Отчет по практике в РУП «Гомсельмаш»

Системы менеджмента качества проектирования, производства и обслуживания сельхозмашин сертифицированы на соответствие стандартам СТБ ISO 9001-2009, а производство зерноуборочной техники, кроме того, на соответствие европейским стандартам DIN EN ISO 9001-2008 в немецкой системе аккредитации.

Выпуск качественной конкурентоспособной  продукции и внедренные на предприятии  методы менеджмента качества получили высокую оценку.

ПО «Гомсельмаш» неоднократно удостаивалось звания лауреата премии Правительства в области качества, лауреата конкурсов «Лучшие товары Республики Беларусь» и «Лучшие товары Республики Беларусь на рынке Российской Федерации».

Признание и высокая  оценка потребителями нашей продукции  всегда были, есть и будут главной  целью коллектива ПО «Гомсельмаш».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.4 Оценка уровня унификации, регламентации и стандартизации в системе менеджмента

 

Основа развития агропромышленного  комплекса – это новые сельскохозяйственные технологии и новая эффективная  техника. Растущие требования сельхозпредприятий к техническому уровню и качеству сельхозмашин определяют содержание и  темпы технологического перевооружения на заводах компании «Гомсельмаш», которое идет как непрерывный тщательно планируемый процесс. В последние годы темпы роста инвестиций компании в модернизацию ее заводов опережают темпы роста объемов производства. Благодаря этому создается необходимая технологическая база для выпуска техники завтрашнего дня. Но реальные и очень важные результаты этого процесса ощущают уже сегодня все пользователи техники «ПАЛЕССЕ».

Сельскохозяйственная техника  с маркой «ПАЛЕССЕ» изготавливается  на ПО «Гомсельмаш», а также на совместном предприятии «Брянсксельмаш» в г.Брянске с использованием машинокломплектов «Гомсельмаш», на совместных производствах в Удмуртии, Ульяновской и Амурской областях, Красноярском крае и других регионах России. Cоздано и успешно работает СП в г.Костанай (Казахстан) на базе ОАО «Агромашхолдинг» по производству зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов. В Китае в г. Харбин организовано изготовление кормоуборочных комбайнов КСК-600 и початкоуборочных комбайнов КПС-4 из машинокомплектов «Гомсельмаша», в Аргентине и Чехии работают филиалы компании.

Инвестиционная деятельность ПО «Гомсельмаш» направлена на создание гибкой универсальной технологии во всех технологических переделах с оснащением современным технологическим оборудованием от ведущих мировых производителей, позволяющих обеспечивать реализацию конструкторских разработок высокого технического уровня. Ежегодно предприятием затрачивается по 40 – 50 млн. долларов США на техническое перевооружение производства.

Система менеджмента качества считается сегодня наиболее проработанным  стандартом эффективного управления. Смысл её внедрения – перестроить  работу организации на основе учета потребительского качества, то есть тех требований, которые к продукции предъявляет потребитель.

На основании всего  изложенного ранее можно утвердительно  сказать, что уровень унификации, регламентации и стандартизации в системе менеджмента качества на предприятии является достаточно высоким.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Организационная структура службы информационных технологий

2.1 Структура службы

 

Управление  информационными технологиями состоит  из следующих структурных подразделений:

• Возглавляет службу начальник УИТ, в подчинении у которого находятся:
• 1зам. начальника УИТ, в подчинении у которого находятся:
• Отдел тех. обслуживания и сопровождению ПО ф-ла ГЗСК;
• Группа мат.-тех. обеспечения и хоз. Деятельности;
• Зам. нач. УИТ по методологии и разработке, который в свою очередь руководит:
• Отделом методологии и разработке;
• Отделом программирования;
• Зам. нач. УИТ по системному и техническому обеспечению, который в свою очередь руководит:
• Системным отделом;
• Отделом сетевых коммуникаций;
• Отделом технического обслуживания СВТ;
• Зам. нач. УИТ нач. отд. поддержки инф-х систем, который в свою очередь руководит:
• Отделом поддержки мнф-х систем;
• Группой сопровождения ПО в стр. подр;
• Зам. нач. УИТ нач. отд. управления процессами сбыта, который руоводит:
• Отделом управления процессами сбыта;
• Зам. нач. УИТ нач. отд. управления процессами учета ОС, бух. учета и отчетности, который руководит:
• Отделом управления процессами учета ОС, бух. учета и отчетности ;
• Зам. нач. УИТ нач. отд. управления процессами планирования ресурсов, который руководит:
• Отделом управления процессами планирования ресурсов;
• Зам. нач. УИТ нач. отд. управления процессами закупок, который руководит:
• Отделом управления процессами закупок;
• Зам. нач. УИТ нач. отд. управления процессами постановки продукции на производство, который руководит:
• Отделом управления постановки продукции на производство;
• Зам. нач. УИТ нач. отд. управления процессами производства, который руководит:
• Отделом управления процессами производства;
• Зам. нач. УИТ нач. отд. системного администрирования, который руководит:
• Отделом системного администрирования;
• Отдел НСИ и ОЗМ;
• Группа информационной безопасности.

 

Схема структуры  службы представлена в приложении  Б.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Положение о службе

 

Управление информационными  технологиями (УИТ) является структурным  подразделением ПО «Гомсельмаш», и руководствуется положением  ПС 396-091-2012 «Управление информационных технологий РУП «Гомсельмаш»» . Положение разработано на основании Гражданского кодекса Республики Беларусь в соответствии с организационной структурой управления РУП «Гомсельмаш» и устанавливает основные задачи, функции, права и ответственность управления информационных технологий.

