Система учета затрат по центрам продаж
Контрольная работа, 16 Января 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
При организации управленческого плана счетов за основу принимается рабочий бухгалтерский план счетов. Порядок отражения информации о хозяйственных операциях не меняется: в управленческом учете, как и в бухгалтерском, расходы по оплате услуг банков будут учитываться на счете 91, а основные средства - на счете 01. Однако в управленческий план счетов будут входить и незадействованные в бухгалтерском плане счета [2].
В частности, имеет смысл ввести дополнительные (управленческие) счета учета денежных средств исходя из того, что информация на бухгалтерских счетах доступна внешним пользователям, а на управленческих - только менеджерам и владельцам компании. Для нумерации этих счетов можно использовать пустующие коды раздела V бухгалтерского плана счетов (например, 53 «Управленческая касса» и 54 «Управленческий расчетный счет»).
Содержание работы
Организации системы управленческих счетов……………………………….3
Организация управленческого учета трудовых издержек производства…...7
Система учета затрат по центрам продаж…………………………………….9
4. ЗАДАНИЕ……………………………………………………………………..13
5. Список использованных источников……………………………………...…32
Файлы: 1 файл
MOYa_zatraty_final.docx
— 96.58 Кб (Скачать файл)Анализируя полученные результаты, видно, что для каждого изделия (А и Б) одинаковы, таким образом, можно сделать вывод, что выше приведенные расчеты выполнены верно.
В результате искомое уравнение затрат для изделий А и Б за месяц будет иметь вид:
Для изделия А:
Y = 4600 + 40*хА
Для изделия Б:
Y = 4090 + 55*хБ
В результате искомое уравнение затрат для изделий А и Б за год будет иметь вид:
Для изделия А:
Y = 4600*12 + 40*ΣхА
Для изделия Б:
Y = 4090*12 + 55*ΣхБ
- На основе полученных данных осуществить прогноз общепроизводственных затрат на предстоящий год по продукции А и Б. Результаты оформить в таблицу 8.
Таблица 8 - Общепроизводственные затраты на предстоящий год по продукции А и Б
Показатель |
Изделие А |
Изделие Б |
Постоянные затраты |
4600*12=55200 |
4090*12=49080 |
Удельные переменные затраты |
40 |
55 |
Переменные затраты |
40*390=15600 |
55*550=30250 |
Смешанные затраты |
55200+15600=70800 |
49080+30250=79330 |
- Калькулирование полной производственной и усеченной себестоимости
- Распределить общехозяйственные затраты на изделие А и Б.
Общехозяйственные затраты планируются на предстоящий период в размере 44700 руб., распределяются между производимой продукцией А и Б пропорционально прямым затратам на сырье и материалы. На предстоящий год запланировано производство продукции А в количестве 390 шт., продукции Б – 550 шт. Нормальный выпуск продукции А - 400 изделий в год, продукции Б - 600 изделий в год.
В нижеприведенной таблице
вычислим распределение
Таблица 9 - Общехозяйственных затрат выпускаемой продукцией.
Планируемые общехозяйственные затраты |
44700 |
Прямые материальные затраты по продукции А |
300*390 = 117000 |
Прямые материальные затраты по продукции В |
600*550 = 330000 |
Всего прямых материальных затрат |
330000+117000 = 447000 |
Соотношение общехозяйственных и прямых материальных затрат |
44700: 447000 = 0,1 |
Распределение общехозяйственных затрат по продукции А |
117000*0,1 = 11700 |
Распределение общехозяйственных затрат по продукции В |
330000*0,1 = 33000 |
- Рассчитать результат деятельн
ости предприятия на предстоящи й год для продукта А и Б на ос нове усеченной себестоимости. Результаты оформить в таблицу 10
Таблица 10 - Расчет результата деятельности предприятия на основе усеченной себестоимости
№ |
Показатель |
2010 год, руб. | ||
Изделие А |
Изделие Б |
ВСЕГО | ||
|
Себестоимость единицы продукции |
300+160+ 120+40 = 620 |
600+240+ 180+55 = 1075 |
620+1075 = 1695 |
|
Объем производства |
390 |
550 |
390+550 = 940 |
|
Объем реализации |
390 |
550 |
390+550 = 940 |
|
Цена |
880 |
1240 |
880+1240 = 2120 |
|
Запас продукции на начало периода |
0 |
0 |
0 |
|
Себестоимость произведенной продукции |
620*390 = 241800 |
1075*550 = 591250 |
241800+ 591250 = 833050 |
|
Запас продукции на конец периода |
(390 - 390) *620 = 0 |
(550 - 550) *1075 =0 |
0 |
|
Себестоимость реализованной продукции |
620*390 = 241800 |
1075*550 = 591250 |
241800+ 591250 = 833050 |
|
Выручка от реализации |
390 * 880 = 343200 |
550 * 1240 = 682000 |
343200 + 682000 = 1025200 |
|
Маржинальная прибыль |
343200 - 241800 = 101400 |
682000 - 591250 = 90750 |
101400+ 90750 = 192150 |
|
Постоянные расходы |
55200 + 11700 = 66900 |
49080+ 33000 = 82080 |
66900 + 82080 = 148980 |
|
Чистая прибыль |
101400 -66900 = 34500 |
90750 -82080 = 8670 |
34500 + 8670 = 43170 |
- Рассчитать результат деятельности предприятия на предстоящий год для продукта А и Б на основе производственной себестоимости. Результаты оформить в таблицу 11.
