Понятие, назначение и характеристика процесса стратегического планирования

Большинство крупных российских предприятий имеют длительный опыт социалистического планирования. Практика этого планирования имела негативные последствия, связанные, прежде всего с ограничением свободы планирования и свободы действий. Российские экономические реформы открыли путь к экономической свободе предприятий. В результате, почувствовав воздух свободы, многие частично или даже полностью попытались освободиться от «оков» планирования. Однако импровизация деятельности не привела к оптимальным результатам. Образовавшись, многие предприятия мелкого бизнеса не совершили ни одной хозяйственной операции.

Введение
1. Внутрифирменное планирование, как важнейшая функция Управления
1.1. Роль планирования в организации. Виды планов
1.2. Особенности планирования в условиях рынка
2. Стратегическое планирование
2.1. Понятие, назначение и характеристика процесса стратегического планирования
3. Тактическое планирование
3.1. Понятие, назначение, основные этапы тактического Планирования
Заключение
Список используемой литературы