Психология менеджмента
Творческая работа, 17 Октября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
1. Основное о первом впечатлении.
2. Условия, необходимые для установления контакта.
3. Приемы, необходимые для поддержания контакта – активное слушание.
4. Трудные клиенты, предполагаемые источники агрессивности.
5. "Саботажники общения".
6. Советы психолога по подготовке собрания жильцов дома.
Файлы: 1 файл
психология менеджмента.ppt
— 342.50 Кб (Скачать файл)Наиболее популярна в настоящее время теория иерархии потребностей американского психолога Абрахама Маслоу, которая была опубликова еще в 1954 году.
Абрахам Маслоу назвал основные потребности человека и описал ситуации, что бывает, если эти потребности не удовлетворены.
Причем, по теории
А.Маслоу, только удовлетворив
1. Физиологические потребности
- Физиологические потребности –
это потребности в еде, половые потребности, потребности в ощущениях и движ ениях. - При нарушении этих потребностей человек чувствует жажду, голод, сексуальное влечение, усталость, скуку.
2. Потребности в защите
- Потребности в защите – это пот
ребность в безопасности, гарантиях удовлетворения потре бностей в будущем. - Если эта потребность не удовлетворена, то человек чувствует страх и угрозу.
3. Потребности в любви
- Потребность в любви вызывает с
тремление к общению, социальным контактам, дружеским отношениям, заботе. - Это потребность любить и быть любимым. При невозможности удовлетворить эту потребность человек чувствует одиночество.
4. Потребности во власти
- Потребность во власти – это же
лание самоутверждения, уважения и признания со сторон ы окружающих, контроль и власть над другими. - При невозможности удовлетворить эти потребности у человека возникает чувство обиды и унижения.
5. Потребности в успехе
- Потребность в успехе – это стр
емление к самоактуализации, самореализации, к положительной самооценке, к ощущению счастья. - В этом отличие человека от животного мира.
- Если нет возможности удовлетворить эти потребности, человек ощущает стыд и вину.
агрессия-
Если человек не
может удовлетворить свои
Одной из форм является агрессия.
Степень агрессии бывает разная:
- неодобрение,
- неприязнь,
- словесные оскорбления,
- грубая физическая сила.
Агрессия
Гетероагрессия
- обвинение других
- гнев, направленный на других
Аутоагрессия
- самообвинение
- самоуничижение
- презрение к себе
- печаль
- депрессия
С такими
людьми могут быть разные
Меньше всего возможностей
для удовлетворения
Техники регуляции
напряжения
1. Снижают напряжение
- Подчеркивание общности с партнером (сходство интересов, мнений, личностных черт и др.)
Мы оба хотим добиться разрешения этой ситуации
Мы все хотим привести дом в порядок
У нас с тобой часто возникают сумасшедшие идеи
Что нас объединяет, так это быстрота соображения
Повышают напряжение
- Подчеркивание различий между собой и партнером
2.вербализация
эмоционального состояния:
а) своего,
б) партнера
Я удивлен...
Я огорчен...
Мне неуютно... Вам неуютно...
Меня задевает... Вас задевает...
У меня вызывает некоторый протест...
У вас вызывает некоторый протест...
Меня тревожит... Вас тревожит...
Меня угнетает... Вас угнетает...
Игнорирование эмоционального состояния:
а) своего,
б) партнера
Снижают напряжение Повышают напряжение
3.проявление интереса к проблемам партнера
4.предоставление партнеру возможности выговориться
5.подчеркивание значимости партнера, его мнения в ваших глазах
Мне кажется ценным то, что ты делаешь...
6. в случае вашей неправоты, немедленное признание ее
- Демонстрация незаинтересованно
сти в проблеме партнера - Перебивание партнера
- Принижение партнера, негативная оценка личности партнера, приуменьшение вклада партнера в общее дело и преувеличение своего
- Оттягивание момента признания своей неправоты или отрицание ее
Снижают
напряжение Повышают напряжение
7.предложение конкретного
выхода из сложившейся
8.обращение к фактам
9.спокойный уверенный темп речи
10.поддержание оптимальной дистанции, угла поворота и наклона тела
- Поиск виноватых и обвинение па
ртнера - Переход на личности
- Резкое убыстрение темпа речи
- Избегание пространственной близости и контакта глаз
Фазы ведения
деловой беседы
1.вступление в контакт
2.прояснение проблемы
3.обсуждение
4.решение
5. "Саботажники" общения.
