Теории мотивации в теории и практики управления

Причинами, которые определяют участие человека в работе, являются его желание, возможности и квалификация, но особенно - мотивация (побуждение). В процессе мотивации задействованы потребности и мотивы. Потребности - это внутренние побуждения к действию. Процесс собственно мотивации завершается выработкой мотива, определяющего готовность личности реализовывать трудовой процесс с той или иной эффективностью. В рамках собственно мотивации помимо потребностей участвуют также и ценностная ориентация, убеждения, взгляды. Мотивация не является реально наблюдаемым фактом, это сконструированное понятие, т.е. мотивацию нельзя непосредственно наблюдать или определить эмпирическим путем.Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого необходимо знать, какие мотивы лежат в основе действий человека, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.

ВВЕДЕНИЕ
3
1 Теоретические аспекты теорий мотивации
5
1.1 Мотивация в западных теория и отечественной практике в трудах М.Мескона

5
1.2 Мотивация в западных теория и отечественной практике в трудах А.А.Радугина

13
1.3 Мотивация в западных теория и отечественной практике в трудах А.Я.Кибанова

19
1.4 Мотивация в западных теория и отечественной практике в трудах Ю.А.Цыпкина

23
2 Сравнительный анализ современных подходов к проблеме теорий мотиваций

29
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
38