Возможности и перспективы автоматизации деятельности в управлении планированием на предприятии по переработке нефтепроду
Контрольная работа, 08 Октября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Технология управления – одна из наиболее сложных областей человеческой деятельности. Реализованные в течение последних десятилетий различные автоматизированные системы управления и системы автоматизированного проектирования сыграли определенную положительную роль при решении задач интенсификации производства и повышения эффективности управления.
Содержание работы
Введение 3
1. Характеристика предприятия 5
2. Инфорационное управление бизнес-процессами ООО «Тюмень-Нефтехим………………………………………………………………………………...8
3. Внедрение автоматизированной системы 12
Заключение 21
Список использованной литературы 23
Файлы: 1 файл
ИНФОРМАТИКА.docx
— 115.42 Кб (Скачать файл)Тренажерный
комплекс, предназначен для профессионального
обучения, контроля знаний и тренинга
технологического персонала и персонала
сервисных служб
Тренажерный комплекс обеспечивает:
- начальное изучение технологии производства и работы с интерфейсом оператора;
- углубление знаний работников о потенциальных опасностях технологических процессов;
- идентификацию и оценку рисков, прогнозирование последствий аварийных инцидентов, развитие и закрепление безопасных процедур управления;
- предпусковой тренинг операторов;
- проигрывание ситуаций при расследовании инцидентов, определение причин аварий и рекомендаций по их исключению или смягчению;
- моделирование аварийных ситуаций.
Тренажерный комплекс включает в себя:
- рабочее место инструктора со средствами управления и имитации работы ЦПС (ДНС);
- программно-технический комплекс станции имитации;
- программно-технический комплекс станции управления тренажёром;
- рабочее место оператора со средствами операторского интерфейса.
Тренажер обеспечивает выполнение следующих функций:
- функции имитации управления технологическим процессом;
- информационные функции;
- функции обучения персонала обслуживающего объекты добычи и подготовки нефти;
- функции обслуживания Системы.
Итогом работы на
тренажере являются приобретение и
поддержание на высоком уровне знаний
и навыков персонала, управляющего
технологическим процессом
Заключение
Создание
комплексной АСУ
Практической
реализации этого проекта предшествовали
комплексная теоретическая
Таким образом,
процесс управления множеством разнородных
и территориально разбросанных объектов
в нефтедобывающих районах
Комплексный подход предусматривает охват всех звеньев добычи и подготовки нефти и газа.
Объекты добычи, сбора нефти, газа и воды (ЦДНГ):
- скважины добывающие и нагнетательные;
- замерные установки;
- дожимные насосные станции;
- мультифазные насосные импортной поставки;
- узлы запорной арматуры на нефтесборных сетях.
- Объекты поддержания пластового давления (ЦППД):
- блочные кустовые насосные станции;
- водозаборы.
Объекты подготовки нефти и газа:
- центральные пункты сбора и подготовки нефти;
- установки комплексной подготовки газа.
Объекты трубопроводного транспорта:
- узлы запорной арматуры на напорных нефтепроводах;
- камеры пуска-приема очистных устройств;
- узлы запорной арматуры газопроводов.
Объекты энергоснабжения:
- трансформаторные подстанции 35/6 кВ;
- распределительные устройства 6 кВ.
Комплексная АСУТП
месторождения имеет
- взаимодействия с процессом;
- непосредственного управления процессом;
- наблюдения и управления процессом;
- оптимизации процесса.
Уровни взаимодействия
и непосредственного управления
процессом реализуются с
Все объекты автоматизации оснащаются современным полевым оборудованием. Выбор и специфицирование полевого оборудования производятся во взаимодействии с генпроектировщиком месторождения и заказчиком. При этом основной упор делается на надежность, унификацию и информационную совместимость оборудования, что позволяет снизить номенклатуру и затраты на эксплуатацию приборов.
Список использованной литературы
1. Ворот И. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 2006. – 229 с.
2. Карминский А. М., Нестеров П. В. Информатизация бизнеса. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 416 с.: ил.
3. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 432с.
4. Комплексная автоматизация управления предприятием: Информационные технологии - теория и практика: Автор: Петров Ю.А. и др. Издательство: Финансы и статистика ISBN: 5-279-02314-0. 2001 г. – 180 с.
5. Чернышева Ю.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2005. – 290 с.