Основные принципы энергетического стандарта EN 16001/ ISO 50001

Не мало важное значение имеет то, что предприятие имеет сформулированные и задокументированные цели, задачи и планы действий на определенные периоды. Цели и задачи должны быть контролируемы и, как правило, иметь количественное отражение относительно базового периода.

При определении  целей и задач для энергоменеджмента учитываются условия ведения бизнеса предприятия.

Планы мероприятий  по эффективному энергопользованию комплексны и исполняются при следующих условиях:

• должны быть определены ответственные лица по каждому мероприятию;
• должны быть установлены конкретные сроки и количественные задания по исполнению каждой индивидуальной цели и задачи;
• к плану должны быть приложены методики определения показателей энергоэффективности.

4.2 Действие

 

При внедрении  и эксплуатации системы энергоменеджмента значительную роль играет компетентность и осведомленность кадров. Организация обеспечивает документально подтвержденную опытность, образование кадров, осуществляющих эксплуатацию энергоустановок и обеспечивающих энергоменеджмент.

Персонал, участвующий в организации энергопользования и имеющий отношение к эксплуатации энергоустановок, осведомлен о:

• необходимости соответствия энергетической политике, процедурам и требованиям системы энергоменеджмента;
• своих ролях, ответственности и полномочиях, способствующих выполнению требований системы энергоменеджмента, и преимуществах, которые дает повышение энергоэффективности;
• о любом значительном энергопотреблении, возникающем при выполнении работы, и любых возможных последствиях выполняемых действий.

Все процедура  подвергаются документированию, кроме  того на предприятии должен быть подготовлен состав документации, обеспечивающей систему энергоменеджмента:

• энергетическая политика;
• цели, задачи и рабочий план по достижению энергоэффективности;
• план действий по выполнению задач и достижению поставленных целей;
• документы и отчеты в соответствии с требованиями ISO 50001 и стандартов предприятия;
• документы и отчеты в соответствии с требованиями организации для обеспечения эффективного планирования, выполнения и контроля проводимых процессов и работы оборудования, связанных со значительным энергопотреблением.

Состав документов может быть расширен в соответствии со спецификой предприятия.

Устанавливается порядок обеспечения и обмена информацией в ходе реализации мероприятий системы энергоменеджмента. Обеспечивается внутренний обмен информацией между подразделениями и работниками и внешний обмен по вопросам применения необходимых технических и организационных решений.

4.3 Проверка

 

Мониторинг энергоэффективности ведется по ключевым показателям:

• энергетический профиль;
• значительное энергопотребление;
• эффективность рабочего плана по достижению поставленных целей и задач.

Данные мониторинга документируются и регистрируются. Предприятие периодически проводит внутренний аудит после внедрения системы энергоменеджмента на соответствие ISO50001 и внутренним документам, а так же эффективности системы энергоменеджмента. Результаты аудита документируются и сохраняются.

Предприятие анализирует результаты мониторинга и аудитов с целью выделения и анализа несоответсивий системы энергоменеджмента установленным показателям и энергетической политике. На основании анализа должны планироваться корректирующие и предупреждающие мероприятия. 
Корректирующие и предупреждающие мероприятия устраняют причины несоответствий и соответствуют масштабу и уровню возникших проблем. Предприятие обеспечивает исполнение этих мероприятий и вносит необходимые коррективы в свою деятельность, во внутренние регламенты и документацию.

Персонал системы  энергоменеджмента должен обеспечить периодическую отчетность о состоянии  энергопотребления, энергоэффективности  и эффективности системы энергоменеджмента. Высшее руководство организации периодически проверяет и анализирует систему энергоменеджмента.

Входными данными для проверки системы энергоменеджмента являются:

• предпринимаемые действия, определенные предыдущими проверками;
• обзор энергетической политики;
• обзор энергетических параметров и индикаторов;
• оценка соответствия правовым нормам и изменения в правовых обязательствах, под которыми подписывается организация;
• временной промежуток, в течение которого были достигнуты поставленные цели и задачи;
• результаты аудитов;
• статус проводимых корректирующих и превентивных мероприятий;
• прогнозируемые результаты;
• рекомендации по повышению энергоэффективности.

 

5. ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТА

 

Свидетельством  того, что выхода стандарта ISO 50 001 ждали уже давно, является количество организаций во всем мире, которые заявляют о том, что они первыми в стране или отрасли внедрили новый международный стандарт ISO на энергетический менеджмент. Более того, некоторые из них уже сообщили о значительных преимуществах и сокращении расходов на электроэнергию благодаря заблаговременному внедрению стандарта ISO 50001, в том числе предприятие по управлению энергетикой и тепловой энергией DeltaElectronics (Китай);  лидер в управлении глобальной энергетикой SchneiderElectric (Франция); электростанция DahanuThermalPowerStation(Индия); производитель ЖК-телевизоров AU OptronicsCorp (Тайвань); муниципалитет БадАйзенкаппель (Австрия). 
Эти организации сообщают о преимуществах от заблаговременного внедрения стандарта ISO 50 001, включая существенные сокращения в потреблении энергии, эмиссии углекислого газа и затратах на энергопотребление, а также преимуществах для производственных площадок, сообществ и окружающей среды.

Компания DeltaElectronics (Китай) свидетельствует, что внедрение стандарта ISO 50001 на систему энергетического менеджмента в регионе Дунгуань позволило при неизменных производственных мощностях в период с января по май этого года сократить потребление электроэнергии на 10,51 млн киловатт-час по сравнению с тем же периодом 2010 года. Это эквивалентно сокращению 10,2 тысяч тонн эмиссии углекислого газа и экономии 8 млн юаней.

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Энергоменеджмент  становится неотъемлемой частью системы  модернизации предприятия.

Успешное введение энергетического менеджмента в  большой степени зависит от отношения к нему руководства предприятия. Ощутимые результаты могут быть получены только в том случае, если руководство проявляет инициативу. Необходимо планомерно налаживать систему управления энергопотреблением во всех ее аспектах: техническом оснащении предприятий, создании структуры и процедуры энергоменеджмента, обучении персонала.

Суть внедрения и поддержания требований стандартов ISO 50001/ EN 16001 в том, что исходя из собственных возможностей, потребностей и целей организация сама определяет конкретные планы действий и процедуры. Требования стандартов сформулированы как предписывающие то, что должно быть сделано, но не определяющие конкретного плана действий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. ISO 50001:2011 Energy management systems - Requirements with guidance for use (Системы энергоменеджмента - Требования с руководством по использованию) [Текст]. – Введ. 2011-06-09.

2.   EH 16001:2009. Energy management systems - Requirements with

guidance for use (Системы   энергетического менеджмента. Требования

и руководство  по применению) [Текст]. – Введ. 2009-09-06.

3.  Википедия. Свободная энциклопедия [Электронный ресурс] : режим доступа : http://ru.wikipedia.org/wiki/, свободный. – Дата обращения 16.11.2012.

4. Системы энергетического менеджмента [Электронный ресурс] : режим доступа : http://spdopusk.ru/sistema-energeticheskogo-menedzhmenta-bs-en-16001-2009, свободный. – Дата обращения 16.11.2012.

5. Хохлявин С.А. "Энергоменеджмент как инструмент энергосбережения" [Электронный ресурс] : режим доступа : http://www.gosbook.ru/node/34081, свободный. – Дата обращения 16.11.2012.