Проблемы проведения государственного и ведомственного финансового контроля и пути их разрешения
Дипломная работа, 01 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью дипломной работы является рассмотрение последующего финансового контроля, как неразрывной части процесса управления, определить и отобразить практическое применение наиболее эффективных и действенных форм и методов последующего финансового контроля за использованием материальных и денежных средств.
Для достижения поставленной цели и наиболее полного раскрытия актуальности указанной проблематики необходимо определить следующие задачи:
рассмотреть исторические аспекты становления и развития последующего финансового контроля, как неотъемлемого элемента целостной системы финансового контроля на примере Вооруженных Сил России. Опираясь на исторический опыт функционирования финансового контроля в Русской Армии, Вооруженных Силах СССР можно проследить специфику его организации, проведения и отражения результатов, какие существенные преобразования он претерпевал в своем развитии и как совершенствовался. С помощью ретроспективного анализа истории развития финансового контроля, можно дать объективную оценку в настоящие время и показать дальнейшие пути совершенствования финансового контроля.
Содержание работы
Введение………………………………………………………………………..……4
1.Исторические аспекты финансового контроля в России и его ретроспективный анализ
1.1.Исторические аспекты осуществления финансового контроля (с эпохи Петровских преобразований и до первой мировой войны)……………………….9
1.2.Развитие финансового контроля и его преобразование в годы первой мировой войны и предвоенный период……………………………………….......16
1.3.Перестройка и совершенствование финансового контроля в годы Великой Отечественной войны и в послевоенный период………………………………...20
2.Организация и проведение государственными и ведомственными контрольно-ревизионными органами последующего финансового контроля в Министерства обороны Российской Федерации
2.1.Необходимость, цель, сущность и специфика проведения финансового контроля в МО РФ………………………………………………..………………...28
2.2.Государственный (внешний) финансовый контроль Министерства обороны Российской Федерации……………………………………………………..……….39
2.3.Организация проведения и реализация результатов ведомственного (внутреннего) финансового контроля в Министерства обороны Российской Федерации по эффективному использованию государственных средств……….52
3.Проблемы проведения государственного и ведомственного финансового контроля и пути их разрешения
3.1.Направления совершенствования последующего финансового контроля проводимого государственными контрольно-ревизионными органами……….63
3.2.Проблемы и перспективы развития ведомственного финансового контроля……………………………………………………………………………..69
Заключение………………………………………………………………..……….79
Список литературы…………………………………………………….…………82
Файлы: 1 файл
Гусев Диплом.doc
— 633.50 Кб (Скачать файл)- усиление контроля со стороны всех командиров и начальников за выполнение законодательства по вопросам обеспечения правильного и экономного использования материальных и денежных средств, искоренение бесхозяйственности и расточительности, растрат и хищений;
- обеспечения своевременного и качественного проведения ревизий и проверок;
- комплексности и координации ревизий и проверок;
- улучшение по подбору и расстановке кадров;
- творческого применения программ и методических указаний по проведению ревизий и проверок. [27, c. 180]
С 1982 года в довольствующих финансовых органах вводится планирование работы по организации непрерывного контроля за начислением и выплатой денежного довольствия и заработной платы и проведение ежеквартальных углубленных проверок.
С введением в действие Положения о финансовом контроле были значительно расширены контрольные функции командиров и начальников служб, так с целью усиления контроля за закупками за наличный расчет эти должностные лица обязаны:
- Командиры воинских частей – лично разрешать оплату счетов (чеков) и утверждать авансовые отчеты по всем закупкам, ежеквартально заслушивать начальника финансовой службы о результатах анализа расходов за наличный расчет и принимать действенные меры к устранению недостатков.
- Начальник финансовой службы – проверять оприходованные и фактическое поступление на склады воинской части закупленных материальных ценностей, о результатах чего, делать отметки на счетах (чеках); составлять накопительные ведомости закупленных материальных ценностей, анализировать их и результаты ежеквартально докладывать командиру воинской части.
- Начальники служб – контролировать предметно-целевой характер расходов по статьям сметы Министерства обороны, находящимся в их ведении, в соответствии со сметами – расчетами (форма № 1/ФС).
С целью активизации
контрольных функций был
Деятельность
вышеуказанных органов
- порядок хранения, содержание вооружения и военной техники, организации их эксплуатации и ремонта;
- организации материального, финансового, медицинского и других видов обеспечения личного состава;
- состояния войскового хозяйства, учебно-материальной базы, казарменного и жилищного фонда;
- соблюдение должностными лицами действующих законов при рассмотрении предложений, жалоб и заявлений.
