Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2013 в 21:22, курсовая работа
Целью данной работы является выявление состояния и путей совершенствования финансового менеджмента организации. В работе определяются роль, цели и содержание финансового менеджмента. Рассчитываются базовые показатели финансового менеджмента. Определяются назначение, методы расчета показателей, характеризующих риски предприятия. Сравниваются различные способы определения этих показателей. Одной из задач работы является формирование направлений совершенствования финансового менеджмента.
Введение…………………………………………………………………….3-4
Глава 1. Финансовый менеджмент……………………………………...5-6
Задачи финансового менеджмента…………………………………….6-7
Основы финансового менеджмента……………………………………7-9
Система финансового менеджмента…………………………………..9-10
Функции финансового менеджмента………………………………….9-14
ГЛАВА 2. Методы финансового менеджмента………………………14-16
2.1 Цели финансового менеджмента…………………………………….16-17
2.2 Сущность финансового менеджмента……………………………….17-19
2.3 Роль финансового менеджмента……………………………………...19-21
2.4 Концепции финансового менеджмента……………………………… 21-28
2.5 Объекты финансового менеджмента……………………………………..29
2.6 Виды финансового менеджмента…………………………………………29
Заключение…………………………………………………………………30-31
Литература……………………………………………………………………..32
Как известно, на любом предприятии имеется бухгалтер, задачей которого является ведение учета оборота финансовых средств на предприятии. Но в связи с тем, что функции бухгалтера ограничены только учетом оборота этих средств и составлением отчетной документации, встает вопрос о необходимости управления финансовыми ресурсами предприятия с целью извлечения дополнительного дохода (деньги должны «делать» деньги). Именно эту роль берет на себя финансовый менеджер.
Для успешного осуществления своих обязанностей финансовый менеджер должен обладать высокой профподготовкой, которая включает в себя знание экономики, бухучета, права, статистики и глубочайших, специализированных знаний по финансовому менеджменту.
Хотелось бы подчеркнуть, что специфика работы не предполагает наличие у него такого качества обычного линейного менеджера, работающего с людьми, как лидерство, так как он является функциональным менеджером, и работа с людьми у него ограничивается кругом равных людей. И знание обычного менеджмента не является необходимым. Хотя можно отметить, что в основе работы финансового менеджера, как и любого другого, находятся все те же четыре основные функции менеджмента:
планирование;
организация;
мотивация;
контроль.
В данном случае объектом приложения этих функций являются финансы предприятия. И только объектом мотивации является сам менеджер, и его желание хорошо выполнить и улучшить свою работу.
Если раньше предприятия
не уделяли финансовому
Список литературы
1. Большаков С.В. Основы управления финансами. — М.: ФБК-Пресс, 2008. - 234 с.
2. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент.– М.: Консалтбанкир, 2008. – 208 с
3. Грязнова А.Г., Ленская С.А., Федотова М.А.Оценка бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 203 с.
4. Джеймс С. Ванхорн,
Джон М. Вахович. Основы
5. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент. Теория и практика. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 303 с.
6. Колчина Н.В Финансовый менеджмент. – М.: Юнити, 2008. – 550 с.
7. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008. - 304 с.
8. Крейнина М.Н. Цели
и задачи финансового
9. Литовских А.М. Финансовый менеджмент. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008. – 238 с.