Ревизионный процесс

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2014 в 09:44, контрольная работа

Описание работы

Процесс организации ревизионной работы можно подразделить на сле-дующие взаимосвязанные этапы: планирование ревизии; подготовка к ревизии; составление программы проведения ревизии; организация работы на месте (объекте) ревизии; документальная и фактическая проверка; систематизация материалов ревизии и составление акта; согласование и обсуждение результатов ревизии на предприятии; обсуждение и утверждение акта ревизии; организация контроля за выполнением решений, принятых по материалам ревизии.
Ревизующие организации составляют перспективные и текущие планы проведения ревизий.

Содержание работы

1. Ревизионный процесс
1.1. Подготовка и проведение ревизии
1.2. Оформление и реализация материалов ревизии
2. Практическое задание
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

Финансовый контроль Тема 28 Ревизионный процесс.doc

— 159.00 Кб (Скачать файл)

По просьбе руководителя или главного бухгалтера ревизуемой организации по согласованию с руководителем ревизионной группы может быть установлен срок для ознакомления с актом ревизии и его подписания до 5 рабочих дней.

При наличии возражений или замечаний по акту подписывающие его должностные лица делают об этом оговорку перед своей подписью и одновременно представляют руководителю ревизионной группы письменные возражения или замечания, которые приобщаются к материалам ревизии.

Руководитель ревизионной группы в срок до 5 рабочих дней обязан проверить обоснованность изложенных возражений или замечаний и дать по ним письменные заключения, которые после рассмотрения и утверждения руководителем контрольно-ревизионного органа, направляются в ревизуемую организацию и приобщаются к материалам ревизии.

В случае отказа должностных лиц ревизуемой организации подписать или получить акт ревизии руководитель ревизионной группы в конце акта производит запись об их ознакомлении с актом и отказе от подписи или получения акта.

В этом случае акт ревизии может быть направлен ревизуемой организации по почте или иным способом, свидетельствующим о дате его получения. При этом к экземпляру акта, остающемуся на хранении в контрольно-ревизионном органе, прилагаются документы, подтверждающие факт отправления или иного способа передачи акта.

В тех случаях, когда выявленные нарушения могут быть скрыты или по ним необходимо принять срочные меры к их устранению или привлечению должностных или материально ответственных лиц к ответственности, в ходе ревизии составляется отдельный (промежуточный) акт и от этих лиц запрашиваются необходимые письменные объяснения.

Истребование объяснений от должностных или материально ответственных лиц ревизуемой организации производится по определенным формам.

Промежуточные акты составляются также для оформления результатов ревизии отдельных участков деятельности ревизуемого предприятия по результатам ревизии кассы, инвентаризации материальных ценностей и основных фондов, контрольного обмера и проверки качества выполненных строительно-монтажных работ и др.

Промежуточные акты прилагаются к основному акту ревизии и подписываются участником ревизионной группы, ответственным за проверку конкретного вопроса программы ревизии, и соответствующими должностными и материально ответственными лицами ревизуемой организации. Один экземпляр промежуточного акта вручается должностному (материально ответственному) лицу ревизуемого предприятия, подписавшему акт.

Факты, изложенные в промежуточных актах, включаются в основной акт ревизии.

Материалы ревизии состоят из акта ревизии и надлежаще оформленных приложений к нему, на которые имеются ссылки в акте ревизии (документы, копии документов, сводные справки, объяснения должностных и материально ответственных лиц и т.п.).

Реализация материалов ревизии и организация контроля за выполнением решений, принятых по материалам ревизии

Формы реагирования контролирующих органов на выявленные нарушения в результате ревизии многообразны. Они включают следующие полномочия: пресечение выявленных нарушений;  устранение причиненного ими вреда; восстановление установленного порядка и условий деятельности; привлечение нарушителей к ответственности – дисциплинарной, административной, гражданско-правовой, уголовно-правовой; устранение причин и обстоятельств, способствующих нарушениям.

