Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2013 в 21:00, отчет по практике
Задачи, стоящие перед преддипломной  практикой – закрепление теоретических  знаний, приобретение опыта в применении знаний, расширение кругозора, сбор материала  для дипломного проекта.
Во время преддипломной практики был получен опыт:
- прогнозирования эффективности  финансовой деятельности организации;
- эффективного использования автоматизированного  рабочего места и новых информационных  технологий;
- составления аналитических таблиц, характеризующих деятельность организации;
- оценки эффективности использования  ресурсов, финансовой устойчивости  организации.
 
							
ОТЧЕТ
ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ
							
Начат «___» ___________2009 г.
Окончен «___» _________2009 г.
						          Студент группы ___________
							 
						         Руководители практики:
От учебного заведения __________
От предприятия
________________ФИО
                подпись
«______» _____________200__г.
МП
							
	
2009 год
Содержание
Введение	3
1. Общая часть	4
1.1. Организационно-правовая форма предприятия	4
1.2. Технико-экономические показатели деятельности предприятия	6
1.3. Оценка рыночного положения предприятия	12
1.4. Оценка кадрового потенциала предприятия	21
1.5. Нормативно-правовая база деятельности предприятия	25
2.Индивидуальное задание	27
2.1. Кадровый потенциал предприятия.	27
2.2. Производительность предприятия.	27
2.3. Управление кадрами (персоналом).	28
2.4. Мотивация труда и ее формы.	28
2.5. Оплата труда: виды, формы.	29
2.6. Пути улучшения использования кадрового потенциала предприятия.	30
Заключение	31
Приложения	32
Введение
Преддипломная практика проходилась в ООО «Стройресурс» с __________ по ___________
Преддипломная практика является производственной частью дипломного проектирования, поэтому цель преддипломной практики – подготовка к выполнению выпускной квалификационной работы.
Задачи, стоящие перед преддипломной практикой – закрепление теоретических знаний, приобретение опыта в применении знаний, расширение кругозора, сбор материала для дипломного проекта.
Во время преддипломной практики был получен опыт:
- прогнозирования эффективности финансовой деятельности организации;
- эффективного использования автоматизированного рабочего места и новых информационных технологий;
- составления аналитических таблиц, характеризующих деятельность организации;
- оценки эффективности использования ресурсов, финансовой устойчивости организации.
1. Общая часть
1.1. Организационно-правовая форма предприятия
1.1.1. История развития организации
Общество с ограниченной ответственностью «Стройресурс» (ООО «Стройресурс») основано в 2001 году. В первые годы своего существования фирма занималась продажей строительных материалов для отделки внутренних помещений, в последующие годы ООО «Стройресурс» стало оказывать услуги по подбору рабочих для ремонта и отделки помещений, а также производить разработку дизайн-проектов помещений.
1.1.2. Профиль деятельности организации
Основным направлением деятельности ООО «Стройресурс» является оптово-розничная продажа строительных материалов для отделки внутренних помещений. Кроме того, фирмой осуществляется услуга по подбору исполнителей ремонтных работ и дизайн помещений.
Следует отметить высокий уровень конкуренции в данном рыночном сегменте, что предъявляет к деятельности фирмы высокие требования. Основным конкурентным преимуществом фирмы является широкий ассортимент предлагаемых товаров, высокое качество обслуживания. 
ООО «Стройресурс» является дилером ряда производителей лакокрасочных и отделочных материалов, в том числе и зарубежных, что позволяет держать цены на минимальном уровне.
1.1.3. Особенности организационно-правовой формы предприятия (перечень и содержание учредительных документов)
Перечень учредительных документов ООО «Стройресурс»  установлен Гражданским кодексом РФ. 
В соответствии с п. 1 ст. 89 Гражданского кодекса Российской Федерации учредительными документами ООО являются учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав. В случае, если общество учреждается одним лицом, его учредительным документом является устав.
Детальные требования к содержанию учредительных документов ООО установлены Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Таким образом, так как в ООО «Стройресурс» два учредителя, то используются следующие учредительные документы: учредительный договор и устав.
В учредительном договоре учредители обязуются создать ООО «Стройресурс» и определяют порядок совместной деятельности по его созданию. Учредительным договором определяются также:
- состав учредителей (участников) общества;
- размер уставного капитала общества и размер доли каждого из учредителей (участников) общества;
- размер и состав вкладов, порядок и сроки их внесения в уставный капитал общества при его учреждении;
- ответственность учредителей (участников) общества за нарушение обязанности по внесению вкладов, условия и порядок распределения между учредителями (участниками) общества прибыли, состав органов общества и порядок выхода участников общества из общества.
Устав ООО «Стройресурс» содержит:
- полное и сокращенное фирменное наименование общества;
- сведения о месте нахождения общества;
- сведения о составе и компетенции органов общества, в том числе о вопросах, составляющих исключительную компетенцию общего собрания участников общества, о порядке принятия органами общества решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством гол
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ОТЧЕТ
ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ
Начат «___» ___________2009 г.
Окончен «___» _________2009 г.
