Финансы малых предприятий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2013 в 14:30, курсовая работа

Описание работы

Основной целью настоящей курсовой работы является рассмотрение финансов малого предпринимательства
Цель работы позволила сформулировать следующие задачи, которые решались в данной работе:
1. Сущность и критерии малого предпринимательства.
2. Организация финансов малого предпринимательства.
3. Способы государственной поддержки малого предпринимательства.

Содержание работы

Введение
Глава 1. 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 Сущность финансов предприятий. Функции финансов
1.2 Основы организации финансов предприятий.
1.3 Финансовые ресурсы малых предприятий
Глава 2. Организация финансов малого предприятия
2.1 Управление финансами на малых предприятиях
2.2 Финансовые ресурсы предприятия
2.3 Финансовое планирование
2.4 Финансовой анализ деятельности ООО «ТЕХМАШСЕРВИС»
Глава 3. Способы государственной поддержки малого предпринимательства
3.1 Нормативная база поддержки малого предпринимательства
3.2 Основные особенности сегмента малого предпринимательства с точки зрения воздействия на него кризисных явлений в экономике Российской Федерации
3.3 Меры, направленные на развитие малого предпринимательства в условиях «кризиса»
Расчетная часть
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

курсач.docx

— 84.64 Кб (Скачать файл)

Как любая система управления, финансовый менеджмент состоит из двух подсистем: управляемой (объекта управления, т.к. источников финансовых ресурсов, самих  финансовых ресурсов и финансовых отношений) и управляющей (субъекта управления, т.е. финансовой службы предприятия и финансовых менеджеров).

Малое предпринимательство  функционирует в рамках правового, нормативного и информационного  обеспечения, посредством которого проявляется влияние, внешней среды  на деятельность предприятия. Законы, указы Президента, постановления  Правительства РФ и другие акты центральных  и местных органов власти образуют нормативно-правовое обеспечение. В  основе информационного обеспечения  системы управления финансами малого предприятия лежит любая информация финансового характера. Она включает:

-  бухгалтерскую отчетность;

-  сообщения финансовых органов;

-  информацию банковской системы;

-  данные о конъюнктуре рынка;

-  прочую информацию.

Объектом управления в  финансовом менеджменте являются финансовые ресурсы в виде денежного оборота  хозяйствующего субъекта, представляющего  собой постоянный поток денежных поступлений и выплат. Каждому  направлению расходования денежных фондов должны соответствовать определенные источники. На малом предприятии  к источникам можно отнести собственный  капитал и пассивы, которые инвестируются  в производство и приобретают  форму активов.

Процесс управления денежным оборотом в значительной мере состоит  в прогнозировании на длительную перспективу движения денежных средств  и оценке его влияния на финансовое состояние предприятия. Управлять  денежным оборотом — значит на основе анализа всех сторон денежного оборота  предприятия, кругооборота всего капитала, движения финансовых ресурсов, состояния  финансовых отношений предприятия  с другими участниками экономического процесса верно рассчитать объем и интенсивность потоков денежных средств на ближайшее время и перспективу.

В условиях рыночной экономики  в процессе управления финансами  любой хозяйствующий субъект  выступает на финансовых рынках в  различных ролях: инвестора и  эмитента ценных бумаг, заемщика и кредитора. Все возникающие при этом связи  обслуживаются с помощью различных  финансовых инструментов, которые делятся  на три группы:

-  денежные средства в кассе, на расчетном и других счетах;

-  кредитные инструменты (облигации, договоры, форвардные контракты);

-  различные способы участия в уставном капитале малого предприятия (акции, паи, доли и др.).

Субъектом, управления в  финансовом менеджменте является финансовая служба предприятия малого бизнеса, которая вырабатывает и реализует  стратегию и тактику финансового  менеджмента в целях повышения ликвидности и платежеспособности предприятия, посредством получения и эффективного использования прибыли.

К должностным обязанностям финансового менеджера, как правило, разрабатывается приложение — квалификационные требования. В нем определен круг необходимых знаний и навыков. Финансовый менеджер обычно привлекается к работе в качестве наемного работника по контракту, в котором строго определены его функциональные обязанности, порядок  и размер оплаты труда. [8, с.203]

Организация финансов предприятия  строится на определенных принципах: хозяйственной  самостоятельности, самофинансировании, материальной ответственности, заинтересованности в результатах деятельности, формировании финансовых резервов.

