Модель факторов повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Стиль управления, который соединяет  профессиональную компетентность, деловитость  и высокую этику взаимоотношений  между людьми, практически влияет на все направления деятельности предприятия (организации). От него зависит, в какой мере будут учитываться  внешние факторы роста эффективности  деятельности на предприятии (в организации).[12].

Инфраструктура. Важной предпосылкой роста эффективности деятельности предприятий (организаций) является достаточный  уровень развития сети разнообразных  институций рыночной и производственно-хозяйственной  инфраструктуры. В настоящее время  все предпринимательские структуры  пользуются услугами инновационных  фондов и коммерческих банков, бирж (товарно-сырьевых, фондовых, труда) и  других институтов рыночной инфраструктуры. Непосредственное влияние на результативность деятельности предприятий (организаций) оказывает надлежащее развитие производственной инфраструктуры (коммуникаций, специализированных информационных систем, транспорта, торговли и тому подобное). Решающее значение для эффективного развития всех структурных  элементов экономики имеет наличие  широкой сети учреждений социальной инфраструктуры.

Структурные изменения в обществе также влияют на показатели эффективности  на разных уровнях ведения хозяйства. Важнейшими являются структурные изменения  экономического и социального характера. Главные из них происходят в таких  сферах: технологии, научных исследованиях  и разработках, сопровождаемые революционными прорывами во многих отраслях знаний (пропорция импортных и отечественных  технологий); состав и технический  уровень основных фондов (основного  капитала); масштабы производства и  деятельности (преимущественно за счет деконцентрации с помощью образования  малых и средних предприятий  и организаций); модели занятости  населения в разных производственных и непроизводственных отраслях; состав персонала по признакам пола, образования  и т.д.

Внедрение достижений современного научно-технического прогресса и, в первую очередь, безотходных, малоотходных, ресурсосберегающих технологий и техники для их осуществления. Это увеличивает выход продукции из того же объема переработанного сырья, а значит и фондоотдачу. Замена действующего устаревшего оборудования на новое, более производительное и экономичное. При нормально функционирующей экономике по условиям агрегатной концентрации с удвоением мощности машин цена возрастет лишь в полтора раза.

Важнейшим фактором повышения эффективности  общественного производства, обеспечение  высокой его эффективности был  и остается научно-технический прогресс. До последнего времени НТП проистекал эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию уже существующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу. Недостаточны были стимулы  разработки и внедрения мероприятий  по новой технике. В современных  условиях формирования рыночных отношений  нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально  новым технологиям, к технике  последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства  на основе новейших достижений науки  и техники. Важнейшие направления  НТП:

- широкое освоение прогрессивных  технологий;

- автоматизация производства;

- создание использование новых  видов материалов.

Основные пути повышения эффективности  производственно-хозяйственной деятельности можно представить в виде схемы (рисунок А.1).

В условиях перехода к рыночной экономике, ее начального этапа очень важны  мероприятия научно-технического характера. Коллективы предприятий, их руководители главное внимание уделяют материальному  стимулированию труда. Большая часть  прибыли после уплаты налогов  направляется в фонд потребления. Такое  положение ненормально. Очевидно, по мере развития рыночных отношений предприятия  начнут уделять должное внимание развитию производства на перспективу  и будут направлять необходимые  средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции.

Недостаточно стимулировались  разработка и внедрение мероприятий  по новой технике. В современных  условиях формирование рыночных отношений  нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально  новым технологиям, технике последующих  поколений, необходимо коренное перевооружение предприятия на основе новейших достижений науки и техники.

Проблема финансирования научно-технического прогресса, перевооружения предприятий  отрасли, внедрения новых современных  конкурентоспособных технологий, комплексной  механизации и автоматизации  производственного процесса и управления, использования прогрессивных форм организации производства и труда, всего того, что появляется в целях  повышения конкурентоспособности  и является самым актуальным, важным и просто необходимым. На современном  этапе экономики наиболее дефицитным ресурсом являются финансы. Финансовых ресурсов недостаточно на любом уровне национальной экономики. Поэтому проблему финансирования научно-технического прогресса  в отрасли надо решать многопланово и многоканально.

В целом в экономике общеизвестны источники финансирования научно-технического прогресса в рамках развития ее отраслей, однако проблема заключается в их реальности - возможности, привлекательности  для внешних инвесторов, гарантиях  и др.

Источниками финансирования научно-технического прогресса промышленного производства являются следующие.

- собственные средства предприятий  и, прежде всего прибыль, остающаяся  в их распоряжении;

- средства вышестоящих организаций  (для государственных и муниципальных  унитарных предприятий), ассоциаций, концернов, финансово-промышленных  групп (для акционерных, корпоративных  предприятий, хозяйственных обществ);

- отечественные инвесторы;

- зарубежные инвесторы.

