Анализ обеспеченности и использования рабочей силы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2014 в 13:50, курсовая работа

Описание работы

Актуальность исследования данной проблемы на современном этапе возрастает все больше и больше. Это обусловлено происходящими преобразованиями общественного строя, реорганизацией форм собственности, заменой административных методов управления экономическими, переводом экономики на рыночные отношения. Все эти обстоятельства придают качественно новое содержание процессу формирования трудовых ресурсов, а, следовательно, и исследование этого процесса в настоящий момент приобретает особую значимость. Исходя из вышесказанного приходим к выводу, что конкретной задачей любого анализа трудовых ресурсов предприятия является нахождение слабых мест в производстве, связанных с использованием рабочей силы.

Содержание работы

1. Введение 2
2. Анализ обеспеченности и использования рабочей силы 3
2.1. Цель, направление и источник анализа трудовых ресурсов 3
2.2. Анализ численности, состава и движения персонала 4
2.3. Анализ и оценка использования рабочего времени как показателя использования трудовых ресурсов предприятия 10
2.4. Анализ уровня производительности труда 17
2.5. Анализ трудоёмкости продукции 22
3. Анализ обеспеченности и использования рабочей силы 28
3.1. Анализ влияния факторов использования трудовых ресурсов на прирост объёма выпуска продукции 28
4. Выводы и заключения 33
5. Список литературы

Файлы: 1 файл

АХД.docx

— 68.91 Кб (Скачать файл)

Для расчета количественного влияния вышеперечисленных факторов используются данные табл. 5:

Таблица 5.

Исходные данные для расчета влияния трудовых факторов на объем выпуска

Показатели

План

Отчет

Отклонение

1.Объем выпуска продукции, руб.

105964714

111416219

+5451505

2.Среднесписочная численность рабочих, чел.

1700

1694

-6

3.Число дней, отработанных одним рабочим за год, дни

230

229

-1

4.Число часов, отработанных одним рабочим в течение дня, часы

7,9

7,7

-,2

5.Среднегодовая выработка одного рабочего, руб.

34,305

37,3

+2,995


 

 

Объем выпуска продукции увеличился на 5451505 руб.

Для определения количественного влияния используется способ подстановок, который дает возможность последовательно измерить степень влияния всех трудовых факторов в денежном выражении.

Объем выпуска продукции (Увп) определяется по формуле

Увп = N • Qi-ода • tcM • Вч.

Расчет влияния трудовых факторов на объем выпуска продукции

Расчет влияния трудовых факторов на объем выпуска продукции ведется по табл. 6.

Таблица 6.

         

N

Qr-ода

(см

Вч

Увп

1700

230

7,9

34,305

105964714

1694

230

7,9

34,305

105590721

1694

229

7,9

34,305

105131631

1694

229

7,7

34,305

90521950

1694

229

7,7

37,3

111416219


 

 

Уменьшение численности рабочих на 6 человек привело к снижению объема выпуска на сумму 373993 руб. (105590721 - 105964714).

Уменьшение продолжительности рабочего года на 1 день привело к снижению объема выпуска на сумму 459090 руб. (105131631 - 105590721).

Уменьшение продолжительности рабочей смены на 0,2 часа привело к снижению объема выпуска на сумму 14609681 руб. (90521950 - 105131631).

Увеличение среднечасовой выработки на 2995 руб. привело к увеличению объема выпуска на сумму 20894269 руб. (111416219 - 90521950).

Баланс отклонений составляет (-373993 - 459090 - -14609681 + 20894269) = 5451505 руб.

Уменьшение численности рабочих на 6 человек привело к снижению объема выпуска на сумму 373993 руб. (105590721 - 105964714).

Уменьшение продолжительности рабочего года на 1 день привело к снижению объема выпуска на сумму 459090 руб. (105131631 - 105590721).

Уменьшение продолжительности рабочей смены на 0,2 часа привело к снижению объема выпуска на сумму 14609681 руб. (90521950 - 105131631).

Увеличение среднечасовой выработки на 2995 руб. привело к увеличению объема выпуска на сумму 20894269 руб. (111416219 - 90521950).