Реализация таких полномочий предусматривается в форме представлений и предписаний, ограничений и запретов нарушителю на определенные действия или виды деятельности (в том числе временных запретов в виде приостановления деятельности – полного или частичного), наложения штрафов и иных мер наказания, направления информации в вышестоящий орган субъекта-нарушителя либо в соответствующий контролирующий или правоохранительный орган для принятия мер, входящих в их компетенцию, в том числе заявления исков в суд, когда меры воздействия на нарушителя могут быть приняты только судом.

Результаты ревизии предаются гласности, в необходимых случаях результаты ревизии выносятся на обсуждение производственных совещаний. Руководитель ревизионной группы в ходе ревизии должен принимать меры к устранению выявленных нарушений и возмещению материального ущерба.

В случаях, когда имеется основание для привлечения виновных лиц к уголовной ответственности, материалы ревизий передаются следственным органам и одновременно руководством ревизуемого предприятия или вышестоящей организации решается вопрос об отстранении от работы виновных должностных и материально ответственных лиц. Передача материалов следственным органам может производиться в необходимых случаях непосредственно руководителем ревизионной группы, производившей ревизию.

Передаваемые в следственные органы материалы должны содержать: заявление (письмо), в котором должно быть изложено, в чем состоит суть злоупотреблений, какие законы нарушены, размер причиненного ущерба, виновные лица; акт ревизии и подлинные документы или копии документов, подтверждающие факты выявленных злоупотреблений; объяснения ревизуемых, а также лиц, чьи показания имеют значение для проверки обстоятельств совершения злоупотреблений; заключения ревизующих по этим объяснениям.

В случаях, когда причинен материальный ущерб, но виновные лица не привлекаются к уголовной ответственности, или уголовное дело прекращено, следует предложить руководителю ревизуемого предприятия предъявить гражданские иски к лицам, виновным в причинении материального ущерба.

Материалы ревизии представляются руководителю ревизионного органа в течение 3 рабочих дней после подписания акта ревизии. На последней странице акта руководителем контрольно-ревизионного органа делается отметка: «Материалы ревизии приняты», указывается дата и ставится подпись.

На основании материалов ревизии руководитель ревизионной группы не позднее недельного срока после подписания акта ревизии разрабатывает и представляет руководителю, назначившему ревизию, проект приказа или письма с конкретными предложениями, направленными на устранение выявленных нарушений, принятие мер к возмещению причиненного ущерба, предотвращение злоупотреблений, устранение причин неудовлетворительной работы ревизуемого предприятия и улучшение его финансово-хозяйственной деятельности.

Руководитель контрольно-ревизионного органа не позднее чем в 15-дневный срок по окончании ревизии принимает решение по устранению недостатков и нарушений, возмещению материального ущерба, привлечению к ответственности виновных лиц, которое  направляет руководителю проверенной организации.

Кроме того, материалы ревизии по вопросам целевого использования средств федерального бюджета передаются в установленном порядке в органы Федерального казначейства для организации работы по реализации этих материалов.

Материалы ревизии, проведенной по постановлениям правоохранительных органов, передаются им в установленном порядке. При этом в делах контрольно-ревизионного органа должны быть оставлены копии: акта ревизии, объяснений должностных лиц проверенной организации, виновных в выявленных ревизией нарушениях, документов, подтверждающих эти нарушения.

Результаты ревизии в необходимых случаях сообщаются руководителем контрольно-ревизионного органа вышестоящей организации либо органу, осуществляющему общее руководство деятельностью ревизуемой организации, для принятия мер.

Контрольно-ревизионный орган обеспечивает контроль за ходом реализации материалов ревизии следующими способами: получение письменных   отчетов о выполнении  предложении  по  итогам ревизии или оперативной информации посредством технических средств связи (телефонной, телефакса и др.); проверка выполнения решения, принятого по результатам ревизии, по данным отчетности и другим материалам, представляемым и ревизующий орган; вызов руководителя и специалистов предприятия с отчетом о выполнении решения, принятого по материалам ревизии; проверка на месте, осуществляемая  работниками ревизующей  организации; проверка в ходе следующей ревизии и отражение ее результатов в основном акте ревизии.