- Угрозы
- Приказы
- Критика
- Оскорбительные прозвища
- Слова-должники (ты должен)
- Допрос
- Похвала с подвохом
- Отказ от обсуждения
- Смена темы
- Соревнование
- Успокоение отрицанием.
7. Советы психолога
по подготовке собрания жильцов
дома.
Все решают не слова, а способ
выражения.
Во-первых, Вам нужна подготовительная работа.
- Это значит установить контакт с владельцами квартир Вашего дома.
- Просто найдите возможность познакомиться поближе.
- Для этого многого не нужно – проявите интерес к жильцам Вашего дома. Вам ведь интересны Ваши соседи?
Когда установите контакт (не раньше) расскажите о том, что Вас волнует в отношении Вашего дома.
Заручитесь их поддержкой.
- Вы спросите – так это же сколько времени уйдет на это?
- Я Вам скажу - ровно столько же, сколько Вам придется убеждать соседей без специальной работы по установлению контакта. Вы ведь хотите навести порядок в своем доме?
- Значит придется углублять Ваши знания по психологии. Все зависит от Вашего энтузиазма и положительного настроя.
Второй шаг можно делать, когда все жители согласятся с Вами и будут готовы прийти на собрание жильцов Вашего дома.
Тогда Вам надо основательно подготовиться к выступлению.
- Совершенно естественно, что у Вас появится тревожное чувство, возможно даже страх.
- На самом деле это даже поможет справиться с задачей, так как преодолеть страх можно только одним способом – действовать, т.е. продолжать делать то, что делаете, то, чего боитесь.
Соблюдайте
основные принципы Вашего
- решите, чего Вы хотите достичь, например,:
- создать
общество собственников
- чтобы, собственники квартир выбрали управляющего,
- чтобы Ваш дом обслуживали жители сами,
- чтобы
Ваш дом обслуживало
- заключить договор с сертифицированной фирмой и т.д.
Вы должны твердо знать, чего хотите – и очень конкретно. В этом Ваша сила.
2. В выступлении
выделите обязательно, и это надо
подчеркнуть словами:
· введение,
· сообщение,
· заключение.
Далее Вы действуете
по своему выбору:
- Рассказываете основные положен
ия - Перечисляете аргументы
- Стимулируете к действию
- Описываете проблему
- Предлагаете решения
- Приглашаете к сотрудничеству
Выступайте
только с записями – это
помогает сохранить логичное
изложение мыслей.
- Причем, чем больше усилий Вы приложите
к написанию речи, тем с большим восторгом она во спринимается. - Речь однозначно должна нести пользу слушателям.
Для подготовки
публичного выступления
- выберите место, где будет собираться информаци
я по данному вопросу, - собирайте идеи – что надо сказать, как надо сказать. Ведь все решают не слова, а способ выражения.
- решите, чего хотите достичь,
- запишите речь, исправьте ее, перепишите,
- подготовьте заметки,
- потренируйтесь.
Еще немного дополнительных рекомендаций:
Начните с утверждения, которое понравится слушателям.
- Например, "Уважаемые соседи, в следующие полчаса я собираюсь рассказать идею, как можно сэкономить наши деньги и как можно существенно уменьшить наши расходы".
- Можно использовать непростые интересные факты, например, из книги Гинеса, примеры о том, как владеют домами в других местах. Примеры из жизни работают очень хорошо.
- Используйте наглядные средства, можно фотографии.
- Можно начать выступление с цитаты, анекдота или шутки
- Теперь самое главное – добавьте в свое выступление энтузиазм и теплое отношение к слушателям - у Вас получится – это точно.