Содержание
Введение
2
1 Теоретические основы
нормирования труда
- Понятие и виды нормирования
труда 4
- Функции, задача, значение
и принципы нормирования труда 8
- Методы нормирования затрат
труда и качество норм труда
11
- Анализ нормирования труда
работников организации на примере
ООО «Альтаир»
- Характеристика деятельности
и ее организационная структура 14
- Нормирование труда работников
в организации ООО «Альтаир» 21
2.3. Анализ нормирования
труда на предприятии ООО «Альтаир»
24
- Рекомендации по совершенствованию
деятельности организации
- Мероприятия по совершенствованию
нормирования труда работников в организации
ООО «Альтаир»
27
Заключение
30
Список литературы
32
Приложение
33
Введение
Большая роль в реализации социально-экономического
развития страны принадлежит нормированию
труда. Его важнейшей задачей является
последовательное улучшение организации
труда и производства, снижение трудоемкости
продукции, усиление материальной заинтересованности
работников в повышении эффективности
производства, поддержание экономически
обоснованных соотношений между ростом
производительности труда и заработной
платы. Нормирование труда должно способствовать
активному внедрению достижений науки
и техники, прогрессивной технологии.
Нормирование труда представляет
собой составную часть (функцию) управления
производством и включает в себя определение
необходимых затрат труда (времени) на
выполнение работ (изготовление единицы
продукции) отдельными работниками (бригадами)
и установление на этой основе норм труда.
Необходимыми признаются затраты,
соответствующие эффективному для конкретных
условий производства использованию трудовых
и материальных ресурсов при условии соблюдения
научно обоснованных режимов труда и отдыха[1]
Нормы труда устанавливаются
на отдельную операцию (операционная норма)
и взаимосвязанную группу операций, законченный
комплекс работ (укрупненная, комплексная
норма). Степень дифференциации норм определяется
типом и масштабом производства, особенностями
выпускаемой продукции, формами организации
труда[2, стр.57]
В первой главе будет описаны
теоретические основы нормирования труда,
понятие и виды нормирования труда, функции,
задача, значение и принципы нормирования
труда, методы нормирования затрат труда
и качество норм труда.
Во второй главе будет произведен
анализ нормирования труда работников
ООО «Альтаир»
В третьей главы будут даны
рекомендации по совершенствованию нормирования
труда работников на ООО «Альтаир»
Таким образом, целью данной
курсовой работы является анализ нормирования
труда на предприятии ООО «Альтаир»
Из цели необходимо
выделить ряд задач:
- рассмотреть теоретические
основы нормирования труда на предприятии,
- изучить структуру
и состав нормы времени,
- проанализировать нормирование
труда и затрат рабочего времени работников
ООО «Альтаир»
- предложить рекомендации
по совершенствованию нормирования труда
на ООО «Альтаир
»
1 Теоретические
основы нормирования труда
- 1 Понятие и виды нормирования
труда
Универсальным измерителем
количества труда, затраченного на выполнение
той или иной работы, является рабочее
время. Поэтому нормы труда устанавливаются
путем определения количества рабочего
времени, необходимого для выполнения
определенной работы, или объема работы,
который должен быть выполнен в единицу
времени.
Законодательные основы регулирования
вопросов нормирования труда нашли свое
отражение Трудового кодекса Украины.
При нормировании используются
нормы и нормативы.
Под нормой понимается количество
времени, необходимого для выполнения
определенного объема работ, под нормативом
— количество времени, необходимого для
выполнения отдельных элементов производственного
или трудового процесса.
Положение по нормированию
труда среди норм и нормативов выделяет
норму времени, норму выработки, норму
обслуживания, норму численности, норматив
численности. Рассмотрим подробнее эти
показатели:
- Норма времени — это величина
затрат рабочего времени, установленная
для выполнения единицы работы работником
или группой работников (в частности, бригадой)
соответствующей квалификации в определенных
организационно-технических условиях.
Норма состоит из нормы подготовительно-заключительного
времени и нормы штучного времени, состоящей
из оперативного времени, времени обслуживания
рабочего места и времени на отдых и личные
надобности.
- Норма выработки — это установленный
объем работы (количество единиц продукции),
который работник или группа работников
(в частности, бригада) соответствующей
квалификации обязаны выполнить (изготовить,
перевезти и т.д.) в единицу рабочего времени
в определенных организационно-технических
условиях. Норма выработки является величиной производной от нормы
времени и определяется делением рабочего
времени исполнителей нормируемой работы
за учетный период (час, рабочий день, смену,
месяц) на норму времени.
- Норма обслуживания — это количество
производственных объектов (единиц оборудования,
рабочих мест и т.д.), которые работник
или группа работников (в частности, бригада)
соответствующей квалификации обязаны
обслужить в течение единицы рабочего
времени в определенных организационно-технических
условиях. Эти нормы предназначаются для
нормирования труда работников, занятых
обслуживанием оборудования, производственных
площадей, рабочих мест, для лиц, обслуживающих
ЭВМ, и для уборщиц. Кроме того, нормы обслуживания
разрабатываются для установления норм
времени (выработки) при многостаночной
работе, а также в тех случаях, когда нецелесообразно
нормирование труда работников на основе
норм времени (выработки), то есть при полной
автоматизации работы. Разновидностью нормы обслуживания
является норма управляемости, определяющая
численность работников, которыми должен
управлять один руководитель. С нормой обслуживания связано
понятие нормы времени обслуживания, под
которой понимается величина затрат рабочего
времени, установленная для обслуживания
единицы оборудования, производственных
площадей или других производственных
единиц в определенных организационно-технических
условиях.