Контрольно-ревизионный орган систематически изучает и обобщает материалы ревизий и на основе этого в необходимых случаях вносит предложения о совершенствовании системы государственного финансового контроля, дополнениях, изменениях, пересмотре действующих в Российской Федерации законодательных и других нормативных правовых актов.

 

 

2. Практическое задание

 

Полное официальное наименование исследуемого предприятия - Общество с ограниченной ответственностью «Чинар».

Общество является юридическим лицом по законодательству РФ, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью, имеет в собственности обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный счет в рублях, печать, и другие реквизиты, выступает в суде от своего имени.

Правовое положение предприятия определяется Гражданским Кодексом РФ  и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. Общество осуществляет свою деятельность в соответствии действующим законодательством Российской Федерации, Уставом и локальными нормативными актами Общества.

Основная цель деятельности фирмы – получение прибыли путем расширения рынка товаров и услуг.

Предприятие малого бизнеса ООО «Чинар» было создано в 2008 году в г. Хабаровске одним учредителем. Общество является юридическим лицом и действует на основании устава и законодательства РФ.

Место нахождения Общества: г. Хабаровск, Восточное шоссе.

Общество было создано для осуществления хозяйственной деятельности в целях удовлетворения общественных потребностей в его продукции, товарах, работах, услугах и реализации на основе полученной прибыли экономических интересов участников и членов трудового коллектива Общества.

Основной целью созданного магазина является торговля продовольственными товарами, спиртными напитками и табачными изделиями, а так же сопутствующими изделиями и товарами.

Материально-техническое обеспечение: помещение является арендованным. Площадь торгового зала магазина составляет – 100 кв.м., складское помещение – 20 кв.м. Общая площадь магазина - 120 кв.м.

По месту расположения по типу здания магазин относится к категории встроенных  торговых зданий, где торговый зал магазина на первом этаже жилого дома.

Режим работы с 8-00 до 22-00 без выходных.

Кадровый состав состоит из 12 работников: директор магазина - 1, бухгалтер – 1, товаровед – 1, менеджер по работе с поставщиками – 1,  продавцы-кассиры - 4, уборщица – 1, грузчик – 1, охранник - 2.

Основные экономические показатели коммерческой деятельности ООО «Чинар» представлены в таблице 1.

 

Таблица 1 - Основные экономические показатели коммерческой деятельности ООО «Чинар» за 2011-2013 гг.

Показатели

2011г.

2012г.

2013г.

Изменение 2011-2012

Изменение 2012-2013

абс., тыс. руб.

темп прироста

%

абс., тыс. руб.

темп прироста

%

Розничный товарооборот, тыс. руб.

57786

64217

72115

6431

11,13

7898

12,30

Закупочная стоимость товаров, тыс.руб.

42242

46814

52140

4572

10,82

5326

11,38

Валовый доход, тыс. руб.

15544

17403

19975

1859

11,96

2572

14,78

Уровень валового дохода к товарообороту, %

26,90

27,10

27,70

0,20

0,75

0,60

2,21

Издержки обращения, тыс.руб.

12701

14134

16224

1433

11,28

2090

14,79

Уровень издержек обращения к товарообороту, %

21,98

22,01

22,50

0,03

0,14

0,49

2,22

Прибыль от продаж, тыс. руб.

2843

3269

3751

426

14,98

482

14,74

Рентабельность продаж, %

4,92

5,09

5,20

0,17

3,47

0,11

2,18

Чистая прибыль, тыс.руб.

1990

2536

2947

546

27,44

411

16,21

Среднесписочная численность работников, чел.

10

11

12

1

10

1

9

Фонд оплаты труда, тыс.руб.

3312

4268,0

4789,2

956

28,86

521,2

12,21

Средняя заработная плата, тыс.руб./чел.

331,2

388,0

399,1

56,8

17,15

11,1

2,86

Производительность труда, тыс.руб.

5778,6

5837,9

6009,6

59,3

1,03

171,7

2,94

Торговая площадь, кв.м.

120

120

120

0

0

0

0

Товарооборот, приходящийся на 1 кв.м. торговой площади тыс. руб.

481,6

535,1

601,0

53,6

11,13

65,8

12,30

Информация о работе Ревизионный процесс