Анализ эффективности использования основных средств предприятия

Баланс движения и наличия  основных средств (тыс. руб)

Показатель	За 2010	Наличие на начало 2011 года	Поступило	Выбыло	Наличие на конец 2011 года
Первоначальная стоимость основных средств	502390	603901	40 997	11825	633 072
Амортизация (износ) основных средств	36 160	43149	____	___	173 350
Остаточная стоимость основных средств	467 230	560 752	___	___	459 722

 

Амортизация ОС

Рис.2.3.2. Сравнительный анализ первоначальной стоимости, амортизационных  отчислений, остаточной стоимости основных средств  за 2010-2011гг.

 

Для анализа движения основных средств рассчитаем приведенные  выше показатели по следующим формулам:

1) коэффициент поступления  (ввода) К(ВВ):

Стоимость вновь поступивших  ОС (7)

Стоимость ОС на конец периода

Коэффициент поступления (ввода) показывает долю поступивших основных средств в отчетном году (1, С.81).

В нашем примере К (ВВ) будет составлять:

К(ВВ) = (40 997/ 633 072) *100% = 6,475%;

т.е. доля поступивших основных средств в отчетном году составила 6,475%.

2) коэффициент обновления  К(ОБ):

Стоимость новых ОС (8)

Стоимость ОС на конец периода

Коэффициент обновления показывает, сколько копеек предприятие инвестирует  в обновление основных средств, приходящихся на каждый рубль имеющихся основных фондов (там же).

В нашем примере коэффициент  обновления будет составлять:

К(ОБ) = (173 350/ 633 072) *100% = 27,4%;

т.е. предприятие инвестирует 26 копеек, которые приходятся на каждый рубль имеющихся основных фондов.

коэффициент выбытия основных средств К(ВЫБ):

Стоимость выбывших ОС (9)

Стоимость ОС на начало периода

 

 

2.4. Рекомендации по улучшению использования основных фондов производства ОАО «Газпром космические системы»

 

Для того чтобы ОАО "Газпром космические системы" успешно осуществлял свою деятельность в области космического бизнеса и являлся бы технологически интегрированной̆ компанией̆, реализующей̆:

- системное проектирование космических систем;

- разработку и создание ключевых элементов космических систем;

- эксплуатацию орбитальных группировок и наземной̆ инфраструктуры;

- реализацию космических услуг на российском и зарубежном рынке.

Таким образом перспективы развития ОАО "Газпром космические системы" года предусматривают расширение предоставления телекоммуникационных и геоинформационных космических услуг в интересах предприятий Группы Газпром и других потребителей̆.

С этой целью компания должна осуществить следующее:

1. Развитить систему спутниковой связи и вещания "Ямал".

2. Разработать геоинформационной космической системы "Смотр".

3. Развитить наземной инфраструктуры.

ОАО "Газпром космические  системы" осуществляет создание космических  комплексов связи на базе спутников "Ямал-300К" (запуск в 2012 г.), "Ямал-402" (запуск в 2012 г.), "Ямал-401" (запуск в 2013 г.) и "Ямал-601" (запуск в 2014 г.). При  этом спутник "Ямал-401" планируется  для замены "Ямал-201" в орбитальной позиции 90 град.в.д., а "Ямал-601" - для замены "Ямал-202" в орбитальной позиции 49 град.в.д.

Развитие телекоммуникационной космической системы "Ямал" на базе геостационарных спутников включено в Федеральную космическую программу России на период 2006 - 2015 гг. Перспективы развития спутниковой группировки ОАО "Газпром космические системы" отражены также в разделе 7 "Основные стратегические направления развития сети связи ОАО "Газпром" (7.10 "Развитие спутниковой связи") Программы развития сети связи ОАО "Газпром" на период 2009-2014 гг., утвержденной Постановлением Правления ОАО "Газпром" от 24.03.2010 No 9.

Работы по развитию системы  спутниковой связи "Ямал" и разработке геоинформационной космической системы "Смотр-Арктика" должны проводиться ОАО "Газпром космические системы" в соответствии с Федеральной космической программой России на период 2006 –2015 гг.

Расширение орбитального ресурса на геостационарной орбите должно осуществляеться за счет собственных и привлеченных кредитных средств. Для решения текущих и перспективных задач "пионерной" связи, присоединения удаленных объектов к технологической сети связи и резервирования магистральных каналов связи ОАО "Газпром" должно предусматриваться резервирование до 10% емкости орбитальной группировки спутников "Ямал" в интересах ОАО "Газпром".

ОАО «Газпром космические  системы» должны развивать свою наземную инфраструктуру, которая предназначена  для управления орбитальной группировкой компанией и оказания телекоммуникационных и геоинформационных услуг.

