Анализ и совершенствование организационной структуры в ЗАО

Переход к матричным структурам обычно охватывает не всю организацию, а лишь ее часть, при этом ее успех  в значительной мере зависит от того, в какой степени руководители проектов обладают профессиональными  качествами менеджеров и могут выступать  в проектной группе лидерами. Масштабы применения матричных структур в  организациях довольно значительные, что говорит об их эффективности. В нашей стране программно-целевые, проектные и матричные структуры  особенно эффективны там, где наряду с новыми формами внедряются и  новые экономические взаимоотношения  между подразделениями предприятий, что повышает их заинтересованность в достижении целей программ и  проектов. Гибкие оргструктуры «не срабатывают», если без изменения остаются действовавшие раньше системы планирования, контроля, распределения ресурсов, не вводятся новые условия материального стимулирования участников, не меняется стиль руководства и не поддерживается стремление работников к самовыражению и саморазвитию.

Одной из последних разработок, развивающих идею гибких органических структур управления, является их построение в форме перевернутой пирамиды, в  которой на верхний уровень иерархии выведены специалисты-профессионалы. Такие структуры могут использоваться там, где профессионалы имеют  опыт и знания, дающие им возможность  действовать независимо и квалифицированно удовлетворять потребности клиентов. Прежде всего это относится к организациям здравоохранения и образования, где сконцентрировано большое число специалистов, работающих самостоятельно при поддержке вспомогательного или обслуживающего персонала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «АЗОВСКОЕ»

 

Закрытое акционерное  общество «Азовское» расположено на Юге Омской области в 50 километрах от  областного центра города Омска. Территория  ЗАО «Азовское расположена  в южной лесостепной зоне, во втором агроклиматическом районе, где основные элементы климата – температурный  режим и сумма осадков способствуют широкому развитию отрасли растениеводства (в частности производства зерна). Вся территория хозяйства представляет типичную лесостепь.

Рельеф местности равнинный. Основной фон почвенного покрова  составляют обыкновенные и выделочные черноземы, в микро понижениях встречаются  солонцовые пятна.

Климат территории хозяйства  резко континентальный. Характеризуется  продолжительной суровой зимой, коротким летом и неустойчивым увлажнением. Средняя температура января   -19,1, июля  +19. Безморозный период от 110 до 120 дней.

Район расположения хозяйства  характеризуется сравнительно небольшой  суммой годовых осадков, но основная масса осадков выпадает в летний период. Снежный покров в первой половине ноября. Толщина покрова  от 15 до 25 см., глубина промерзания  почвы от 1,8 до 2,2 метров. Окончательный  сход снежного покрова наблюдается  с 3 по 8 апреля, а иногда и 20 апреля. В  хозяйстве наблюдаются засухи и  суховеи.  Засухи повторяются в  среднем три раза в 10 лет, суховеи  наблюдаются ежегодно.

Рассмотрим обеспеченность данного хозяйства земельными ресурсами  в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Состав и структура  земельного фонда предприятия.

Показатели	Площадь, га	Структура, %
	2007 г.	2009 г.	Земельного фонда	С/х угодий
			2007 г.	2009 г.	2007 г.	2009 г.
Пашня	11574	11574	х	х	89,3	89,3
Сенокосы	1124	1124	х	х	8,7	8,7
Пастбища	260	260	х	х	2	2
Всего с/х угодий	12958	12958	81,6	81,6	100	100
Всего нес/х угодий	2916	2916	18,4	18,4	х	х

Таким образом, в СПК «Поиск»  Муромцевского района площадь пашни, сенокоса, пастбища за 3 года (2007-2009 гг.) не изменились, и составила 11574 га (89,3%), 1124 га (8,7%), 260 га (2%) соответственно. Следовательно, площадь всех сельскохозяйственных угодий также за 3 года не изменилась и составила 12958 га.

СПК «Поиск» занимается следующими видами деятельности:

1) в растениеводстве: производство  зерна, масла, семян, кормов  для животноводства;

2) в животноводстве: производство  молока, говядины, свинины;

3) в сфере переработки:  переработка молока, мяса и других  продуктов.

Как и любое предприятие, СПК «Поиск» представляет собой  самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный для выпуска сельскохозяйственной продукции с целью удовлетворения потребностей конкретных потребителей и обеспечения функционирования самого предприятия и его работников, получения прибыли.

