Методология организационного проектирования

При разработке принципов и методики проектирования структур управления важно отойти от представления организационной структуры как застывшего набора органов, соответствующих каждой специализированной функции управления. Организационная структура управления - понятие многостороннее. Оно прежде всего включает систему целей и их распределение между различными звеньями, поскольку механизм управления должен быть ориентирован на достижение целей.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Методология проектирования организационных систем 4
1.1 Метод аналогий 5
1.2 Экспертный метод 6
1.3 Метод структуризации целей 8
1.4 Метод организационного моделирования 9
1.5. Методы реинжиниринга 10
1.6. Методы дезорганизации 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 14