1. Принцип хозяйственной  самостоятельности предполагает, что  предприятие самостоятельно независимо  от организационно-правовой формы  хозяйствования определяет свою  экономическую деятельность, направления  вложений денежных средств в целях извлечения прибыли.

2. Принцип самофинансирования  означает полную окупаемость  затрат на производство и реализацию  продукции, инвестирование в развитие  производства за счет собственных  денежных средств. Реализация  этого принципа – одно из  основных условий предпринимательской  деятельности , обеспечивающее конкурентоспособность предприятия.

3  Принцип материальной ответственности означает наличие определенной системы ответственности за ведение и результаты хозяйственной деятельности. Финансовые реализации этого принципа различны для отдельных предприятий, их руководителей и работников предприятий. В соответствии с российским законодательством предприятия, нарушающие договорные обязательства (сроки, качество продукции), расчетную дисциплину, допускающие несвоевременный возврат краткосрочных и долгосрочных ссуд, погашение векселей, нарушение налогового законодательства уплачивают пени, неустойки, штрафы. В случае неэффективной деятельности к предприятию может быть применена процедура банкротства. Для руководителей предприятия применяется система штрафов, лишение премий, увольнение с работы в случаях нарушения трудовой дисциплины, допущенного брака.

4. Принцип заинтересованности  в результатах деятельности определяется  основной целью предпринимательской  деятельности – извлечение прибыли.  Заинтересованность в результатах  хозяйственной деятельности в  равной степени присуща работникам  предприятия, самому предприятию  и государству в целом. На  уровне отдельных работников  реализация этого принципа должна  быть обеспечена достойной оплатой  труда за счет фонда оплаты  труда и прибыли, направляемой на потребление в виде премий, вознаграждений по итогам работы за год, за выслугу лет, материальной помощи и других стимулирующих выплат. Для предприятия данный принцип может быть реализован в результате проведения государством оптимальной налоговой политики и соблюдением экономически обоснованных пропорций в распределении чистой прибыли на фонд потребления и фонд накопления. Интересы государства обеспечиваются рентабельностью деятельности предприятия.

5. Принцип обеспечения  финансовых резервов связан с  необходимостью формирования финансовых  резервов для обеспечения предпринимательской  деятельности, которая сопряжена  с риском вследствие возможных  колебаний рыночной конъюнктуры.  В рыночной экономике последствия  риска ложатся непосредственно  на предпринимателя, который самостоятельно  принимает решения, реализует  разработанные программы с риском  не возврата вложенных денежных  средств. [1]

Финансовые резервы могут  формироваться предприятиями всех форм организационно – правовых форм собственности из чистой прибыли, после  уплаты налогов и других обязательных платежей.

Вместе с тем денежные средства, направляемые в финансовый резерв, целесообразно хранить в  ликвидной форме, чтобы они приносили  доход и при необходимости  могли легко быть превращены в  наличный капитал.

 

2.3  Финансовое планирование

 

Эффективное управление финансами  предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков. Это утверждение  особенно важно именно для предприятий  малого бизнеса, так как в ходе планирования предприниматель всесторонне  оценивает состояние своих финансов, выявляет возможности увеличения финансовых ресурсов и направления их наиболее эффективного использования.

Планирование финансов на предприятии осуществлялось и в  прежние годы. В условиях административно-командной  экономики пятилетний план государственного предприятия определялся заданиями  отраслевого министерства, а годовые  финансовые планы составлялись на основе контрольных цифр, которые доводились до предприятий вышестоящими организациями.

Рыночная экономика, как  более сложная и организованная социально-экономическая система, требует  качественно иного финансового  планирования, поскольку за все негативные последствия и просчеты, допускаемые  в планах, ответственность несет  само предприятие ухудшением своего финансового состояния.

