прибыль |
часть выручки, остающаяся после возмещения всех затрат на производство и сбыт продукции. Это разница между выручкой (доходом) и затратами (расходом). |
17 |
Процесс менеджмента |
это совокупность и непрерывная последовательность взаимосвязанный действий управленческих работников по реализации функций менеджмента, осуществляемых по определенной технологии, направленных на достижение целей социально – экономической системы. |
18 |
Руководители |
лица, осуществляющие управленческую деятельность. |
19 |
Социально-психологический климат |
интегральная характеристика системы межличностных отношений в группе, отражающая комплекс решающих психологических условий, которые либо обеспечивают, либо препятствуют успешному протеканию процессов группообразования и личностного развития. |
20 |
Экономическая эффективность |
это получение больших результатов при тех же затратах или снижение затрат, при получении того же результата. |
Список использованных источников
1. Конституция Кыргызскойской Республике [Основной закон принят всенародным голосованием РФ 12.12.1993]. [Текст] – М.: ЭКСМО, 2011. – 32с.
2. Гражданский кодекс Кыргызской республики. Часть первая. №51-ФЗ от 30.11.1994 г. // Справочно-правовая система "Гарант": [Электронный ресурс] / НПП "Гарант-Сервис". – Послед. обновление 05.10.2012.
3. Федеральный закон №88-ФЗ от 12.05.95г. "О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ".
4. Федеральный закон №134-ФЗ
от 08.08.01г. "О защите прав юридических
лиц и индивидуальных
5. Постановление Правительства
РФ №927 от 07.12.00г. "О государственной
поддержке развития фермерства
и других субъектов малого
предпринимательства в
6. Акимов О.Ю. Малый и средний бизнес: эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития. [Текст] – М.: Финансы и статистика, 2009. – 317 с. – ISBN: 5-279-02813-4
7. Аньшин В.М., Филин С.А. Менеджмент инвестиций и инноваций в малом и венчурном бизнесе: Учеб. Пособие. – М.: Анкил, 2003. – 419 с.
8. Баженов Ю.К., Баженов А.Ю. Малое предпринимательство: практическое руководство по организации и ведению малого бизнеса. – М.: НВЦ "Маркетинг", 2009. – 291 с.
9. Бердникова Т.Б. Анализ
и диагностика финансово-
10. Блинов А.О. Малое предпринимательство:
организационные и правовые
11. Гиляровская Л, Вехорева А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия.: учебное пособие.- С-П.: Питер, 2003. – 458 с.
12. Дадашев А., Гловацкая Н., Лазуренко С., Нешитой А. Эффективность поддержки малого предпринимательства [Текст] // Вопросы экономики, 2012. – №7. – С. 127-139
13. Колесникова Л.А. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием / М.: Новый Логос, 2010. – 539 с.
14. Коршунов Н.М., Эриашвилли Н.Д. Предпринимательское право, уч. для вузов, 2-е изд. ЮНИТИ, 2010. – 463 с.
15. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок / Пер. с анг. – М.: АСТ, 2010. – 654 с.
16. Лапуста М.Г., Старостин Ю.П. Малое предпринимательство: Учеб. пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.:ИНФРА – М, 2012. – 472 с.
17. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: Учеб. Пособие для вузов / Под. Ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандвра. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 495 с.
18. Муравьев А.И., Игнатьев А.М., Крутик А.Б. Малый бизнес: экономика, организация, финансы: Учеб. Пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – СПб.: Бизнес- пресса, 2009. – 387 с.
19. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: Организация и планирование производства (Задачи и лабораторные работы). [Текст] М.: Финансы и статистика, 2010. 132с. ISBN: 978-5-9978-3898-0
20. Организация производства и управления [Текст] / Под ред. О.Г. Туровцова. М.: ИНФРА-М, 2012. 478 с. ISBN: 978-5-9610-7626-4
21 Пласкова Н.С. Финансовые критерии оценки результативности бизнеса [Текст] // Финансы. 2010. N 6. С. 61-63 ISBN: 978-5-9936-2935-3
22. Показатели оценки достижения
стратегических целей
23. Рогожин С.В., Рогожина
Г.В. Исследование систем
24. Савицкая Г.В. Анализ
хозяйственной деятельности
25. Сергеев И.В. Экономика предприятия: [Текст] – 2е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2010. 304с. ISBN: 978-5-496-03255-1
26. Симкина Л., Корнейчук Б. Микроэкономика: [Текст] 2е изд. – М., 2012. 673с. ISBN: 978-5-9208-6904-3
27. Техника эффективного менеджмента. Управление издержками. [Текст] Carana Corporation \USAID \ РЦП, 2010. 81 с.ISBN: 978-5-7896-0385-7
28. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: [Текст] М.: ИнфраМ, 2012. 485с. ISBN: 978-5-9900381-9-6
29. Холл Р. Х. Организации: структуры, процессы, результаты. [Текст] – СПб.: Питер, 2011. ISBN: 978-5-4492-9348-0
30. Экономика и бизнес
(теория и практика
Список сокращений
т.е. – то есть
т.к. – так как
др. – другие
чел. – человек
д.р. – другие
с. – страница
т.д. – так далее
г. – год
см. – смотри
т.п. – тому подобное
НКО – некоммерческие организации
Приложение А – Анкета для исследования степени удовлетворённости сотрудников