Анализ факторов внешней среды
Контрольная работа, 29 Ноября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Высокоразвитое состояние мира сегодня объясняется успешным управлением. Управление осуществляется на каждой стадии деятельности современных организаций. Менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для его эффективного функционирования и развития. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной организации управления предприятием. Анализ организации управления предприятием позволяет оценить гибкость, эффективность, надёжность управления, способность к постоянным воздействиям со стороны окружающей среды. В современных условиях становится существенно важным информационное обеспечение для успешного функционирования аппарата управления.
Содержание работы
1. Введение._____________________________________________________3
2. Основная часть._____________________________________________4
2.1. Дать краткую характеристику выбранной организации.____________4
2.2. Провести анализ факторов внешней среды в табличной и
описательной формах:
2.2.1. Среда прямого воздействия._________________________________5
2.3. Провести анализ факторов внутренней среды в табличной
и описательной формах.________________________________________6
2.4. Построить организационную структуру организации._____________10
2.5. Провести анализ делегирования полномочий в организации,
используя таблицу 5.__________________________________________21
2.6. Разработать положение об одном из структурных
подразделений организации (отделе или службе),
которое должно включать следующие элементы.___________________22
2.7. Определить, какие управленческие решения являются
наиболее характерными для различных должностей в ДК «Мегатрейд-Юг», учитывая все функции управления (табл.6):
2.8. Определить средневзвешенную оценку факторов, оказывающих влияние на процесс принятия кадровых решений в организации (табл. 7).
2.9. Определить пути повышения эффективности принимаемых в организации управленческих решений
3. Заключение._______________________________________________32
4. Список использованных источников.___________________________34
Файлы: 1 файл
КР менеджмент .doc
— 238.00 Кб (Скачать файл)№ |
Наименование должностей руководителей и подчиненных им подразделений и работников | |
Существующая организационная структура |
Предлагаемая организационная структура | |
1 |
Директор. |
Директор. |
1.1 |
Главный бухгалтер. |
Главный бухгалтер. |
1.2 |
Заведующий производством |
Заведующий производством |
1.3 |
Экономист. |
Экономист. |
1.4 |
Механик. |
Механик. |
2 |
Главный бухгалтер. |
Главный бухгалтер. |
2.1 |
Бухгалтер по материалам. |
Бухгалтер по материалам. |
2.2 |
Бухгалтер-кассир. |
Бухгалтер-кассир. |
3 |
Заведующий производством. |
Заведующий производством. |
3.1 |
Лаборант. |
Лаборант. |
4. |
Экономист. |
Экономист. |
5. |
Механик. |
Механик. |
6. |
Зам директора по финансам. | |
7. |
Менеджер предприятия. | |
Таблица 3
Распределение подразделений
предприятия между
№ |
Наименование должности руководителя |
Количество
непосредственно подчиненных по |
Наименование должности руководителя |
Количество
непосредственно подчиненных по |
Существующая организационная структура |
Предлагаемая организационная структура | |||
1 |
Директор. |
207 |
Директор. |
209 |
2 |
Главный бухгалтер. |
2 |
Главный бухгалтер. |
2 |
3 |
Заведующий производством. |
17 |
Заведующий производством. |
17 |
4 |
Экономист |
0 |
Экономист |
0 |
5 |
Механик |
25 |
Механик |
25 |
6 |
Зам директора по финансам. |
3 | ||
7 |
Менеджер предприятия. |
2 | ||
Таблица 4
Функциональное распределение подразделений предприятия
№ |
Наименование функций |
Количество должностей руководителей, подразделений и сотрудников | |
Существующая организационная структура |
Предлагаемая организационная структура | ||
1 |
Предметные |
||
1.1 |
Формирование целей |
1 |
1 |
1.2 |
Планирование |
1 |
3 |
1.3 |
Организация |
5 |
7 |
1.4 |
Контроль |
1 |
2 |
2 |
Обеспечивающие |
||
2.1 |
Социально-психологические |
1 |
1 |
2.2 |
Технологические. |
1 |
3 |
2.5. Провести анализ делегирования
полномочий в организации, испо
Таблица 5
Анализ делегирования полномочий в организации.