Общие положения службы УИТ:

1. Управление информационных технологий (далее УИТ) является самостоятельным структурным подразделением РУП «Гомсельмаш» и подчиняется непосредственно главному экономисту ПО «Гомсельмаш».

2. Руководство УИТ осуществляется начальником управления, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом генерального директора по представлению главного экономиста.

3. В своей деятельности УИТ руководствуется:

а) нормативными правовыми актами Республики Беларусь;

б) техническими нормативными правовыми  актами, утвержденными в порядке, установленном законодательством  Республики Беларусь:

1) техническими регламентами, техническими  кодексами установившейся практики;

2) государственными стандартами  Республики Беларусь, в том числе  СТБ ISO серий 9000, 14000, 18000;

3) стандартами организации, действие  которых распространяется на  РУП «Гомсельмаш» и предприятия, входящие в состав ПО «Гомсельмаш»;

4) правилами, нормами, нормативами,  государственными классификаторами  технико-экономической информации, формами государственной статистической  отчетности и указаниями по  их заполнению по функциям  УИТ;

в) локальными документами, утвержденными  в порядке, установленном Министерством  промышленности Республики Беларусь и  предприятием:

1) Уставом предприятия;

2) политикой и целям и в основных  областях деятельности;

3) организационно-распорядительной документацией; 4) положениями, в том числе, настоящим положением;

5) должностными и рабочими инструкциями, условиями контрактов и трудовых  соглашений;

6) условиями договоров;

7) технической документацией.

4. УИТ функционально подчинены:

- структурные подразделения ИТ предприятий, входящих в состав ПО «Гомсельмаш».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Должностные инструкции специалистов службы

 

Рассмотрим должностную инструкцию инженера-программиста 1 категории.

Инженер-программист отдела программирования непосредственно подчиняется начальнику отдела.

Основной задачей инженера-программиста является разработка программного обеспечения  по целевому направлению отдела.

В своей работе инженер-программист  руководствуется планом работы отдела, указаниями и распоряжениями начальника отдела программирования, настоящей должностной инструкцией и другими руководящими материалами.

Инженер-программист отдела программирования назначается и освобождается  от занимаемой должности приказом генерального директора объединения по представлению  начальника УИТ.

На должность инженера-программиста 1 категории назначается лицо, имеющее  высшее профессиональное (техническое  или инженерно-математическое) образование  и стаж работы в должности инженера-программиста 2 категории не менее  трех лет.

Инженер-программист должен знать:  руководящие и нормативные материалы, касающиеся методов программирования и использования вычислительной техники при обработке информации; технико-эксплуатационные характеристики, конструктивные особенности, назначение и режим работы оборудования, правила  его технической эксплуатации; технологию механизированной обработки информации, виды технических носителей информации; методы классификации и кодирования  информации; формализованные языки  программирования; действующие стандарты, системы счисления, шифров и кодов; методы программирования; порядок оформления технической документации; передовой отечественный и зарубежный опыт программирования и использования вычислительной техники; основы экономики, научной организации труда; правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности; политику руководства в основных областях деятельности предприятия, стандарты предприятия по функциям УИТ.

4. Документооборот между службой ИТ и другими функциональными службами, использование службой информационных технологий стандартов по ведению программного обеспечения и документации

 

Для эффективной организации  работы предприятия по критерию качества необходимо разработать документы, устанавливающие порядок и правила  выполнения тех процессов, которыми следует управлять.

Разработчики программного обеспечения избегают повторения ошибок предыдущих проектов за счет документирования и совершенствования своего процесса разработки. Разработка и эксплуатация программно-технических комплексов в управлении автоматизации осуществляется на основании стандартов организации СТП 398-602-2004 (Внутренний обмен информацией), СТБ 1221-2000 (Документы электронные. Правила выполнения, обращения и хранения). Настоящие стандарты устанавливают единый порядок разработки и эксплуатации программно-технических комплексов, защиты информации в IT-системах, являются докуменами корпоративной системы менеджмента и им должны руководствоваться все руководители.

Целью настоящих стандартов являются установление единого порядка и процедуры по разработке и эксплуатации программно-технических комплексов для автоматизированных систем управления предприятием, автоматизированных систем управления технологическими процессами в соответствии с СТБ ИСО/МЭК 90003, защиты электронной информации в соответствии с ISO/МЭК 27001, взаимодействию структур и подразделений завода в этой деятельности.

Положения настоящих стандартов распространяются на все программно-технические комплексы в области автоматизации производства, технологических процессов и управления, обслуживаемых УИТ.

В своей работе  УИТ руководствуется следующими документами при работе с другими функциональными службами:

• целевые приказы по заводу;
• распоряжениями Генерального директора завода, зам. начальника, начальника управления и другими руководящими материалами вышестоящих органов;
• распоряжения по УИТ;
• планы работ, отчеты о работе;
• входящая корреспонденция;
• исходящая корреспонденция;
• протоколы совещаний.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Общая характеристика используемых информационных систем и технологий (самостоятельных разработок, разработок Белкоопсоюза, приобретенных программных продуктов других фирм и т.д.)

 

Служба УИТ в большинстве  своем использует АИС собственной  разработки «Управления персоналом».

Система «Управления персоналом»  охватывает почти весь перечень задач  решаемых в данной предметной области. Задачи, не вошедшие в комплекс реализуются как отдельные модули при этом используют Базу Данных системы «Управления персоналом».