Изменения политической
и социально-экономической
Следующим важным шагом в совершенствовании финансового контроля явилось создание финансовых инспекций всех уровней военного управления (директива министра обороны 1998 г. № Д-3), утверждение Положения о финансовой инспекции Министерства обороны РФ (приказ министра обороны 1998 г. № 465) и Временной инструкции по проведению ревизии финансовой и хозяйственной деятельности воинской части в 1998 г.
В настоящие время проводимая административная реформа в стране уже коснулась Министерства обороны в части реорганизации службы экономики и финансов, в составе которой образовано три департамента: сводно-методологический, социальных гарантий и финансового планирования и финансирования. (приложение 6)
Из вышесказанного можно сделать вывод, что перестройка военно-финансовых отношений в новых политических и социально-экономических условиях потребовала совершенствования финансового планирования с учетом изменений происходящих в бюджетном процессе, введения, бухгалтерского учета и отчетности, перехода на финансирование через органы федерального казначейства, усиления режима экономии и использования военно-экономического анализа при расходовании финансовых ресурсов, а также реорганизации системы финансового контроля. (приложение 7)
Подводя итоги по данной главе, можно отметить следующие:
во-первых, финансовый контроль является сложной комплексной категорией, которая находится в неразрывной связи с течением исторических процессов, что подтверждает проведенный выше ретроспективный анализ;
во-вторых, последующий финансовый контроль, а именно в формах ревизий и проверок занимает центральное место в процессе управления государственными средствами, поскольку обеспечивает обратную связь между субъектами и объектами управления, и является наиболее действенной формой выявления возникших в достижении целей отклонения.
- Организация и проведение государственными и ведомственными контрольно-ревизионными органами последующего финансового контроля в МО РФ
2.1. Необходимость, цель, сущность и специфика проведения финансового контроля в МО РФ
В первой главе был дан краткий исторический анализ развития и совершенствования финансового контроля в России, из чего следовало, что в настоящие время финансовый контроль представляет исторически сложившуюся структуру государственных органов, которые функционирует на собственных принципах, имеют конкретно сформулированные задачи и методы, обуславливающие их успешное выполнение. Как уже ранее отмечалось, финансовый контроль по времени осуществления контрольных действий относительно операций по использованию денежных средств подразделяется на 1) предварительный; 2) текущий (оперативный); 3) последующий контроль, каждый из которых проводится в различных формах. (приложение 8)
Последующий финансовый контроль, в частности в Министерстве обороны - это установленная соответствующими нормативными актами деятельность контрольно-ревизионных органов государственной власти, а также подразделений ведомственного контроля воинских формирований и учреждений по выявлению, устранению и предупреждению финансовых нарушений в процессе управления государственными фондами обращения и финансово-экономической и хозяйственной деятельности экономических субъектов [30, c. 86]:
1) несоблюдения
законодательства при
2) недостатков в различных областях финансово-экономической и хозяйственной деятельности военных организаций (в этом плане осуществляется контроль на предмет эффективности и целесообразности финансово-экономической и хозяйственной деятельности);
3) ошибок и злоупотреблений в управлении государственными денежными и материальными ресурсами (капиталами), используемыми в хозяйственной деятельности, и отчуждаемыми нематериальными объектами государственной собственности (государственными имущественными правами и др.), влекущих прямой или косвенный финансовый (материальный) ущерб государству;
4) действий (бездействий) должностных лиц, обусловивших возникновение причин нарушений финансово-экономической и хозяйственной деятельности.
Основными формами последующего финансового контроля являются:
- Ревизия финансово-хозяйственной деятельности, которая является основной формой последующего финансового контроля. Первостепенное ее значение среди других форм обусловлено тем, что в процессе ревизии проверяются все стороны финансово-хозяйственной деятельности.
- Проверка отдельных вопросов финансово-хозяйственной деятельности имеет целью: получение оперативной информации для осуществления постоянного руководства и управления финансово-хозяйственной деятельностью. По своему существу и внутреннему содержанию их можно подразделить на 3 группы:
- оперативные проверки - проводятся по вопросам организации и ведения финансового хозяйства;
- тематические проверки - проводятся по какому-либо одному вопросу, одной какой-нибудь отрасли деятельности или одному виду расходов;
- углубленные проверки - охватывают широкий круг вопросов финансово-хозяйственной деятельности. Углубленные проверки проводятся в ходе ревизии соединения (объединения), а также в воинских частях, где работают молодые, недостаточно опытные начальники финансовой службы или где предыдущими ревизиями выя<span class="dash041e_0431_044b_
0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font-size: 14pt;"