Таблица 11 - Расчет результата деятельности предприятия на основе производственной себестоимости
№ |
Показатель |
2010 год, руб. | ||
Изделие А |
Изделие Б |
ВСЕГО | ||
|
Себестоимость единицы продукции |
620 + (55200/400) =758 |
1075 + (49080/600) =1156,8 |
758 + 1156,8 = 1914,8 |
|
Объем производства |
390 |
550 |
390+550 = 940 |
|
Объем реализации |
390 |
550 |
390+550 = 940 |
|
Цена |
880 |
1240 |
880+1240 = 2120 |
|
Запас продукции на начало периода |
0 |
0 |
0 |
|
Себестоимость произведенной продукции |
758*390 = 295620 |
1156,8*550 = 636240 |
295620 + 636240 = 931860 |
|
Запас продукции на конец периода |
(390 - 390) *758 = 0 |
(550 - 550) *1156,8 =0 |
0 |
|
Себестоимость реализованной продукции |
758*390 = 295620 |
1156,8*550 = 636240 |
295620 + 636240 = 931860 |
|
Корректировка на недостаток (избыток) возмещения постоянных расходов |
(390-400) * 138= - 1380 |
(550-600) * 81,8= - 4090 |
-1380 – 4090= -5470 |
|
Совокупные затраты по реализованной продукции |
295620+ (-1380) = 294240 |
636240+ (-4090) = 632150 |
294240 = 632150 = 926390 |
|
Выручка от реализации |
390 * 880 = 343200 |
550 * 1240 = 682000 |
343200 + 682000 = 1025200 |
|
Постоянные непроизводственные затраты |
11700 |
33000 |
44700 |
|
Чистая прибыль |
343200 -294240 - 11700 = 37260 |
682000 -632150 -33000 = 16850 |
37260 + 16850 = 54110 |
- Рассчитать результат деятельности предприятия на предстоящий год для продукта А и Б на основе полной себестоимости. Результаты оформить в таблицу 12.
Таблица 12 - Расчет результата деятельности предприятия на основе полной себестоимости
№ |
Показатель |
2010 год, руб. | ||
Изделие А |
Изделие Б |
ВСЕГО | ||
|
Себестоимость единицы продукции |
758 + (11700/400) = 787,25 |
1156,8 + (33000/600) =1211,8 |
787,25 = 1211,8 = 1999,05 |
|
Объем производства |
390 |
550 |
390+550 = 940 |
|
Объем реализации |
390 |
550 |
390+550 = 940 |
|
Цена |
880 |
1240 |
880+1240 = 2120 |
|
Запас продукции на начало периода |
0 |
0 |
0 |
|
Себестоимость произведенной продукции |
787,25*390 = 307027,5 |
1211,8*550 = 666490 |
307027,5 + 666490 =973517,5 |
|
Запас продукции на конец периода |
(390-390) *787,25=0 |
(550-550) *1211,8=0 |
0 |
|
Себестоимость реализованной продукции |
787,25*390 = 307027,5 |
1211,8*550 = 666490 |
307027,5 + 666490 =973517,5 |
|
Корректировка на недостаток (избыток) возмещения постоянных расходов |
(390-400) *29,25 = - 292,5 |
(550-600) *55 = - 2750 |
-292,5 -2750 = -3042,5 |
|
Совокупные затраты по реализованной продукции |
307027,5 -292,5 = 306735 |
666490 -2750+ = 663740 |
306735 + 663740 = 970475 |
|
Выручка от реализации |
390 * 880 = 343200 |
550 * 1240 = 682000 |
343200 + 682000 = 1025200 |
|
Чистая прибыль |
343200-306735 = 36465 |
682000-663740 = 18260 |
54725 |
Анализ рентабельности
Вид калькуляции |
А |
Б |
Всего |
Усеченная себестоимость |
(34500/343200)*100=10,05 |
(8670/682000)*100 =1,27 |
11,32 |
Производственная себестоимость |
(37260/343200)*100=10,85 |
(16850/682000) *100 = 2,47 |
13,32 |
Полная себестоимость |
(36465/343200)*100=10,62 |
(18260/682000)*100= 2,67 |
13,29 |
- Операционный анализ
- На основе данных таблицы 2, рассчитать показатели операционного анализа для продукции А и Б. Результаты оформить в таблице 13.
Таблица 13 - Расчет показателей операционного анализа
№ |
Показатель |
Изделие А |
Изделие Б |
|
Цена |
880 |
1240 |
|
Объем реализации |
390 |
550 |
|
Удельные переменные затраты |
620 |
1075 |
|
Постоянные затраты |
66900 |
82080 |
|
Удельная маржинальная прибыль |
101400/390 = 260 |
90750/550 = 165 |
|
Маржинальная прибыль |
101400 |
90750 |
|
Выручка |
343200 |
682000 |
|
Норма маржинальной прибыли |
101400/343200 = 0,29 |
90750/682000 = 0,13 |
|
Точка безубыточности (ед.) |
66900/260 = 257 |
82080/165 = 497 |
|
Точка безубыточности (руб.) |
257*880=226160 |
497*1240=616280 |
|
Запас финансовой прочности (ед.) |
390-257 = 133 |
550-497 = 53 |
|
Запас финансовой прочности (руб.) |
133*880 = 117040 |
53*1240 = 65720 |
|
Запас финансовой прочности (%) |
(117040/343200) *100=34,1 |
(65720/682000) *100= 9,6 |
14. |
Прибыль |
117040*0,29 = 33942 |
65720*0,13 = 8544 |
15. |
СВОР |
(101400/33942) =2,99 |
(90750/8544) = 10,62 |