4. Норма численности — это установленная
численность работников определенного
профессионально-квалификационного состава,
необходимая для выполнения конкретных
производственных, управленческих функций
или объемов работ в определенных организационно-технических
условиях. По нормам численности определяются
затраты труда по профессиям, специальностям,
группам или видам работ, отдельным функциям,
в целом по предприятию или цеху, их структурным
подразделениям. Норматив численности
— заранее установленная расчетная величина,
представляющая собой количество работников,
которых можно содержать для обслуживания
того или иного объекта или выполнения
определенного объема работ (то есть устанавливается
на основе норм обслуживания). Нормы труда
могут устанавливаться на отдельную операцию
(операционная норма) и взаимосвязанную
группу операций, законченный комплекс
работ (укрупненная, комплексная норма).
Последние устанавливаются из расчета
на планово-учетную (учетную) единицу продукции
(работ), как правило, на законченное изделие,
узел, объем работ, этап или объект строительства[4,
стр.102]
Единые нормы труда разрабатываются
на работы, выполняемые по одинаковой
технологии в аналогичных условиях производства
в одной или в ряде отраслей, и являются
обязательными к применению на всех предприятиях
при нормировании труда работников на
соответствующих видах работ. Единые нормы
утверждаются на определенный срок.
Нормы труда определяются по
нормативным материалам, к которым относятся
нормативы по труду.
Нормативы по труду — это регламентированные
значения (величины) затрат труда (времени)
на выполнение отдельных элементов (комплексов)
работ, обслуживание единицы оборудования,
рабочего места, бригады, структурного
подразделения и т.д., а также численности
работников, необходимых для выполнения
производственных, управленческих функций
или объема работ, принятого за единицу
измерения, в зависимости от конкретных
организационно-технических условий и
факторов производства. К нормативам по
труду относятся также нормативы режимов
работы технических средств, оборудования,
по которым устанавливаются оптимальные
режимы протекания процесса и определяется
основное (технологическое) машинное и
машинно-ручное время.
Нормативные материалы для
нормирования труда служат базой для расчета
обоснованных норм затрат труда и должны
отвечать следующим основным требованиям:
- соответствовать современному
уровню техники и технологии, организации
производства и труда;
- учитывать в максимальной
степени влияние технико-технологических,
организационных, экономических и психофизиологических
факторов;
- обеспечивать высокое качество
устанавливаемых норм труда, оптимальный
уровень напряженности (интенсивности)
труда;
- соответствовать требуемому
уровню точности;
- быть удобными для расчета
по ним затрат труда на предприятиях (в
учреждении, организации) и определения
трудоемкости работ;
- обеспечивать возможность
использования их в автоматизированных
системах и персональных электронно-вычислительных
машинах для сбора и обработки информации,
разработки норм труда.
Нормы труда устанавливаются:
- на отдельную операцию (операционная
или дифференцированная норма);
- взаимосвязанную группу операций
(укрупненные нормы);
- на законченный комплекс работ
(комплексная норма).
Степень дифференциации или
укрупнения норм определяется конкретными
условиями организации производства и
труда.
По сфере применения нормативные
материалы для нормирования труда подразделяются
на межотраслевые, отраслевые (ведомственные,
профессиональные) и местные[4, стр. 85]
Срок действия временных норм,
как правило, составляет:
- 3 месяца, если нормы разработаны
непосредственно на предприятии, в учреждении,
организации;
- не более 6 месяцев, если нормы
разработаны вышестоящей организацией;
- не более одного года, если
нормы разработаны министерством (ведомством).
Разовые нормы устанавливаются
на отдельные работы, носящие единичный
характер (внеплановые, аварийные, случайные
и другие работы, не предусмотренные технологией),
и действуют, пока эти работы выполняются,
если для них не введены временные или
постоянные нормы.
Обязательным для предприятий
соответствующих министерств и ведомств
Российской Федерации являются отраслевые
и межотраслевые нормы и нормативы.
Во всех случаях нормы труда
должны быть обоснованными с технической,
экономической, организационной, психофизиологической
и социальной сторон. С экономической
стороны нормы должны быть эффективны
с точки зрения минимизации затрат труда,
с психофизиологической — должны обеспечивать
сохранение здоровья работников, с социальной
стороны должны устанавливаться нормы,
в выполнении которых заинтересованы
работники, с технической стороны нормы
должны соответствовать уровню техники
и технологии, организации производства
и труда[5, стр. 126]
1.2 Функции, задачи,
значение и принципы нормирования
труда
Основными функциями нормирования
труда являются распределение по труду,
научная организация труда и производства,
планирование производства, оценка трудовой
деятельности отдельных работников и
коллективов, которая служит основанием
для морального и материального поощрения
и распространения передового опыта.
Нормирование труда включает:
- изучение и анализ условий
труда и производственных возможностей
на каждом рабочем месте;
- изучение и анализ производственного
опыта для устранения недостатков, выявления
резервов и отражения передового опыта
в нормах труда;
- проектирование рационального
состава, способа и последовательности
выполнения элементов процесса труда
с учетом технических, организационных,
экономических, физиологических и социальных
факторов;
- становление и внедрение норм
труда; систематический анализ выполнения
норм труда и пересмотр устаревших норм[6,
стр.202]
Основные задачи нормирования
труда состоят в том, чтобы обосновать
необходимую и достаточную величину затрат
рабочего времени на единицу продукции
в конкретных условиях; проектировать
рациональные методы труда; систематически
анализировать выполнение норм труда
для вскрытия резервов производства; постоянно
анализировать выполнение норм труда
для вскрытия резервов производства; постоянно
изучать, обобщать и распространять производственный
опыт, пересматривать нормы затрат труда
по мере изменения условий труда. Решение
этих задач позволит облегчить труд работников,
повысить производительность труда и
увеличить объем производства.