Реструктуризация стабильных предприятий при неблагоприятных прогнозах на будущее

Существование тесной зависимости между состоянием внешней среды, поведением компании и ее внутренней средой приводит к необходимости своевременной адаптации целей, стратегии компании, ее организационных характеристик, структуры и функций к новым рыночным условиям. Процесс комплексного изменения методов функционирования называют реструктуризацией.
Реструктуризация предприятия — совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития. Реструктуризация компаний включает: совершенствование структуры и функций управления, преодоление отставания в технико-технологических аспектах деятельности, совершенствование финансово-экономической политики и достижение на этой основе повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции (услуг), роста производительности труда, снижения издержек производства, улучшения финансово-экономических результатов деятельности.

Введение……………………………………………………………………. 3
Необходимость и возможность реструктуризации стабильных, благополучных в настоящее время предприятий…………………………….6
Особенности проведения реструктуризации стабильных предприятий..9
Основные направления реструктуризации стабильных предприятий…12
Практика реструктуризации стабильных предприятий в России и за рубежом………………………………………………………………………….15
Заключение…………………………………………………………………17
Литература………………………………………………………………….18