Соотношение стилей руководства с эффективностью управления на примере ОАО «НКГФ»

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. Тейлора. За это время было проведено много исследований. Тем не менее, до сих пор не существует полного согласия по поводу того, какой стиль руководства считать наиболее эффективным.
Вопрос выбора эффективного стиля руководства особенно остро стал в последние годы. Возникшие на рубеже 70-80-х годов застойные явления в общественном производстве самым непосредственным образом были связаны с серьезными изъянами в управлении и, прежде всего в работе с кадрами.

Введение
Глава 1 Стиль руководства: понятие, сущность, классификация
1.1Понятие и сущность стиля руководства.
Глава 2 Классификация стилей руководства
2.1. Качественный подход
2.2 Поведенческий подход
Глава 3 Соотношение стилей руководства с эффективностью управления на примере ОАО «НКГФ»
3.1. Виды деятельности предприятия
3.2. Организационная структура предприятия
3.3. Оценка личности руководителя экспериментального цеха ОАО
«НКГФ» и психологических критериев эффективности управления
Заключение
Список использованных источников