Земельные ресурсы сельскохозяйственного предприятия и эффективность их использования

 

Анализируя показатели экономической эффективности использования земельных угодий, представленные в таблице 4, можно сказать следующее: выручка от реализации продукции в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий имеет положительную тенденцию. Увеличение заключается в росте объемов реализации продукции животноводства, в то время как идет значительное снижение реализации продукции растениеводства. Так, выручка от реализации продукции растениеводства в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий стабильно уменьшается каждый год (за исследуемый период произошло ее снижение на 43,6 тыс. руб., в процентном отношении это 5,7%); выручка от реализации продукции животноводства в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий, напротив, с каждым годом увеличивается  и в 2013 году по отношению к 2011 годом наблюдается ее увеличение на 69,9 тыс. руб. (на 77,1%).

Удельный вес посевов за исследуемый период практически не изменился, но происходили его колебания: в 2013 году  по отношению к 2011 году он увеличивается на 18,63%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Таким образом, на основе проделанной работы можно сделать следующие выводы о том, что ЗАО «Томь» является одним из стабильно развивающихся предприятий Томской области.

На предприятии высокий уровень специализации. Его основные направления:

- производство зерновых  культур,

- производство мяса КРС  и свинины,

- производство молока.

Разработанная система земледелия  землеустройства хозяйства представляет собой комплекс агротехнических и организационных мероприятий, направленных на эффективное использование земли, что привело к росту производства зерна. За счет расширения посевных площадей и сортообновления.

Выручка от реализации сельскохозяйственной продукции по хозяйству в целом в 2013 году незначительно уменьшилась по отношению к 2011 году на 8415 тыс. руб. (на 10,5%). Это связано с сокращением выручки от реализации продукции растениеводства на 14749 тыс. руб. (на 20,7%).

Итак, для повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства необходим рост валовой продукции и снижение затрат на её производство. Для того, чтобы объем производства был выше, необходимо хозяйству повысить урожайность сельскохозяйственных культур.

Но главным мероприятием по повышению экономической эффективности сельскохозяйственного производства является совершенствование организации и материального стимулирования труда.

ЗАО «Томь» одно из хозяйств Томской области, которое гибко реагирует на изменения в рыночной экономике, строит различные перспективы развития хозяйственной деятельности на будущее.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия. М.: Изд-во «Дело и сервис». 1998.
2. Аграрная экономика: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. М.Н. Малыша. – СПб.: Издательство «Лань», 2002. – 688 с.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика. 1999.
4. Годовая бухгалтерская отчетность за 2009 – 2011 гг.
5. Завгородний В.И., Склар В.А., Трубилин И.Т. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий. М.:Агропромиздат,1987.
6. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. С основами аграрных рынков. Курс лекций. – М.: ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ: Издательство ЭКМОС, 1998. – 448 с.
7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 336 с.
8. Сергеев И. В. Экономика предпрития: Учеб. пособие. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 304 с.
9. Экономика предприятия./Под ред. Е. Л. Кантора. – СПб.: Питер, 2003. – 352 с.
10. Экономика предприятя: Учебник для вузов/Под ред. П. П. Табурчака и В. М. Тумина. Ростов-на-Дону: «Феникс», 2002. – 320с.