Анализ и управление затратами предприятия

 

 

Годовой экономический  эффект от работы установленной линии  сушки шпона составляет ~ 900 млн. руб. Годовой экономический эффект  от установки роликовой газовой сушилки типа СРГМ-40П-12-2 составит 2 103 т.у.т. или 1763,3 млн. руб.

        В результате внедрения данных  мероприятий будет выполнен показатель  по энергосбережению (-13,5 процентных  пункта).

Предприятие имеет возможность  влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снизит себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

 

Руководство ОАО «ФанДОК» должно четко понимать, что управление издержками производства и реализации продукции с целью их минимизации на заводе является составной частью управления предприятием в целом.

Управление издержками необходимо, прежде всего, для:

- получения максимальной прибыли;

-улучшения финансового состояния завода;

- повышения конкурентоспособности предприятия и продукции;

- снижения риска стать банкротом и др.

Для систематизированного выявления и обобщения всех видов потерь на заводе целесообразно вести специальный реестр потерь с классификацией их по определенным группам:

- от брака;

- снижения качества продукции;

- невостребованной продукции;

- утраты выгодных заказчиков, выгодных рынков сбыта;

- неполного использования производственной мощности предприятия;

- простоев рабочей силы, средств труда, предметов труда и денежных ресурсов;

- перерасхода ресурсов на единицу продукции по сравнению с установленными нормами.

Для решения проблемы снижения издержек производства и реализации продукции на ОАО «ФанДОК» разработана общая концепция (программа), которая  ежегодно корректируется с учетом изменившихся на предприятии обстоятельств. Эта программа  носит комплексный характер, т.е. учитывает все факторы, которые влияют на снижение издержек производства и реализацию продукции.

В программе снижения издержек производства на ОАО «ФанДОК» отражены следующие моменты:

- внедрение новой техники и безотходной технологии, позволяющей более экономно расходовать сырье, материалы, топливо и энергию; совершенствование нормативной базы предприятия;

- внедрение и использование более прогрессивных материалов; комплексное использование сырья и материалов;

- использование отходов производства; улучшение качества продукции и снижение процента брака; повышение уровня квалификации персонала, обслуживающего машины и оборудование и др.

Комплексная программа  по снижению издержек производства на предприятии должна иметь четкий механизм ее реализации. Планирование и реализация только отдельных мероприятий по снижению издержек производства хотя и дают определенный эффект, но не решают проблемы в целом.

 

Заключение

 

Затраты на производство продукции являются текущими и включаются в затраты на производство продукции того отчетного периода, к которому они относятся, независимо от времени оплаты.

Затраты предприятия  по своему составу и назначению разнообразны. Различны и источники их возмещения: себестоимость, прибыль, целевое финансирование.

Общая величина затрат, связанных с производством и реализацией продукции (работ, услуг), называется себестоимостью.

Снижение затрат на производство продукции обеспечивается прежде всего за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Важным показателем, характеризующим  работу всех предприятий, в том числе ОАО «ФанДОК», является сумма затрат на производство продукции, работ, услуг. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятия, темпы расширенного воспроизводства и финансовое состояние.

Общая сумма затрат на производство и реализацию продукции  составила в 2008 году 49068 млн.р., в 2009 году - 52567 млн.р., т.е. выросла на 3498 млн.р.

Наибольший удельный вес в составе затрат на производство и реализацию продукции ОАО «ФанДОК» занимают материальные затраты, которые составили в 2008 году 53,03 %, в 2009 году – 53,96 %, что характеризует производство продукции ОАО «ФанДОК», как материалоемкое.

Общая сумма материальных затрат с 2008 года по 2009 год выросла  на 2344 млн.р. Рост затрат на производство и реализацию продукции связан с  увеличением материальных затрат на 9,01 %, с ростом расходов на оплату труда – на 2,53 %, с увеличением амортизации на 19,72%. Рост материальных затрат связан с изменением ценового фактора, оплаты труда – с ростом среднегодовой заработной платы.