Таблица 2.2 - Наличие и  соотношение средств производства, оснащенность основными производственными фондами в СПК «Поиск»

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2009 г. в % к 2007 г.
Среднегодовая стоимость  ОПФ, тыс.руб.	86969	92175	106848	122,9
Среднегодовая стоимость  оборотных средств, тыс.руб.	86439	96183	78100	90,4
Среднегодовая стоимость  всех средств производства, тыс.руб.	173408	188358	184948	106,7
Обеспеченность основных производственных фондов оборотными средствами (на 1000 руб), руб.	994	1044	731	73,5
Фондообеспеченность, тыс.руб.	671	711	824	122,8
Фондовооруженность, тыс.руб.	207	224	259	125,1

Анализируя данные таблицы  можно сделать вывод о том, что среднегодовая стоимость  основных производственных фондов в 2009 году по сравнению с 2007 годом возросла на 22,9 %, что может быть связано  с покупкой новой техники. Стоимость  оборотных средств, напротив, снизилась  на 9,6%. Как следствие снизилась  и обеспеченность основных производственных фондов оборотными средствами на 26,5 %. Показатели же фондообеспеченности (отношение стоимости ОПФ к площади угодий) и фондовооруженности (отношение стоимости ОПФ к численности работников хозяйства) возросли на 22,8 и 25,1 % соответственно в связи с увеличением стоимости ОПФ.

 

Таблица 2.3 - Обеспеченность и уровень использования рабочей  силы в СПК «Поиск».

Показатель	2007 г.	2008 г.	2009 г.	Рост, снижение, %
1	2	3	4	5
Численность работников, чел.: в хозяйстве	420	412	413	-1,7
в растениеводстве	62	65	62	0
в животноводстве	140	130	126	-10
Затраты труда, тыс. чел-ч.: в хозяйстве	655	671	666	+1,7
в растениеводстве	231,4	228	227,5	-1,7
в животноводстве	423,6	443	438,5	+3,5
Отработано 1 работником дней: в хозяйстве	223	233	226	+1,3
в растениеводстве	533	501	326	-38,8
в животноводстве	432	487	310	-28,2
Коэффициент использования  рабочей силы	0,84	0,88	0,85	+1,2

Проанализировав таблицу, можно  сделать вывод о том, что численность  работников в СПК «Поиск» снизилась  на 1,7%, за счет снижения числа работников животноводства на 10%. Число работников растениеводства осталось неизменным. Несмотря на это затраты труда в целом по хозяйству возросли на 1,7% за счет роста затрат в животноводстве на 3,5%. Затраты труда в растениеводстве снизились на 1,7%. Это привело к увеличению числа отработанных дней в хозяйстве, но в растениеводстве и животноводстве этот показатель значительно снизился, значит число отработанных дней увеличилось за счет неучтенных категорий работников. Коэффициент использования рабочей силы в целом возрос на 1,2% за счет развития производства и подсобных отраслей.

Таблица 2.4 - Состав и структура  товарной продукции растениеводства  и животноводства.

Вид продукции	Стоимость товарной продукции, тыс. руб.	2009г. в % к 2007г.
	2007г.	% к итогу	2008г.	% к итогу	2009г.	% к итогу
Продукция растениеводства	х	х	х	х	х	х	х
Зерновые и зернобобовые	10369	16,9	20111	21,6	8764	9,3	84,5
Кормовые	284	0,5	1094	1,2	888	0,9	312,7
Итого по растениеводству	10653	17,4	21205	22,8	9652	10,3	90,6
Продукция животноводства	х	х	х	х	х	х	х
КРС	6102 25832	9,9 42,3	5487	5,9	6105	6,5	100,1 183,6
Свиньи			40675	43,7	52943	56,3
Молоко	15984	26,2	22512	24,2	23640	25,1	147,9
Лошади	51	0,08	-	-	85	0,09	112,5
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	888	1,5	1745	1,9	1593	1,7	173,9
Прочая продукция животноводства	12	0,01	6	0,0	16	0,02	133,3
Итого по животноводству	48869	80,0	70337	75,6	84382	89,7	172,7
Продукция прочих видов деятельности	1555	2,5	1508	1,6	-	100	-
Итого по организации	61077	100	93050	100	94034	89,7	153,9