Функционально стоимостной анализ

Функционально-стоимостной анализ

Под функционально-стоимостным  анализом понимают метод комплексного системного исследования стоимости  и характеристик продукции, включая  функции и ресурсы, задействованные  в производстве, деятельность по продаже, доставке, технической поддержке, оказанию услуг, а также по обеспечению  качества. Данный метод направлен  на оптимизацию соотношения между  качеством, полезностью функций  объекта и затратами на их реализацию на всех этапах его жизненного цикла.

Цели использования функционально-стоимостного анализа на предприятии могут  различаться в зависимости от объекта исследования. Если объектом исследования будет выступать подразделение  предприятия, например отдел маркетинга, то цель исследования будет состоять в достижении улучшений в работе отдела по показателям стоимости, трудоемкости и производительности. Если в качестве объекта исследования рассматривать  качество продукции предприятия, то целями ФСА будут: на стадиях научно-исследовательской  работы и опытно-конструкторских  разработок -- предупреждение возникновения излишних затрат, на стадиях производства и эксплуатации объекта -- сокращение или исключение неоправданных затрат и потерь. Конечной целью ФСА является поиск наиболее экономичных с точки зрения потребителя и производителя вариантов того или иного практического решения.

Соответственно различают  и задачи ФСА по объектам исследования. В первом случае анализируется деятельность персонала отдела маркетинга и определяется стоимость исполнения функций управления, исследуется эффективность использования трудовых ресурсов отдела, выявляются источники повышения производительности труда, устранения «узких мест» в управлении и др. Во втором случае основными задачами будут следующие: снижение материалоемкости, трудоемкости, энергоемкости и фондоемкости продукции, повышение качества продукции, обеспечение сокращения расходов на улучшение качества продукции за счет полного или частичного исключения излишних затрат на малоэффективные мероприятия.

Объектами ФСА могут быть:

-- организационные и управленческие  процессы и структуры, построение (совершенствование) организационной  структуры, распределение задач,  прав и ответственности в системе  управления подразделением, создание  условий для эффективной работы  сотрудников служб;

-- качество продукции (выявление  резервов повышения качества  продукции, достижения оптимального  состояния «качество -- цена»);

-- конструкция изделия  (на стадиях проектирования, подготовки  производства, непосредственно в  процессе изготовления), все виды  технологической оснастки и инструментов, специальное оборудование и специальные  материалы;

-- технологический процесс  (на стадиях разработки технологической  документации, технологической подготовки  производства, организации и управления  производством), и иные процессы  производства (заготовительные, обработочные, сборочные, контрольные, складские,  транспортные).

Функционально-стоимостной  анализ позволяет выполнить следующие  виды работ:

- определить уровень (или  степень) выполнения различных  бизнес-процессов на предприятии,  в том числе эффективность  управления маркетингом и управления  качеством продукции;

- обосновать выбор рационального  варианта технологии реализации  бизнес-планов;

- провести анализ функций,  выполняемых структурными подразделениями  предприятия;

- обеспечить высокое качество  продукции;

- проанализировать интегрированное  улучшение результатов деятельности  предприятия и др.