Расходы на оплату труда выросли  на 346 млн.р. и составили в 2009 году 14036 млн.р. Отчисления на социальные затраты выросли на 122 млн.р. и составили в отчетном году на 4934 млн.р.

За 2009 год выросла сумма прочих затрат на 142 млн.р., что стало результатом роста суммы налогов, неналоговых платежей и процентов по полученным ссудам, кредитам и займам.

В составе общих затрат наименьшая доля принадлежит амортизационным отчислениям (2008 год – 5,63 %, 2009 год – 6,29 %), отчислениям на социальные нужды (2008 год – 3,63 %, 2009 год – 3,66 %).

Затраты на производство продукции больше чем на 60 % состоят из условно-переменных издержек (2008 год – 69,2 %, 2009 год – 66,87 %). Условно-постоянные издержки занимали в 2008 году 30,8 %, в 2009 году 51,89 %.

За анализируемый период сократилась сумма затрат на рубль  товарной продукции на 0,0584 р./р., что положительно характеризует производственную деятельность предприятия Прибыль на рубль затрат на производство и реализацию продукции выросла в 2009 году на 0,04 р/р.

Направления снижения затрат на производство продукции включают:

1. Технические способы, которые реализуются посредством использования более совершенных и производительных средств труда и достигаются путем повышения технического уровня производства.

2. Организационные способы,  которые предполагают оптимальное  сочетание во времени и пространстве средств труда, предметов труда и рабочей силы.

3. Экономические способы,  т.е. создание мотивационных механизмов, обеспечивающих достижение наилучших  результатов при наименьших затратах, а также альтернативные варианты решения производственных задач: экономическое стимулирование персонала, оптимизацию с точки зрения экономической эффективности объема производства, финансирование инвестиций.

 

Список использованных источников

 

1 Алексеенко, Н. Экономика промышленного предприятия : учеб. пособие для вузов / Н. Алексеенко, И. Н. Гурова. - Минск.: Гревцова, 2009. – 264 с.

2 Арзуманова, Т. И.    Экономика и планирование на предприятиях торговли и питания: учеб. / Т. И. Арзуманова, М. Ш. Мачабели. - М.: Дашков и К, 2009. – 276 с.

3 Виноградов, Д. В.    Финансово-денежная экономика: учеб. пособие для вузов / Д. В. Виноградов, М. Е. Дорошенко. - М.: ГУ ВШЭ, 2009. - 828с.

4 Петров, П. В. Экономика товарного обращения: учеб. для вузов / Петров П. В., Соломатин А. Н. – М. : ИНФРА – М, 2001. – 220 с.

5 Романенко, И. В. Экономика предприятия / И. В. Романенко. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 340 с.

6 Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности АПК: учебник / Г. В. Савицкая. - Минск: экоперспектива, 2002. – 494 с.

7 Сергеев, И. В.    Экономика организаций (предприятий) [Электронный ресурс]: электрон. учеб. / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова. – М.: КноРус, 2009. - CD-R. - (Электрон. учебник)

8 Сергеев, И. В. Экономика предприятия: учеб. пособие /  И. В. Сергеев.  - М. : Финансы и статистика, 2005. – 420 с.

9 Скляренко, В. К. Экономика предприятия: учеб. / В. К. Скляренко,     В. М. Прудников. – М. : ИНФРА – М, 2006.–528 с.

10 Скрипченко, Д. Г. Состав заработной платы и его совершенствование/ Д. Г. Скрипченко // Экономика, Финансы, Управление. - 2006. - № 1. -       С. 48 – 56.

11 Тертышкин, М. И. Экономика предприятия: учеб.- метод. комплекс / М. И. Тертышкин. – М. : ИНФРА – М, 2005. – 301 с.

12 Хрипач,  В. Я. Экономика предприятия / В. Я. Хрипач, Г. З. Суша,       Г. К. Оноприенко. - Мн : Экономпресс, 2000. - 464 с.