Однако наряду с необходимостью широкого применения финансового планирования в нынешних условиях действуют факторы, ограничивающие его использование  на предприятиях:

-  высокая степень неопределенности на российском рынке, связанная с продолжающимися глобальными изменениями во всех сферах общественной жизни (их непредсказуемость затрудняет планирование);

-  незначительная доля предприятий, располагающих финансовыми возможностями для осуществления серьезных финансовых разработок;

-  отсутствие эффективной нормативно-правовой базы отечественного бизнеса.

Больше возможностей осуществлять эффективное финансовое планирование имеют крупные компании. Они обладают достаточными финансовыми средствами для привлечения высококвалифицированных  специалистов, обеспечивающих проведение широкомасштабной плановой работы в  области финансов.

Финансовое планирование на предприятиях малого бизнеса позволяет:

-  перевести достигнутые цели в конкретные финансовые показатели;

-  обеспечить финансовыми ресурсами заложенные в производственном плане экономические пропорции развития;

-  определить жизнеспособность проекта предприятия в условиях конкуренции;

-  получать финансовую поддержку от внешних инвесторов.

Планирование связано, с  одной стороны, с предотвращением  ошибочных действий в области  финансов, а с другой — с уменьшением  числа неиспользованных возможностей.

К основным задачам финансового  планирования на предприятии относятся:

-  обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;

-  определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования;

-  выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств;

-  установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;

-  соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;

-  контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия.

В практике финансового планирования применяются следующие методы: нормативные, балансовых расчетов, экономического анализа денежных потоков, метод  многовариантности, экономико-математического моделирования.

В зависимости от содержания, назначения и задач финансовое планирование можно классифицировать на перспективное, текущее (годовое) и оперативное.

Перспективное финансовое планирование связано с разработкой трех основных финансовых документов:

-  проекта отчета о прибылях и убытках;

-  прогноза движения денежных средств;

-  прогноза бухгалтерского баланса.

Основная цель построения этих документов заключается в оценке финансового положения предприятия  на конец планируемого периода. Пример построения данных документов приведен в практической части данной работы.

На предприятиях малого бизнеса  главное внимание уделяется текущему финансовому планированию, или планированию осуществления. Оно рассматривается  как составная часть перспективного плана и представляет собой конкретизацию  его показателей.

Текущий финансовый план составляется на один год, Это объясняется тем, что за год в основном выравниваются  сезонные колебания конъюнктуры  рынка. К тому же такой период соответствует  законодательным требованиям к  отчетному периоду. [14, с.140]

Финансовое состояние  предприятия характеризуется размещением  и использованием средств (активов) и источниками их формирования (пассивов). Для недопущения неудовлетворительной структуры баланса необходимо следить  за изменением структуры имущества  и источников его формирования и  проводить мероприятия, направленные на улучшение структуры: оптимальное  соотношение собственных и заемных  средств предприятия, снижение долей дебиторской и кредиторской задолженностей, уменьшение неоправданных запасов материальных ресурсов и т. д. [16, c.38]

Показатели финансовых результатов  характеризуют абсолютную эффективность  хозяйствования предприятия. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях перехода к  рыночной экономике составляет основу экономического развития предприятия. Таким образом, показатели прибыли  становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Они характеризуют степень его  деловой активности и финансового  благополучия.

Конечный финансовый результат  деятельности предприятия - это балансовая прибыль или убыток, который представляет собой сумму результата от реализации продукции (работ, услуг); результата от прочей реализации; сальдо доходов  и расходов от внереализационных операций.

Основная цель финансового  анализа – получение нескольких ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину  финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов.

 

 

 

3. Способы государственной  поддержки малого предпринимательства

 

3.1 Нормативная  база поддержки малого предпринимательства

 

Точкой отсчета развития государственной поддержки малого бизнеса можно считать 1989 год, когда  в СССР был создан Союз малых государственных  предприятий СССР. В том же году было принято Положение об организации деятельности малых предприятий. Положение предусматривало порядок открытия, реорганизации, ликвидации данных предприятий. Документ определял планирования и отчетность вышеуказанных организаций. Однако определение малых предприятий было сформулировано нечетко, потому у них не было четко выраженного статуса.

Информация о работе Финансы малых предприятий