Управление требованиями

Управление требованиями, выработка требований и определение требований — краеугольные камни успеха любого IT-проекта.
По данным исследования, проведенного IBM в области IT, 60% затрат времени организации-разработчики программного обеспечения несут в результате неэффективного подхода к управлению требованиями. В организациях, не располагающих достаточными возможностями бизнес-анализа, проекты в три раза чаще заканчиваются неудачей, чем успехом. При правильном определении требований и управлении ими перерасходы по проекту можно снизить на 20% благодаря сокращению числа неточных, неполных и упущенных требований.
Перед тем, как управлять требованиями разберемся, что такое требование и что такое управление требованиями и зачем это нужно.