В условиях рынка особое значение имеет анализ показателя рентабельности персонала. Рентабельность персонала определяется как отношение прибыли к среднегодовой численности промышленно-производственного персонала:

RN = П / Nnnn. Прибыль зависит от рентабельности продаж, оборачиваемости капитала и величины функционирующего капитала.

Факторную модель можно представить в следующем виде:

RN = (П / В)• (В / к), (к / N),

RN = (П / В). (В / ТП). (ТП / N), где П — прибыль от реализации,

В— выручка от реализации продукции,

К — среднегодовая сумма капитала,

ТП — товарный выпуск продукции,

(П / В) — рентабельность продаж,

(К / N) — капиталовооруженность труда,

(В / ТП) — доля выручки в стоимости выпущенной •

продукции,

(ТП / N) — среднегодовая выручка.

Первая формула позволяет оценить, как изменилась прибыль на одного работника за счет изменения рентабельности продаж, коэффициента оборачиваемости и величины функционирования капитала.

Вторая модель позволяет оценить, как изменилась прибыль на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выручки в общем объеме произведенной продукции и производительности труда.

Количественное влияние факторов можно определить способом абсолютных разниц.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.Выводы

Способ цепных подстановок. Сокращение фактической численности против плана на 6 человек привело к снижению отработанного времени на 10,9 тыс. человеко-часов. Сокращение количества дней, отработанных одним рабочим в среднем за год на 1 день, привело к уменьшению величины отработанного времени на 1.4,38 тыс. человеко-часов. Сокращение продолжительности рабочего дня на 0,2 часа уменьшило фактический фонд рабочего. План по выработке недовыполнен на 1,98%.

Степень выполнения плана по выработке на одного рабочего за год выше, чем на одного работающего на 3,4%. Степень выполнения плана по выработке среднедневной выше, чем по выработке среднегодовой на одного рабочего, на 0,28%, что является свидетельством целодневных потерь рабочего времени, повлекших за собой сокращение продолжительности рабочего года. Сравнение выработки среднечасовой и среднедневной одного рабочего свидетельствует о внутрисменных потерях рабочего времени, т. е. сокращении продолжительности рабочего дня на 2,77%. Сравнение показателей свидетельствует об изменении структуры выпускаемой продукции. Приведенные расчеты показывают, что увеличивается более рентабельная продукции в составе выпускаемой продукций, но более низкой трудоемкости.

Сокращение целодневных потерь обеспечит рост производительности труда на 0,28%, а внутрисменных потерь — на 2,77%. Таким образом, при недопущении потерь рабочего времени и улучшении структуры промышленно-производственного персонала производительность труда возрастет на 6,45%. Фактическая трудоемкость продукции снизилась по сравнению с планом на 8,03%. Уменьшение численности рабочих на 6 человек привело к снижению объема выпуска на сумму 373993 руб.

Уменьшение продолжительности рабочего года на 1 день привело к снижению объема выпуска на сумму 459090 руб.

Уменьшение продолжительности рабочей смены на 0,2 часа привело к снижению объема выпуска на сумму 14609681 руб.

Увеличение среднечасовой выработки на 2995 руб. привело к увеличению объема выпуска на сумму 20894269 руб.

Уменьшение численности рабочих на 6 человек привело к снижению объема выпуска на сумму 373993 руб.

Уменьшение продолжительности рабочего года на 1 день привело к снижению объема выпуска на сумму 459090 руб.

Уменьшение продолжительности рабочей смены на 0,2 часа привело к снижению объема выпуска на сумму 14609681 руб.

Увеличение среднечасовой выработки на 2995 руб. привело к увеличению объема выпуска на сумму 20894269 руб.

Уменьшение численности рабочих на 6 человек привело к снижению объема выпуска на сумму 373993 руб.

Уменьшение продолжительности рабочего года на 1 день привело к снижению объема выпуска на сумму 459090 руб.

Уменьшение продолжительности рабочей смены на 0,2 часа привело к снижению объема выпуска на сумму 14609681 руб.