Заключение

 

 

Объектом исследования данной курсовой работы являются экономические показатели, характеризующие эффективность использования основных средств предприятия ОАО «Газпром космические системы».

ОАО «Газпром космические  системы» призван одним из самых  инновационных операторов спутниковой  связи.

Анализ  проводился за 2010-2011 гг. В ходе анализа оценивалось техническое состояние основных средств за данный период, их состав, структура, эффективность использования.

В ходе анализа эффективности  использования основных производственных фондов в ОАО «Газпром космические системы» выявлено что:

     - уровень рентабельности  основных средств неуклонно снижается:  с 6,65% в 2008 году до 0,77% в 2010 году, что говорит о снижении уровня  доходности бизнеса;

     - произошло снижение фондоотдачи основных средств в 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 1, 1256 руб.;

     - фондоемкость в 2011 году уменьшилась по сравнению с 2010 г. на 50 копеек, однако по сравнению с 2009 годом осталась все так же низкой; увеличение фондоемкости происходит за счёт превышения валового дохода над стоимостью основных средств предприятия.

Данные  анализа свидетельствуют о неэффективном  использовании основных средств  в 2011 г. Так, показатель фондоотдачи за 2011 год составил лишь 0,32 руб. при фондоемкости в 3 руб. и рентабельности 5,5%.

На  такие результаты, безусловно, повлияла и политика сокращения проводимая руководством (сокращение среднесписочной численности составило 20% по сравнению с предшествующим периодом), и недостаточно продуманная ассортиментная стратегия.

И хотя в отчетном периоде наблюдается  увеличение валового оборота (на 4,9%), это  скорей объясняется увеличением  отпускных цен, нежели фактическим  увеличением его объема.

На  данном момент предприятие развивается  и выходит не только на российский рынок, но и на рынок информационных технологий  ближнего зарубежья (СНГ, Таможенный союз).

Основные  средства в процессе эксплуатации, постепенно изнашиваясь, приходят в  такое состояние, когда дальнейшее их использование становится невозможным  или экономически нецелесообразным.

Для того, чтобы этого избежать необходимо обратить внимание на пути повышения эффективности использования основных фондов:

1. Улучшение состава и структуры, состояния основных фондов.
2. Снижение фондоемкости, повышение фондоотдачи и производительности труда.
3. Улучшение использования фондов.
4. Увеличение продолжительности использования основных фондов.
5. Расширение сферы услуг для других предприятий и населения.
6. Использование новых более прогрессивных технологий.

     Повышение  эффективности использования основных  фондов имеет большое значение  и  во всём народном хозяйстве.  Решение  этой задачи означает  увеличение производства необходимой  обществу продукции, повышение  отдачи созданного производственного  потенциала и более полное  удовлетворение потребностей населения,  улучшение баланса оборудования  в стране, снижение себестоимости  продукции, рост рентабельности  производства, накоплений предприятия.

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОНИКОВ

 

1. Федеральный закон от 26.11.1996 № 129-ФЗ "О бухгалтерском учете"
2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина Российской Федерации от 29.07.1998 № 34
3. Налоговый кодекс РФ.
4. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций/ Д.А. Панков и др. – М.: Новое знание, 2008. – 409с.
5. Баканов, М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности [Текст]: учебник. / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет; под общ. ред. М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 377с.
6. Бернстайн, Л.А. Анализ финансовой отчётности [Текст]: учеб. пособие /Л.А. Бернстайн; М.: Финансы и статистика, 2010. - 165с.
7. Быкадоров, В. Л. Финансово-экономическое состояние предприятия: практическое пособие / В.Л. Быкадоров, П.Д. Алексеев; под общ. ред. В.Л. Быкадорова. – М.: Издательство «ПРИОР», 2010. - 545с. 
8. Кухаренко, С.И. Анализ финансового состояния предприятия: учебное пособие /С.И. Кухаренко, Н.Н. Котова, В.А. Киселева. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2011. – 24с.
9. Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учебник для вузов /Д.В. Лысенко; М.: ИНФРА-М, 2010. – 320с. – (Высшее образование).
10. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник /Г.В. Савицкая; - 4-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 345 с.- (Среднее профессиональное образование).
11. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: учеб.пособие / Г.В. Савицкая; – 4-е изд., исправл. – М.: ИНФРА-М, 2010.- 384с..- (Высшее образование)
12. Бальжинов А.В., Михеева Е.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. Улан-Удэ: ВСГТУ. 2006. 178 с.
13. Официальный сайт ОАО «Газпром космические системы»  - www.gascom.ru