Студент группы ___________
Руководители практики:
От учебного заведения __________
От предприятия
________________ФИО
подпись
«______» _____________200__г.
МП
Содержание
Преддипломная практика проходилась в ООО «Стройресурс» с __________ по ___________
Преддипломная практика является производственной частью дипломного проектирования, поэтому цель преддипломной практики – подготовка к выполнению выпускной квалификационной работы.
Задачи, стоящие перед преддипломной 
практикой – закрепление 
Во время преддипломной 
- прогнозирования эффективности 
финансовой деятельности 
- эффективного использования 
- составления аналитических таблиц, характеризующих деятельность организации;
- оценки эффективности 
1.1.1. История развития организации
Общество с ограниченной ответственностью «Стройресурс» (ООО «Стройресурс») основано в 2001 году. В первые годы своего существования фирма занималась продажей строительных материалов для отделки внутренних помещений, в последующие годы ООО «Стройресурс» стало оказывать услуги по подбору рабочих для ремонта и отделки помещений, а также производить разработку дизайн-проектов помещений.
1.1.2. Профиль деятельности организации
Основным направлением деятельности ООО «Стройресурс» является оптово-розничная продажа строительных материалов для отделки внутренних помещений. Кроме того, фирмой осуществляется услуга по подбору исполнителей ремонтных работ и дизайн помещений.
Следует отметить высокий уровень конкуренции в данном рыночном сегменте, что предъявляет к деятельности фирмы высокие требования. Основным конкурентным преимуществом фирмы является широкий ассортимент предлагаемых товаров, высокое качество обслуживания.
ООО «Стройресурс» является дилером ряда производителей лакокрасочных и отделочных материалов, в том числе и зарубежных, что позволяет держать цены на минимальном уровне.
1.1.3. Особенности организационно-правовой формы предприятия (перечень и содержание учредительных документов)
Перечень учредительных 
В соответствии с п. 1 ст. 89 Гражданского кодекса Российской Федерации учредительными документами ООО являются учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав. В случае, если общество учреждается одним лицом, его учредительным документом является устав.
Детальные требования к содержанию учредительных документов ООО установлены Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Таким образом, так как в ООО «Стройресурс» два учредителя, то используются следующие учредительные документы: учредительный договор и устав.
В учредительном договоре учредители обязуются создать ООО «Стройресурс» и определяют порядок совместной деятельности по его созданию. Учредительным договором определяются также:
- состав учредителей (участников) общества;
- размер уставного капитала 
общества и размер доли 
- размер и состав вкладов, порядок и сроки их внесения в уставный капитал общества при его учреждении;
- ответственность учредителей (участников) общества за нарушение обязанности по внесению вкладов, условия и порядок распределения между учредителями (участниками) общества прибыли, состав органов общества и порядок выхода участников общества из общества.
Устав ООО «Стройресурс» содержит:
- полное и сокращенное 
- сведения о месте нахождения общества;
- сведения о составе и 
- сведения о размере уставного капитала общества;
- сведения о размере и 
- права и обязанности 
- сведения о порядке и 
- сведения о порядке перехода доли (части доли) в уставном капитале общества к другому лицу;
- сведения о порядке хранения документов общества и о порядке предоставления обществом информации участникам общества и другим лицам.
1.2.1. Выпуск готовой продукции за последние три года
Таблица 1
Общие показатели работы ООО «Стройресурс» за 2006-2008 гг.
Показатель  | 
  Годы  | ||
2006  | 
  2007  | 
  2008  | |
Выручка (нетто) от реализации услуг, тыс. руб.  | 
  287456  | 
  422118  | 
  459873  | 
Себестоимость реализации услуг, тыс. руб.  | 
  246789  | 
  357256  | 
  459 873  | 
Валовая прибыль, тыс. руб.  | 
  40667  | 
  64862  | 
  389720  | 
Коммерческие расходы, тыс. руб.  | 
  37890  | 
  44689  | 
  70153  | 
Управленческие расходы, тыс. руб.  | 
  0  | 
  377  | 
  54897  | 
Прибыль (убыток) от реализации услуг, тыс. руб.  | 
  2777  | 
  19796  | 
  408  | 
Прочие доходы, тыс. руб.  | 
  2278  | 
  312  | 
  14848  | 
Прочие расходы, тыс. руб.  | 
  2833  | 
  4104  | 
  219  | 
Результат от прочей деятельности, тыс. руб.  | 
  -555  | 
  -3792  | 
  3355  | 
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.  | 
  2222  | 
  16004  | 
  -3136  | 
Отложенные налоговые активы, тыс. руб.  | 
  0  | 
  0  | 
  11712  | 
Отложенные налоговые обязательства, тыс. руб.  | 
  0  | 
  0  | 
  0  | 
Налог на прибыль, тыс. руб.  | 
  479  | 
  2879  | 
  0  | 
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода, тыс. руб.  | 
  1743  | 
  13125  | 
  3008  | 
1.2.2.Динамика себестоимости продукции за последние три года
Так как предприятие не занимается производством продукции, более правильным будет рассмотреть затраты, связанные с продвижение товара, игнорируя закупочную цену, на которую общество повлиять не в состоянии.
