Кадровая политика

Хорошо подобранный трудовой коллектив - одна из основных задач государственных гражданских служб. Это должна  быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, принимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха, выражения и процветания управления.

Структура кадровой политики любой организации (в том числе и государственных гражданских служб) сводиться к следующим направлениям деятельности: определение потребностей в персонале, политика в области подбора и найма персонала, адаптация персонала, политика в области организации труда, политика в области материальной и нематериальной компенсации  труда, политика в области оценки персонала, обучение и повышение квалификации, политика в области  карьерой, политика в области управления внутриорганизационными конфликтами, политика в области кадрового администрирования и делопроизводства.

Кадровая политика реализуемая в государственных службах, несмотря на достаточную полноту, не затрагивает ряд направлений, необходимых для формирования и реализации необходимого кадрового потенциала. Это, прежде всего, касается деятельности связанной с адаптацией государственных служащих, планированием их карьеры, мотивацией и стимулированием труда государственных гражданских служащих.

Реализация предложенного в третьей главе курсовой работе комплекс мер по совершенствованию кадровой политики приведет, государственные гражданские службы к более эффективной и качественной работе.

Государственные службы подбирают себе кадры по следующим квалификационным требованиям: высококвалифицированные, со стажем работы в

государственных гражданских службах или по специальности, коммуникабельные. Государственные службы считают главным критерием при работе с кадрами - справедливое отношение ко всем ее сотрудникам, независимо от их пола, социального статуса и родственных отношений.

Правильно подобранный коллектив и улучшенная процедура мотивации персонала приведет управление к более эффективной и качественной работе, что должно быть главной целью любого управления. Только она служит залогом успеха государственных гражданских служб, выражения и процветания.

По итогам изучения кадровой политики государственных служб предлагаются следующие рекомендации по совершенствованию кадровой политики региональных подразделений органов исполнительной власти Российской Федерации:

первое  - увеличение заработной платы, что приведет к заинтересованности сотрудников к более эффективному выполнению своих должностных обязанностей;

второе - улучшение социального обеспечения государственных гражданских служащих (медицинское, жилищное и т.д.), что так же приведет государственных гражданских служащих к боле качественному выполнению своих должностных обязанностей;

третье - отработать процедуру адаптации вновь прибывших государственных гражданских служащих, с помощью внедрение новой должности государственной гражданкой службы. Это так же отразиться на качественной работе.

Необходимо создать концепцию кадровой политики,  определяющие основные положения деятельности по работе с персоналом:

а) создание единых принципов стратегического управления и развития персонала в отрасли;

б) интеграция кадровой политики при стратегическом планировании предприятий с учетом кадровой работы на всех уровнях управления;

в) разработка экономических стимулов и социальных гарантий;

г) защита прав и гарантий работников, работа с представителями трудового коллектива;

д) исследование проблем в области развития человеческих ресурсов;

е) подготовка нормативных и методических материалов обеспечения высокого уровня управления кадрами.

Библиографический список

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993)
2. Федеральный закон от 27.06.2004г. N 79-ФЗ "О государственной гражданской службе Российской Федерации»
3. Федеральный закон от 27 мая 2003 года № 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации» (с изменениями от 11 ноября 2003г., 6 июля 2006г., 1 декабря 2007г.)
4. Трудовой Кодекс Российской Федерации
5. Указ Президента РФ от 01.02.2005г. № 112 « О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы РФ»
6. Указ Президента РБ от 29.08.1994г. № УП-393 «О государственной кадровой политики в Республике Башкортостан» (с изменением от 31.12.1998г., 22.03.2004г.)
7. Указ Президента РБ от 22.04.1996г. № УП-244 «О совершенствовании работы с кадрами в органах государственной власти РБ» ( с изменениями от 9.12.2000г., 9.03.2001г.)
8. Указ Президента РФ от 01.02.2005г. № 110 « О проведении аттестации государственных гражданских служащих РФ»
9. Указ Президента РФ от 01.02.2005г. № 111 « О порядке сдачи квалификационного экзамена государственными гражданскими служащими РФ и оценки их знаний, навыков и умений»
10. Указ Президента РФ от 01.02.2005г. № 113 « О порядке сдачи и сохранения классных чинов государственной гражданской службы РФ федеральным государственным гражданским служащим»
11. Указ Президента РФ от 19.11.2002г. № 1336 « О федеральной программе «Реформирование государственной службы РФ (2003-2005г.)»(с изменениями от 15.11.2004г., 12.12.2005г.)
12. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л. Управление персоналом: Учебник.  - М.: Гардарики, 2004.
13. Волошина В.В. Правовые проблемы регулирования государственной службой в Российской Федерации: Автореф. дис. ... канд. юрид. наук. - М.: Госюриздат, 2000.
14. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов; под ред. Кибанова А.Я. - М.: Приор, 2004.
15. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебное пособие; под ред. Кибанова А.Я.-М.:ИНФРА-М, 2003
16. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. М.: ГАУ, 1996.
17. Матирко В.И. Проблемы кадровой политики в государственном аппарате. М.:, 1994.
18. Мишурова. И.В.Управление персоналом. - Ростов-на-Дону: РГЭА, 2004.
19. Пирогов С.В. Государственная кадровая политика: концептуальные основы, приоритеты, технологии реализации.-М.: РАГС, 1996.
20. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник.- М.: Аспект Пресс, 2002.
21. Сергун П.П. Служба в органах внутренних дел: Справочник. - М.: ИНФА-М, 2005.
22. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебное практическое пособие.-4-е изд.- М.: Дело, 2002.
23. Турчинов А.И. Профессионалазация и кадровая политика: проблемы развития теирии и практики.- М.: МПСТ Флинта, 1998.
24. Халиков М.И., Кунакбаев Р.Х. Государственная и муниципальная кадровая политика: Учебное пособие.- Уфа: БАГСУ, 2006.
25. Халиков М.И. государственная служба в Республике  
    Башкортостан. Учебное пособие. Уфа, БАГСУ, 2002.
26. Халиков М.И.  Система государственного и муниципального управления. Учебное пособие.- Уфа, БАГСУ, 2005.
27. Шкатула В.И. Структура кадровой службы в современных условиях.- М.: 1997.
28. Волгин А. Цели и задачи кадровой политики // Проблемы теории и практики управления. 1992, № 4, С.45-50
29. Габитов И.А. Кадровая политика- в центре внимания // Экономика и управления.- Уфа: РИО БАГСУ, 1998, № 4, С. 15-17.
30. Никонов В. Коррекция кадровой политики//Служба кадров и персонала.-2006.-№9, С.24-27.
31. Еленчак Е. Инновации кадровых технологий// Службы кадров и персонала.-2006.-№11, С34-37.
32. Еленчак Е. Конкурсный отбор// Служба кадров и персонала.-2006.-№8, С-40-42.
33. Соловьев О. Диагностика региональной кадровой политики// Служба кадров и персонала.-2007.-№8, С.23-28.
34. Рысаев И.Ш. Менеджмент XXI века: сможет ли человечество преодолеть управленческое отчуждение? // Экономика и управление.- 2001.-№1, С.13-15.
35. Федоров В.И. Кадровая политика в Республике Башкортостан // Экономика и управление.-1996, № 5, С.11-13