В настоящее время предприятия  многих отраслей промышленности находятся  в финансовом затруднении. Поэтому  финансирование научно-технического прогресса  из собственных средств ограничено. Однако предприятия в ряде отраслей промышленности функционируют рентабельно. Искусство при использовании  прибыли, остающейся в их распоряжении, заключается в оптимальном их распределении на накопление и потребление. Как бы ни было тяжело, рентабельные предприятия промышленности должны в первую очередь направлять прибыль  и иные финансовые средства на техническое  перевооружение, инновационную деятельность и другие актуальные направления  научно-технического прогресса. С преодолением сложившихся трудностей в отечественной  промышленности, дальнейшим динамичным развитием ее предприятия промышленности будут поступать именно таким  образом.

Важным источником финансирования научно-технического прогресса предприятий  промышленности должны стать инвесторы, как отечественные, так и зарубежные. Ряд отраслей промышленности как  раз относится к привлекательным  объектам. Однако кредит пока дорог, гарантии недостаточны, риск значителен. Для  зарубежного инвестора должны быть созданы еще более привлекательные  условия. Тенденция развития экономики  благоприятствует притоку зарубежных инвестиций, а также отечественных  из ряда специфичных в финансовом плане регионов - Москвы и Санкт-Петербурга. Региональное перераспределение инвестиций неизбежно и эффективно.

С экономической точки зрения инвестиции в научно-технический прогресс вообще привлекательны. Все, что вкладывается в научно-технический прогресс, как  правило, возвращается в несколько  раз быстрее, чем в иные сферы.

Лишь умелое использование всей системы перечисленных факторов может обеспечить соответствующие  темпы роста эффективности производственно-хозяйственной  деятельности. [9].

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Повышение эффективности производственно-хозяйственной  деятельности предприятия — одна из центральных проблем экономики. Для успешного решения многообразных  экономических и социальных задач  нет другого пути, кроме резкого  повышения эффективности всего  общественного производства.

Сущность эффективности производственно-хозяйственной  деятельности трактуется большинством экономистов как достижение максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах.

Важнейшим предварительным условием создания целостного и эффективного хозяйственного механизма, адаптации  предприятий к условиям регулируемого  рынка является дальнейшая разработка комплекса теоретических и методических вопросов в планировании и учете. В связи с этим возникает необходимость  конкретизации направлений действия и использования главных внутренних и внешних факторов повышения  эффективности деятельности субъектов  хозяйствования.

Особая значимость проблемы эффективности  производства предопределяет необходимость  правильно учитывать и анализировать  уровень и масштабы эффективности всех средств и элементов производства. Определение эффективности требует применения методов количественного анализа и измерения, что предполагает установление критерия экономической эффективности.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Астахов В. П. Анализ финансовой  устойчивости фирмы и процедуры,  связанные с банкротством. - М.: Изд-во "Ось-89", 2003. - 80 с.

2. Балабанов, И.Т. Основы финансового  менеджмента: Учебник / И.Т. Балабанов. - М.: "Финансы и статистика", 2002. - 208 с.

3. Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой  отчетности: теория, практика и интерпретация  / Л.А. Бернстайн. Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2003. 351 с.

4. Бобылева, А.З. Финансовое оздоровление  фирмы: теория и практика: учебное  пособие / А.З, Бобылева. - 2-е изд., испр. - М.: Дело, 2004. -256 с.

5. Бочаров, В.В. Финансовый анализ / В.В. Бочаров - СПб.: Питер, 2003.

6. Волков, О.И. Экономика предприятия  / О.И. Волков, В.К. Скляренко - М.: Инфра-М, 2004.

7. Ковалев, А.И. Анализ финансового  состояния предприятия: Учебник  / А.И. Ковалев, В.П. Привалов. - М: "Центр экономики и маркетинга", 2002. - 541 с.

8. Колас, Б. Управление финансовой  деятельностью предприятия: Учебник  / Б. Колас. Пер. с франц. - М.: "Финансы", "ЮНИТИ", 2001. - 436 с.

9. Машков Р.В. Стратегии реструктуризации  предприятий в условиях кризисной  ситуации //Проблемы теории и практики  управления.- 2002. - № 3.

10. Основы управления производством:  Учебник для студентов экон. спец. ВУЗов / Д.М. Крук, О.А. Дейнеко,  Р.А. Громова и др.; Под ред.  Д.М. Крука. - 3-е изд., перераб. и  доп. - М.: Экономика, 2006. - 120 с.

11. Старовойтов М.К., Фомин П.А.  Практический инструментарий организации  управления промышленным предприятием. Монография. М.: Высшая школа, 2002.

12. Фатхутдинов Р.А. Стратегический  менеджмент: Учебник. –е изд. перераб.  и доп. – М.: Дело, 2001. – 448 с.