Сценарии развития отрасли молочного козоводства в России
Курсовая работа, 03 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Многие хозяйственные зоны, в которых работают предприятия, характеризуются повышенным риском, т.к. нет достаточного знания о поведении потребителей, позиции конкурентов, о правильном выборе партнеров, нет надежных источников получения коммерческой и иной информации. В сбытовой деятельности предприятий России существует множество проблем. Руководители предприятий, производящих конечную или промежуточную продукцию, чувствуют ограничения со стороны платежеспособного спроса населения и предприятий-потребителей. Вопрос сбыта вошел в сферу непосредственного контроля руководства предприятий. Как правило, госпредприятия не имели и не имеют квалифицированных работников службы сбыта. Сейчас почти все предприятия осознали важность сбытовой программы. Большинству из них приходится решать тактические вопросы, т.к. многие уже столкнулись с проблемой затоваривания складов своей продукцией и резкого падения спроса на нее. Осталась неясна стратегия сбыта та продукции на рынке.
Содержание работы
Введение 2
Глава I. Теоретические основы стратегического планирования 5
1.1 Понятие стратегического планирования 5
1.2 Методики планирования 6
Глава 2. Анализ отрасли молочного козоводства и обоснование перспектив его развития 8
2.1 Личные подсобные хозяйства 10
2.2 Фермерские хозяйства. 12
2.3 Сельскохозяйственные предприятия. 14
Глава 3. Сценарии развития отрасли молочного козоводства в России 17
3.1 Оптимистический сценарий 19
3.2 Средний сценарий 23
3.3 Пессимистический сценарий. 25
3.4 Вероятный сценарий развития 28
Выводы и предложения 31
Список литературы. 35
Файлы: 1 файл
Dokument_Microsoft_Office_Word_2 (2).docx
— 79.20 Кб (Скачать файл)- создание организационных
и социальных условий
- активизация структурной
перестройки посредством
- улучшение технологической
структуры материального
- обеспечение роста уровня
жизни, проведение активной
- сохранение и увеличение
рабочих мест путем
- эффективное использование
созданного производственного
- рост объемов производства
высококачественной
- восстановление сырьевой
базы, рационального использования
отечественных ресурсов сырья
и отходов производства на
базе внедрения безотходных
- снижение издержек
- создание стартовых
- формирование племенной базы козоводства;
- продвижение современных технологий и переподготовка кадров;
.
Список литературы.
- Квашина О.Н. Стратегический ориентир сельского хозяйства. // Агропромышленный комплекс: состояние и перспективы развития. Сборник научных трудов. – Великие Луки, 2005. (0,1 п.л.)
- Квашина О.Н. Особенности формирования организационной структуры стратегического управления предприятием. // Агропромышленный комплекс: состояние и перспективы развития. Сборник научных трудов. – Великие Луки, 2005. (0,1 п.л.)
- Квашина О.Н. Системный подход – основа стратегического управления. // Инновационные технологии и тенденции развития сельскохозяйственного производства. Сборник трудов Межрегиональной научно-практической конференции – Великие Луки: ФГОУ ВПО ВГСХА, 2006. (0,1 п.л.)
- Квашина О.Н. Прикладное использование экономико-математического моделирования при выработке стратегии АПК. //Наука и молодежь: новые идеи и решения. Материалы Международной научно-практической конференции молодых исследователей – Волгоград: Департамент научно- технологической политики и образования, комитет по делам молодежи Волгоградской области, Волгоградская ГСХА, 2007. (0,2 п.л.)
- Квашина О.Н. Особенности стратегического управления в аграрной сфере. // Материалы Международной научной конференции "Проблемы и перспективы развития аграрного производства" – Смоленск: ФГОУ ВПО "Смоленская ГСХА", 2007. (0,1 п.л.)
- Квашина О.Н. Экономическая оценка эффективности производства молока на с/х предприятиях Великолукского района. // ФГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный аграрный университет. Вестник экономического факультета. №7, 2007. (0,2 п.л.)
- Квашина О.Н. Значение экономической диагностики в выработке стратегии и тактики развития предприятий АПК. //Наука и молодежь: новые идеи и решения. Материалы II Международной научно-практической конференции молодых исследователей Часть 1. Экономика и право – Волгоград: Департамент научно- технологической политики и образования, комитет по делам молодежи Волгоградской области, -Волгоградская ГСХА, 2008. (0,2 п.л.)
- Квашина О.Н. Методика управления агробизнесом на основе системы сбалансированных показателей. // Псковский регионологический журнал. – 2008.-№6 (0,4 п.л.)