№ |
Кто делегирует (должность) |
Кому делегирует (должность) |
Что делегирует (какие функции, задания) |
Тип полномочий |
Пределы полномочий |
1 |
Директор. |
Главный бухгалтер. |
Учет поступающих денежных средств, издержек и др. |
Линейные полномочия. |
Бухгалтерский учет в соответствии с законодательством Украины, должностная инструкция главного бухгалтера. |
2 |
Директор. |
Заведующий производством. |
Определение и контроль всего технологического процесса производства, и др. |
Линейные полномочия. |
Должностная инструкция заведующего производством. |
3 |
Директор. |
Экономист. |
Организация и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, и др. |
Линейные полномочия. |
Должностная инструкция экономиста. |
4 |
Директор. |
Механик. |
Обеспечение бесперебойного и технически правильного использования автотранспорта, и др. |
Линейные полномочия. |
Должностная инструкция механика. |
5 |
Главный бухгалтер. |
Бухгалтер по материалам. |
Работа по различным участкам бухгалтерского учета. |
Функциональные полномочия. |
Бухгалтерский учет в соответствии с законодательством Украины, должностная инструкция бухгалтера. |
6 |
Главный бухгалтер. |
Бухгалтер-кассир. |
Работа по различным участкам бухгалтерского учета. |
Функциональные полномочия. |
Бухгалтерский учет в соответствии с законодательством Украины, должностная инструкция бухгалтера. |
7 |
Заведующий производством. |
Лаборант. |
Организация и проведение химических анализов, обеспечение лабораторного контроля за качеством продукции и сырья, и др. |
Функциональные полномочия. |
Должностная инструкция инженера-лаборанта. |
8 |
Механик. |
Рабочий персонал (водители, слесаря, операторы). |
Круг обязанностей, обозначенных при приеме на работу. |
Функциональные полномочия. |
Должностные инструкции соответствующих должностей. |
2.6. Разработать положение об одном из структурных подразделений организации (отделе или службе), которое должно включать следующие элементы:
Отдел бухгалтерского учёта совершает учёт и контроль на предприятии за расходом денежных средств, материалов, контроль отгрузки продукции, организация финансовой деятельности на предприятии, экономический анализ результатов работы предприятия.
Общие положения:
- Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директору предприятия.
- Бухгалтерия создается и ликвидируется приказом директора предприятия одновременно с созданием или ликвидацией предприятия.
- Бухгалтерия непосредственно подчиняется директору предприятия.
- Бухгалтерию возглавляет главный бухгалтер, назначаемый на должность приказом директора предприятия.
- Главный бухгалтер имеет не меньше одного заместителя.
- Обязанности заместителя определяются главным бухгалтером и указаны в должностной инструкции заместителя главного бухгалтера.
- Заместители и начальники структурных подразделений в составе бухгалтерии, другие работники назначаются на должность и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению главного бухгалтера.
- В своей деятельности бухгалтерия руководствуется:
- действующим законодательством РФ;
- Уставом предприятия;
- настоящим положением;
- приказами, инструкциями, актами предприятия.
Структура:
- Структуру и штатную численность бухгалтерии утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности по представлению главного бухгалтера и по согласованию с дирекцией (отделом) по персоналу.
- Работа бухгалтерии может быть структурирована по нижеприведенной схеме.
2.3. Положения о подразделениях
бухгалтерии утверждаются
Задачи и функции:
- Организация бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности.
- Организация финансовой деятельности с целью наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе деятельности и получения максимальной прибыли с минимальными затратами.
- Обеспечение своевременности расчетов по договорным обязательствам, налоговых платежей, других расчетов с кредиторами и поставщиками.
- Контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия.
- Формирование учетной политики в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете и исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости.
- Работа по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы.
- Разработка форм документов внутренней бухгалтерской отчетности.
- Обеспечение порядка проведения инвентаризаций.
- Контроль за проведением хозяйственных операций.
- Обеспечение соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота.
- Организация бухгалтерского учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях на основе максимальной централизации учетно-вычислительных работ и применения современных технических средств и информационных технологий, прогрессивных форм и методов учета и контроля.
- Формирование и своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его имущественном положении, доходах и расходах.
- Разработка и осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины.
- Учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.
- Своевременное и полное отражение на счетах бухгалтерского учета хозяйственных операций предприятия.
- Учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственной деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.
- Своевременное и правильное оформление первичных и отчетных документом внутрикорпоративных форм документов.
- Составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, выполняемых работ (услуг) совместно или во взаимодействии с финансово-экономической службой предприятия.
- Обеспечение расчетов по заработной плате.
- Правильное начисление и перечисление налогов и сборов в государственный и местный бюджеты, страховых взносов и других необходимых платежей.
- Погашение в установленные сроки задолженностей банкам по ссудам.
- Отчисление средств на материальное стимулирование работников предприятия
- Участие в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявлении внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводственных затрат.
- Принятие мер по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушений налогового законодательства и нормативно-правовых актов, регламентирующих хозяйственную деятельность предприятия.
- Участие в оформлении материалов по недостачам и хищениям денежных средств и товарно-материальных ценностей, передача в необходимых случаях этих материалов в следственные и судебные органы (при отсутствии на предприятии юридических служб (юридического отдела, юрисконсульта)).
- Взаимодействие в рамках корпоративной финансовой политики с банками по вопросам размещения свободных денежных средств на банковских депозитных вкладах (сертификатах) и приобретения высоколиквидных ценных бумаг, контроль за проведением учебных операций с депозитными и кредитными договорами, ценными бумагами.
- Обеспечение строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины смет административно-хозяйственных и других расходов, законности списания со счетом бухгалтерского учета недостач, дебиторской задолженности и других потерь, сохранности бухгалтерских документов, оформления и сдачи их в установленном порядке в архив.
- Разработка и внедрение рациональной плановой и учетной документации, прогрессивных форм и методов ведения бухгалтерского учета на основе применения современных средств вычислительной техники.
- Составление баланса и оперативных сводных отчетов о доходах и расход; средств, об использовании бюджета, другой бухгалтерской и статистической отчетности, представление их в установленном порядке в соответствующие органы.
- Проверка организации бухгалтерского учета и отчетности в производственных (структурных) подразделениях предприятия (проведение документальных ревизий, если в и[ структуру входят подразделения, отвечающие за бухгалтерский учет и отчетность).
- Контроль главным бухгалтером:
- Соблюдения установленных правил оформления приемки и отпуска товарно-материальных ценностей.
- Правильности расходования фонда заработной платы, установления должных окладов, строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины.
3.31.3. Соблюдения установленных правил проведения инвентаризаций денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных фондов, расчетов и платежных обязательств.
- Взыскания в установленные сроки дебиторской и погашения кредиторской задолженности, соблюдения платежной дисциплины.
- Законности списания с бухгалтерских балансов недостач, дебиторской задолженности и других потерь.
- Рассмотрение и подписание главным бухгалтером документов, служащих основанием для приемки и выдачи денежных средств и товарно-материальных ценностей, а также кредитных и расчетных обязательств. (Развернутые перечни документов согласованные с финансовой дирекцией, которые визируются главным бухгалтером, могут оформляться в виде приложений к Положению о бухгалтерии).
- Рассмотрение и визирование главным бухгалтером договоров и соглашений, заключаемых предприятием на получение или отпуск товарно-материальных ценностей и на выполнение работ и услуг, а также приказов и распоряжений об установлении работникам должностных окладов, надбавок к заработной плате, положений о премировании.
- Взаимодействие в рамках корпоративной финансовой политики с кредитными учреждениями по вопросам предоставления кредитных ресурсов.
- Подготовка и передача отдельных материалов для составления бизнес-планов по запросам других подразделений.
- Подготовка необходимых материалов для проведения взаимозачетов.
- Составление и представление в налоговые органы установленной документации по вопросам финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- Рассмотрение обращений и писем граждан и юридических лиц по вопросам, входящих в компетенцию бухгалтерии, организация проверок, подготовка соответствующих предложений.
- Участие в проведении совещаний-семинаров с работниками коммерческих и финансово-экономических подразделений.
- Участие в пределах своей компетенции в рассмотрении вопросов, связанных с учреждением новых предприятий, реорганизацией и ликвидацией структурных подразделений группы компаний.
Права:
4.1. Бухгалтерия имеет право:
- Требовать от всех подразделений предприятия соблюдения порядка оформления операций и представления необходимых документов и сведений.
- Требовать от руководителей структурных подразделений предприятия и отдельных специалистов принятия мер, направленных на повышение эффективности использования средств предприятия, обеспечение сохранности собственности предприятия, обеспечение правильной организации бухгалтерского учета и контроль - в частности: