Совместные предприятия в РБ

В области сбыта создание СП обеспечивает следующий эффект для  материнских компаний:

•   Позволяет снизить трансакционные издержки функционирования материнских компаний в результате замещения ранее действовавших в системе «поставщик-производитель-потребитель» контрактных связей более жесткими связями собственности. Интеграция дистрибьюторских систем материнских компаний в результате создания СП, совместное использование партнёрами торговых марок обеспечивает значительную экономию на масштабах затрат.
•     Создание СП позволяет материнским компаниям расширить рынок сбыта за счет доступа к рыночным сегментам друг друга.
•   Создание СП позволяет материнской компании получить необходимую информацию о новом рынке сбыта благодаря сотрудничеству с местными компаниями.
•   В результате создания СП компания получает возможность укрепить свои конкурентные преимущества и вытеснить с рынка соперничающие компании.

В области НИОКР создание СП обеспечивает следующие преимущества для компаний-партнёров:

•   Разделение затрат на научные исследования, которые в некоторых отраслях являются достаточно высокими. Например, в аэрокосмической отрасли расходы на создание нового авиационного двигателя составляют 1,5-2 млрд долл. США.
• Экономия затрат благодаря использованию взаимодополняющих ресурсов предприятий-партнёров.
• Снижение времени производственного освоения технологии, что обеспечивает больший период времени существования монопольного положения, завоевание большей доли рынка благодаря положению лидера, а также – если данная продукция уже существует у конкурентов – преимущества в борьбе за рынки сбыта и специфические ресурсы.
• Сотрудничество в области НИОКР позволяет компании эффективно подстраиваться под современный инновационный цикл, характеризующийся ускорением морального износа и резким сокращением жизненного цикла продукта: с одной стороны, создание СП в развивающихся странах дает возможность продления жизненного цикла устаревшей технологии/продукта, с другой стороны, кооперация значительно расширяет возможности партнёров по разработке новых технологий и продуктов.
• Создание СП позволяет партнёрам максимизировать экономический эффект от разработки новых технологий, поскольку в результате один нематериальный актив может использоваться на рынках двух и более компаний.
• Совместные НИОКР также максимально снижают дублирование затрат фирм-партнёров, обеспечивают объединение созданных активов, эффект синергии [3].

Как показывает международный  опыт, создание и функционирование СП сопряжено также и с серьезными проблемами, которые вызваны объективными причинами. Во-первых, партнеры-учредители из разных стран могут иметь различный уровень техники, технологии, что затрудняет реализацию высокотехнологичных проектов. Во-вторых, персонал предприятия может иметь различную квалификацию, способности к обучению, профессиональную пригодность. В-третьих, учредители располагают различными финансовыми возможностями производственным потенциалом, что может затруднить достижение поставленных целей. В-четвертых, партнеры не всегда соответствуют друг другу. В-пятых, законодательство отдельных стран, принимающих инвестиции, может ограничить свободу деятельности иностранных инвесторов в различных сферах: инвестиционной, сбытовой, валютной и др. [1, с.409].

Помимо того, что создание совместных предприятий влияет на деятельностей  компаний-партнёров, оно также имеет  большое значение и  для национальной экономики любой страны в целом. Деятельность предприятий с иностранным капиталом имеет тот же эффект для национальной экономики, что и появление в стране новых хозяйствующих субъектов: увеличиваются занятость и заработная плата, растут инвестиционные расходы, увеличиваются поступления в бюджет страны-реципиента.

Особенностью создания в  стране предприятий с иностранным  капиталом является то, что в результате формируются новые связи между  национальной экономикой и зарубежными  рынками иностранного партнёра. В  результате из-за рубежа в страну поступают  новые технологии производства и  управления, появляются новые рынки  сбыта и ресурсов. Если обобщить результаты создания на территории страны предприятий с иностранным капиталом, то структуру экономического эффекта можно разделить на количественную и качественную составляющие (рисунок 1).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1 – Социально-экономическая  роль СП в развитии национальной экономики

                            Примечание – Источник: [3, с. 155]

 

Качественная составляющая макроэкономического эффекта СП включает изменение различных показателей конкурентоспособности страны:

• факторных условий, т.е. характеристик факторов производства, которыми располагает страна – квалификация рабочей силы, развитость инфраструктуры, уровень созданных активов;
• условий спроса на новый вид продукции, уровень требований покупателей к качеству и цене продукции;
• характеристик родственных и поддерживающих отраслей – качества технологий поставщиков комплектующих, конкурентоспособности готовой продукции потребителей продукции СП;
• стратегии местных предприятий: изменение роли внешнеэкономического фактора в хозяйственной стратегии национальных компаний, появление в стране международных корпораций, изменение стратегии  роста местных компаний;
• национальной экономической безопасности: соответствие стратегии иностранных компаний национальным интересам.