Увеличение среднечасовой выработки на 2995 руб. привело к увеличению объема выпуска на сумму 20894269 руб.

 

 

Заключение

В данной курсовой работе были рассмотрены теоретические основы анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, был дан анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и были выработаны направления по совершенствованию системы обеспеченности трудовыми ресурсами.

В первой теоретической главе данной курсовой работы были даны различные интерпретации понятия трудовых ресурсов, их классификация и структура. Наиболее распространенным и часто употребляемым является определение трудовых ресурсов как часть населения страны, обладающих физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для работы в народном хозяйстве. При этом население трудоспособного возраста составляет основу трудовых ресурсов. Также в первой главе было указано, что в зависимости от целей деятельности предприятия работников делят на промышленно-производственный и непромышленный персонал, а в соответствии с характером выполняемых функций – на четыре категории: руководители, специалисты, служащие и рабочие. Кроме того, были даны теоретические основы анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

Во второй главе был проведен анализ обеспеченности трудовыми ресурсами. Была дана оценка состава и структуры трудовых ресурсов. Также в ходе анализа движения рабочей силы предприятия были определены основные показатели количественного характера кадров, как коэффициенты общего оборота, оборота по приёму и выбытию, текучести и постоянства кадров. По полученным в ходе анализа данным предприятия были сделаны соответствующие выводы об обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

В третьей главе был рассмотрен отечественный опыт анализа обеспеченности трудовыми ресурсами. На основе проведенного во второй главе анализа были разработаны предложения по оптимизации численности структуры трудовых ресурсов, т. е. рекомендации по количественному и качественному изменению кадров и ориентации предприятия. В количественном отношении необходимо снизить затраты на персонал. Наиболее важным изменением в качественной характеристике трудовых ресурсов является повышение квалификации кадров, уровня удовлетворенности трудом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Адамчук В.В., Ромашов  О.В., Сорокина М.Е.. Экономика и  социология труда: Учебник для  вузов. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 407с.

2. Галкина В. А. Экономическое  содержание категории «трудовые  ресурсы»/ Галкина В. А., Белокопытов  А. В.//Научные основы функционирования  и управления АПК. Научные труды. - М.: Изд-во МСХА, 2002. С. 44-46.

3. Землянухина С.Г. Проблемы  обеспеченности российской экономики  трудовыми ресурсам // Из материалов  к конференции «Инновационное  развитие экономики России: ресурсное  обеспечение», 2009. – С. 13-15.

4. Колобова А. И., Ларионцева  А. М. Некоторые теоретические положения  трудовых ресурсов и трудового  потенциала// Вестник Алтайского  государственного аграрного университета. – 2006. - №5 (25). – С. 53-54.

5. Колосова М. методы оптимизации  численности персонала// Управление  персоналом. – 2008. - №16. – С. 17-19.

6. Ремизов К.С. Основы экономики  труда: Учебник. - М. Изд-во Московского  университета, 2004.- 367с.

7. Савицкая Г. В. Анализ  хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-м, 2008. - 512с.

8. Семенов В. Н. Экономика  предприятия: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Центр экономики и  маркетинга, 2001. – 360с.

9. Слезингер Г. Э. Труд  в условиях рыночной экономики: учебное пособие/ Слезингер Г. Э. - М.: Новое знание, 2004. - 274 с.

10. Шекшня С. В.управление  персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. 4-е  изд., перераб и доп. - М.: «Бизнес-школа  «Интел-синтез», 2000. – 368с.

11. Экономика предприятия: Учебник / Под общ. ред. С. Ф. Покропивного. К.: КНЭУ, 2003. – 608 с. – 608с.

12. Экономика труда в  схемах и таблицах. Учебно-наглядное  пособие в электронном варианте//Сост. Е.В. Шубенкова, Е.Е. Миргород. - М.: Изд-во  Рос. экон. акад., 2003. – 88с.

13. Экономическая статистика. 2-е изд., доп.: Учебник//Под ред. Иванова  Ю. Н. - М.: Инфра-м, 2004. – 480с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Анализ обеспеченности и использования рабочей силы