Бюджетирование на предприятии
Реферат, 25 Апреля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Бюджетное управление - это система планирования, учета, контроля и анализа деятельности предприятия в финансовом выражении. Это система, которая ведется в формате бюджетов по центрам ответственности. Бюджет - это точный расчет всех ресурсов предприятия для достижения поставленных целей, мотивированный на их достижение персонал, оперативность и качество принимаемых управленческих решений.
Содержание работы
Введение………………………………………………………………………3
1. Понятие и сущность бюджетирования на предприятии………………...4
2. Виды бюджетов……………………………………………..……………..8
3. Процесс составления бюджета…………………………………………..12
4. Преимущество и недостатки бюджетирования…………………………14
Заключение…………………………………………………………………....16
Список литературы…………………………………………………………...17
Файлы: 1 файл
Контрольная работа бюджетирование на предприятии.doc
— 135.50 Кб (Скачать файл)В настоящее время возросла популярность построения структур предприятий в виде бизнес-единиц, которым делегированы определенные полномочия по осуществлению деятельности. На таких предприятиях проблемы организации бюджетирования наиболее актуальна.
Организовать бюджетирование в компании помогает внутренний аудит. Известно, что наличие комитета по внутреннему аудиту является обязательным условием котировки акций компании на подавляющем большинстве зарубежных бирж. Наличие эффективного внутреннего аудита в последние годы стало в глазах инвесторов одним из важнейших символов приверженности компании должному корпоративному управлению. Более того, наличие или отсутствие внутреннего аудита в публичной компании рассматривается как важный фактор повышения эффективности менеджмента. Тем не менее ситуация в российском корпоративном секторе существенно отличается от вышеизложенной. Очень небольшое число российских крупных компаний имеют в своем штате внутренних аудиторов.
Обучение специалистов предприятия бюджетированию, постоянная диагностика и вне6шний консалтинг позволяет в приемлемые сроки вывести предприятие на уровень кредитоспособности и привлечь капитал для стратегического развития.
Таким образом, использование бюджетирования в деятельности компании – необходимое условие успеха бизнеса. Системная логика, развитая методология и методы, на которых базируется бюджетирование, являются существенным подспорьем в улучшении менеджмента компании и выводе его на конкурентный уровень .
Список литературы:
- Адлер Ю., Щепетова С. Бюджет ради плана или ради жизни?//Стандарты качества,
№ 6,2002
- Афанасьев А. Типичные ошибки при построении систем бюджетирования //Финансовый директор, №6, 2004.
- Бирюлин Д.П. Постановка бюджетирования на промышленном предприятии.//Финансовый менеджмент, №4, 2004.
- Боровков П. Бюджетирование в торговых компаниях//Финансовый директор, №6, 2005.
- Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. – СПб., 2003.
- Бурцев В.В. Через бюджетирование к эффективному менеджменту//Финансовый менеджмент, №1, 2005.
- Воробьев П., Земеров Ф. Бюджетирование деятельности производственных предприятий//Проблемы теории и практики управления, №6, 2001.
- Горбачева Л. Постановка системы бюджетирования//"Финансовая газета", N20, 2002.
- Джим Д.К., Сигел Д.Г. Основы коммерческого бюджетирования. – СПб, 2001.
- Дука Б. Бюджетирование: где "спотыкаются" ваши финансы...//Экономика и жизнь, №18, 2001.
- Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. – М., 2004.
- Леньков Р., Лукина О. Интеграция систем бюджетного управления и бухгалтерского учета//Финансовый директор, №2, 2005.
- Попов Д., Дорохин Г., Туржевский С. Внедрение бюджетирования: опыт производственного предприятия//Финансовый директор. №12, 2004
- Фомин П.А. Бюджетирование – теория и практика производственно-финансового планирования и анализа. http://www.barrus.ru/art3.php
- Хруцкий В.Е. Бюджетирование: особенности национального формата. http://www.elitarium.ru
3