Анализ динамики и структуры себестоимости по статьям затрат показан в таблице 2.
Таблица 2
Анализ динамики и структуры себестоимости по статьям затрат
Показатели  | 
  2006  | 
  2007  | 
  2008  | 
  Темп прироста, % к предыд. году  | |||
тыс.руб.  | 
  %  | 
  тыс.руб.  | 
  %  | 
  тыс.руб.  | 
  %  | ||
Материальные затраты  | 
  6897  | 
  18,20  | 
  8735  | 
  19,55  | 
  12864  | 
  23,43  | 
  47,27  | 
Затраты на оплату труда  | 
  11379  | 
  30,03  | 
  16782  | 
  37,55  | 
  18354  | 
  33,43  | 
  9,37  | 
Отчисления на социальные нужды  | 
  3186  | 
  8,41  | 
  4531  | 
  10,14  | 
  4956  | 
  9,03  | 
  9,37  | 
Амортизация  | 
  57  | 
  0,15  | 
  63  | 
  0,14  | 
  49  | 
  0,09  | 
  -22,22  | 
Прочие затраты  | 
  16371  | 
  43,21  | 
  14578  | 
  32,62  | 
  18674  | 
  34,02  | 
  28,10  | 
Итого по элементам затрат  | 
  37890  | 
  100,00  | 
  44689  | 
  100,00  | 
  54897  | 
  100,00  | 
  22,84  | 
Из табл. 2 видно, что лидирующими позициями в затратах являются прочие расходы и затраты на оплату труда. Причем, если в 2006 году лидирующее положение принадлежало прочим затратам (43,21%), то в 2007 г. большая доля приходится уже на затраты на оплату труда (37,55%).
Увеличение доли затрат на оплату труда связано с проводимой предприятием кадровой политикой, призванной снизить текучесть и увеличить привлекательность рабочих мест.
Материальные затраты так же непрерывно увеличиваются, что свидетельствует о модернизации средств и методов продвижения товара.
1.2.3. Динамика цен на производимую продукцию за последние три года
Анализ динамики средних цен на продукцию показан в табл. 3.
Таблица 3
Анализ динамики цен на продукцию
Продукция  | 
  Средние цены на продукцию  | 
  Темп прироста, % к предыд. году  | |||||
2006  | 
  2007  | 
  2008  | |||||
руб.  | 
  %  | 
  руб.  | 
  %  | 
  руб.  | 
  %  | ||
Керамическая плитка, м2  | 
  180  | 
  10,62  | 
  175  | 
  9,91  | 
  185  | 
  9,90  | 
  5,71  | 
Обои бумажные, рул.  | 
  35  | 
  2,06  | 
  35  | 
  1,98  | 
  40  | 
  2,14  | 
  14,29  | 
Обои виниловые, рул.  | 
  250  | 
  14,75  | 
  270  | 
  15,29  | 
  280  | 
  14,99  | 
  3,70  | 
Стеновые панели пласт., м2  | 
  100  | 
  5,90  | 
  110  | 
  6,23  | 
  130  | 
  6,96  | 
  18,18  | 
Стеновые панели отдел., м2  | 
  300  | 
  17,70  | 
  315  | 
  17,84  | 
  320  | 
  17,13  | 
  1,59  | 
Плитка потолоч., м2  | 
  50  | 
  2,95  | 
  50  | 
  2,83  | 
  55  | 
  2,94  | 
  10,00  | 
Потолок подвесн., м2  | 
  185  | 
  10,91  | 
  190  | 
  10,76  | 
  190  | 
  10,17  | 
  0,00  | 
Клей «жидкие гвозди», л  | 
  145  | 
  8,55  | 
  150  | 
  8,49  | 
  160  | 
  8,57  | 
  6,67  | 
Клей обойный, кг  | 
  22  | 
  1,30  | 
  23  | 
  1,30  | 
  23  | 
  1,23  | 
  0,00  | 
Герметик, л  | 
  175  | 
  10,32  | 
  179  | 
  10,14  | 
  184  | 
  9,85  | 
  2,79  | 
Пена монтажная, шт.  | 
  125  | 
  7,37  | 
  120  | 
  6,80  | 
  130  | 
  6,96  | 
  8,33  | 
Краска масляная, кг  | 
  20  | 
  1,18  | 
  30  | 
  1,70  | 
  35  | 
  1,87  | 
  16,67  | 
Олифа, кг  | 
  25  | 
  1,47  | 
  28  | 
  1,59  | 
  29  | 
  1,55  | 
  3,57  | 
Растворитель, л  | 
  19  | 
  1,12  | 
  22  | 
  1,25  | 
  27  | 
  1,45  | 
  22,73  | 
Краска акриловая, л  | 
  19  | 
  1,12  | 
  22  | 
  1,25  | 
  27  | 
  1,45  | 
  22,73  | 
Вододисперсион. краска, л  | 
  45  | 
  2,65  | 
  47  | 
  2,66  | 
  53  | 
  2,84  | 
  12,77  |