Анализ финансово хозяйстенной деятельности предприятия

 

Для замены действующего оборудования оптимальным является срок 7-10 лет. В текущем году насчитывается большее число устаревшего оборудования по сравнению с отчетным годом, т.к. доля оборудования до 10 лет составляет 37,91%, а от 10 до 20 лет 62,09%.

Доля молодого оборудования (со сроком функционирования менее 10 лет) возрастает, при этом удельный вес оборудования со сроком службы свыше 20 лет составил меньшую цифру по сравнению с прошлым годом но его доля все равно очень велика 30,69% , это говорит о том, что около трети всего оборудования является явно устаревшей.

Значительный удельный вес устаревшего оборудования, требующего замены, и тенденция его к омоложению  свидетельствует о высоких  для  данного производства темпах обновления парка оборудования.

В целях более глубокого  изучения возрастного состава оборудования анализ проводится по группам оборудования. Для этого рассчитывается средний возраст.

Положительным в данном случае является то, что для физически  устаревшего оборудования характерно уменьшение удельного веса.

Из приведенных данных таблицы видно, что средний срок эксплуатации оборудования в целом за прошлый год составляет: 20,67+4,14+4,78+2,03+0,91+0,41+17,11+1,10+2,00+1,82=54,97/10=5,497 лет.

Оборудование относительно молодое, а теперь узнаем средний  срок эксплуатации оборудования по видам:

                 Средний срок эксплуатации оборудования по видам:

1. Металлорежущее  71×2,5+37×5+77×10+108×20= 3292,6/210=15,6 лет
2. Сварочное  2,5×18+17×5+43×10+3×20=620/210=2,95 лет
3. Кузнечно-прессовое 2,5×4+12×5+18×10+25×20=750/210=3,57 лет
4. Деревообрабатывающее  2,5×4+3×10+14×20=320/210=1,52 лет
5. Литейное 1×2,5+1×5+2×10+6×20=147,5/210=0,7 лет
6. Термическое  3×2,5+4×5+2×10+1×20=67,5/210=0,32 лет
7. Подъемно-транспортное 9×2,5+15×5+89×10+83×20=2647,5/210=12,6 лет
8. Транспортирующее 11×2,5+7×5+11×10=172,5/210=0,82 лет
9. Оборудование с ЧПУ 7×2,5+8×5+26×10=317,5/210=1,51 лет
10. Прочее 2,5×25+20×5+6×10+4×20=302,5/210=1,44 лет

В целом средний срок эксплуатации 4,1 года.

Всего оборудования 795 единиц, из них до 5 лет 19,24%, с 5 до 10 лет 15,22%, с 10 до 20 лет 34,84%, свыше 20 лет 30,69%.

 

Удельный вес оборудования по видам составляет:

1. металлорежущее  293/795×100=36,85%

2. Сварочное  81/795×100=10,18%
3. Кузнечно-прессовое 59/795×100=7,42%
4. Деревообрабатывающее  21/795×100=2,64%
5. Литейное 10/795×100=1,25%
6. Термическое  10/795×100=1,25%
7. Подъемно-транспортное 196/795×100=24,65%
8. Транспортирующее 29/795×100=3,64%
9. Оборудование с ЧПУ 41/795×100=5,15%
10. Прочее 55/795×100=6,91%

Таблица 5: Возрастной состав оборудования предприятия за отчетный год

Вид оборудования	Удельный вес в общем количестве оборудования, %	Средний срок эксплуатации, лет
Металлорежущее	36,85	15,6
Сварочное	10,18	2,95
Кузнечно-прессовое	7,42	3,57
Деревообрабатывающее	2,64	1,52
Литейное	1,25	0,7
Термическое	1,25	0,32
Подъемно-транспортное	24,65	12,6
Транспортирующее	3,64	0,82
Оборудование с ЧПУ	5,15	1,51
Прочее	6,91	1,44
Всего оборудования	100	4,1

 

Анализируя таблицу, мы видим, что удельный вес металлорежущего  и подъемно-транспортного  оборудования составляет 36,85% и 24,65% соответственно. При этом средний срок эксплуатации данного оборудования превышает 10 лет. Поэтому в целях эффективного функционирования предприятия необходимо оптимизировать, снижать средний возраст металлорежущего и подъемно-транспортного оборудования и увеличить долю молодого оборудования.

 

Заключение.

Согласно заданию мы дали характеристику персонала предприятия и провели анализ возрастного состава оборудования, рассмотрели и рассчитали некоторые показатели, такие как:

- Общая численность персонала;

- Возрастной состав;

- Коэффициент притока;

- Коэффициент выбытия;

- Коэффициент текучести  кадров;

- Коэффициент постоянства   кадров;

На основе этих показателей  провели анализ и проследили динамику функционального состава персонала предприятия.

Качественно новый уровень  развития экономики не может быть достигнут без эффективного использования  персонала предприятий и фирм всех форм собственности.              

           На результаты деятельности предприятия  определяющее влияние  продолжает оказывать экономический аспект в управлении персоналом. Именно с ним связано формирование численности персонала, его профессионально-квалификационного состава, эффективное использование персонала во времени, по квалификации, уровню образования и т.д. 

             В современных условиях изменение  внешних и внутренних факторов  происходит быстро и предприятия  должны реагировать на эти  изменения. Часто проводят реструктуризацию - комплексное изменение методов  функционирования для решения  проблемы выживания или повышения эффективности работы. В данных условиях необходимо радикально менять структуру и функции управления.

 

 

 

 

Список используемой литературы:

 

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие/ Г.В. Савицкая. – 7-е изд., испр. – Мн.: Новое знание, 2002. – 704 с.- (Экономическое образование).
2. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов/ Под ред. проф. Н.П.Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 471 с.
3. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие – М.: “Издательство ПРИОР”, 1999 – 96 с.
4. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Годовая и квартальная бухгалтерская отчетность. Учебно-методическое пособие по составлению. – М.: Издательство “Дело и Сервис”, 1998 г. – 144 с.