Количественная составляющая макроэкономического эффекта СП включает изменение основных показателей  валового внутреннего продукта страны: объёма чистого экспорта, уровня доходов/расходов государственного бюджета, уровня потребительских расходов населения, величины инвестиционных расходов в стране. Благодаря деятельности СП в страну приходят новые технологии производства, более производительное оборудование, доступ к которым получают не только СП и предприятия-партнёры, но и другие национальные субъекты благодаря «эффекту распространения знаний». СП способствуют росту технологических характеристик национальной экономики в процессе осуществления НИОКР в стране-реципиенте.

Влияние СП на формирование человеческого капитала принимающей  экономики осуществляется по следующим  направлениям. В первую очередь, указанный эффект обеспечивается в процессе подготовки и переподготовки местного персонала, которую осуществляет СП. В результате местные специалисты обучаются современным методам организации производства, менеджмента, маркетинга, которые применяют западные партнёры. Рост квалификации местного персонала принимающей экономики может происходить также косвенно, благодаря «эффекту распространения знаний» – в процессе делового общения персонала СП с персоналом компаний партнёров, вследствие текучести кадров на СП.

Положительную роль СП играют в улучшении факторных условий принимающей страны. Создание СП обеспечивает национальной экономике доступ к каналам снабжения иностранных компаний, позволяет использовать более привлекательные зарубежные рынки природных ресурсов, получать необходимое оборудование и комплектующие.

Изменение конкурентной среды  в экономике в результате создания СП оказывает влияние на условия  спроса, повышая требования к качеству продукции СП до мирового уровня, насыщая  рынок новой продукцией.

Деятельность предприятий с иностранным капиталом наряду с положительным может оказывать и негативное влияние на конкурентоспособность принимающей экономики, создавая угрозу национальной безопасности страны. К основным составляющим этой угрозы можно отнести: закрепление сырьевой специализации страны и вытеснение местных предприятий из высокоприбыльных, высокотехнологичных отраслей; потеря внешних рынков сбыта национальными компаниями; утрата технологического лидерства и научно-технического потенциала страны[3, с. 138-154].

 Следует заметить, что  число сторон в СП может  быть и больше двух. Правда, в  последнем случае следует помнить,  что возможные проблемы менеджмента СП будут возрастать в «геометрической прогрессии». Следует отметить, что, несмотря на отмечаемые проблемы совместимости национальных стилей маркетинг-менеджмента, многосторонние совместные предприятия все же возникают как в сфере реализации инфраструктурных проектов (в силу необходимости огромных инвестиций, а иногда и разрешения территориальных проблем на приграничных территориях), так и в отраслях высоких технологий, где бывает необходимость сочетания стратегических стержневых компетентностей (например, высокотехнологичной) и  возможностей инвесторов и создателей интеллектуальной (промышленной) собственности, вовлекаемых в международную инновационную деятельность.

Обобщив всё выше сказанное, можно сказать что совместное предприятие с местным партнером  несомненно облегчит фирме проникновение  на зарубежный рынок, позволив ей получить быстрый доступ к знаниям о местном рынке. С другой стороны, любое совместное предприятие с иностранным партнером связано с проблемой столкновения различных национальных и корпоративных культур, что может сказаться на эффективности работы предприятия. Совместные предприятия и приобретенные компании оказываются в трудной ситуации на начальных этапах интеграционного процесса, часто имеющих определяющее значение для будущего развития предприятия. Таким образом, недостаточное внимание к этим проблемам со стороны материнской компании или компаний-партнеров может способствовать возникновению дополнительных предпосылок для ухода с рынка.

 

2 Анализ функционирования совместных предприятий в Республике Беларусь

После обретения Республикой Беларусь независимости зарубежные инвесторы проявили большой интерес к белорусской экономике и начали активно создавать совместные и иностранные предприятия. Прямые инвестиции можно было бы осуществлять и посредством покупки акций, но неразвитость рынка ценных бумаг республики не позволяет и на сегодняшний день иностранным инвесторам идти по этому пути.

Таким образом, на данный момент совместные предприятия являются важнейшей формой вложения иностранных инвестиций в экономику Республики Беларусь. Это обусловлено спецификой данной организационной формы и местными условиями предпринимательской деятельности [1,с. 419].

В настоящее время в  республике созданы предпосылки  для развития и эффективного функционирования СП. Работа по укреплению доверия к  стране и активизации притока  иностранного капитала осуществляется на высшем государственном уровне. Правительством Беларуси подписаны  соглашения о взаимной защите и поощрении  инвестиций с 60 странами, в том числе с Австрией, Великобританией, Германией, Италией, Китаем, Латвией, Литвой, Польшей, Турцией, Чехией, Швецией, Швейцарией, Финляндией, Южной Кореей и др.

Среди преимуществ инвестирования в Республику Беларусь можно выделить следующие:

• выгодное географическое положение между Европейским Союзом и Российской Федерацией, доступ для сбыта на рынки стран Таможенного союза;
• прогрессивное инвестиционное законодательство, гарантирующее защиту прав инвесторов (в Беларуси единственной из стран СНГ принят Инвестиционный кодекс);
• высококвалифицированная рабочая сила и значительный научно-технический потенциал;
• развитая сеть транспортных коммуникаций и инфраструктура (два пан-европейских транспортных коридора II и IX);
• низкий уровень преступности и коррупции;
• наличие 6 свободных экономических зон и Парка высоких технологий [4].

Постоянное стимулирование инвестиционной деятельности со стороны государства  поспособствовало тому, что в 2011 г. иностранными инвесторами было вложено в реальный сектор экономики (без банков) валовых иностранных инвестиций – 18,9 млрд. долл. США, в том числе 13,2 млрд. долл. прямых иностранных инвестиций (ПИИ), что более чем в 2 раза превышает объем 2010 года (5,6 млрд. дол. США) и в 17 раз больше, чем объем поступивших ПИИ в начале пятилетки (в 2006 году объем поступивших ПИИ составил 748,6 млн. дол. США)[5]. При этом следует отметить, что основным видом вложения прямых иностранных инвестиций в экономику Республики Беларусь продолжает оставаться создание совместных предприятий.

Не считая кризиса 2008 г., в  последнее время наблюдается  тенденция устойчивого роста  количества совместных предприятий (таблица1). Так в 2010 году число зарегистрированных совместных предприятий составило 3168, а только за 2011 год было зарегистрировано 637 организаций с иностранными инвестициями. Больше всего предприятий создано с участием российского капитала. На 1 января 2011 года в Беларуси действовало 1 тыс. 309 совместных предприятий с российским капиталом. Кроме России основными странами-донарами для Республики Беларусь  являются Великобритания 30,4%, Украина 4,2%, Кипр 2,6% , Италия 1,5%, Германия 1,1%, США 0,8%, Литва 0,7%, Нидерланды 0,6%, Польша 0,6%[6].

 

Таблица 1. Количество предприятий с иностранными инвестициями в Республике Беларусь

 

Субъект хозяйствования	1992 г.	2000 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.
Всего	460	1860	4218	4880	5176	5876
В том числе:
совместные предприятия	341	1179	2321	2704	2819	3168
иностранные предприятия	119	681	1897	2176	2357	2708

Примечание: собственная  разработка на основе [21]

 

При этом следует отметить, что отраслевые приоритеты, избираемые зарубежными капиталовкладчиками  и их белорусскими партнёрами, во многом не совпадают с приоритетами структурной  политики правительства Республики Беларусь, сориентированной на развитие, прежде всего, наукоемких производств. Следовательно, в наименьшей степени  вовлечены в сотрудничество отрасли, определяющие развитие научно-технического прогресса  в настоящее время  и в перспективе (например, электроника, электротехника, биотехнология, производство новых материалов и др.)